“提領(lǐng)導(dǎo)力,強(qiáng)執(zhí)行力”圣鹿國(guó)際中高層管理培訓(xùn)圓滿結(jié)束

2023-02-23來(lái)源:圣鹿熱度:14253

2023年,是圣鹿國(guó)際提速增效快速發(fā)展的一年,為適應(yīng)公司高質(zhì)量發(fā)展,全面提升公司中層干部及骨干人才綜合管理能力,根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃安排,2月23日,圣鹿國(guó)際在圣鹿國(guó)際總部三樓舉辦“領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力”(第 一期)培訓(xùn)。

會(huì)議主持人:劉峰老師

工作中,每個(gè)人都希望能遇到伯樂(lè)慧眼相識(shí),充分發(fā)揮自身才能,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。為此,公司于近期舉辦了一期《領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》培訓(xùn),由管理效能提升專家李乾老師前來(lái)授課,幫助管理層提升領(lǐng)導(dǎo)能力,更好地挖掘員工潛能,釋放個(gè)體強(qiáng)大的創(chuàng)造力。集團(tuán)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部都積極參加了本次培訓(xùn)。

李乾老師具備25年以上知名上市公司、中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)資深管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),及16年通用管理和人才發(fā)展專項(xiàng)方面的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)做過(guò)甲方、乙方(咨詢機(jī)構(gòu))和第三方(職業(yè)講師),目前依然奮戰(zhàn)在企業(yè)管理第 一線。善于運(yùn)用建構(gòu)主義教學(xué)手法,并結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),開創(chuàng)體驗(yàn)式的培訓(xùn)模式與落地戰(zhàn)略,不僅保證90%以上的特別滿意度,更使受訓(xùn)學(xué)員能學(xué)以致用,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)遷移和轉(zhuǎn)化。

曾為中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)石油、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)人壽、工商銀行、中國(guó)建筑、東風(fēng)汽車、碧桂園、美的集團(tuán)、旺旺集團(tuán)、頂新集團(tuán)味全公司、伊利控股集團(tuán)有限公司等大型知名企業(yè)進(jìn)行課程培訓(xùn),累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員逾10000人、服務(wù)企業(yè)逾百家,深得業(yè)界廣泛好評(píng)。

此次培訓(xùn)會(huì)上,李乾老師以“領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力”為主題對(duì)在座的中高層管理人員進(jìn)行培訓(xùn)分享。

“沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)”也說(shuō)了很多年。實(shí)踐也證明只有個(gè)體效率和整體效率之和的最 大化才能保障組織真正的高效,既要提升個(gè)體效率又要提升整體效率,正是團(tuán)隊(duì)管理模式的精髓所在。

李乾老師提出管理人員要想培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,首先要學(xué)會(huì)溝通,通過(guò)溝通讓對(duì)方產(chǎn)生行動(dòng),同時(shí)還要注意溝通方式,善于運(yùn)用字詞句、語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)和肢體語(yǔ)言。

其次,學(xué)會(huì)制定目標(biāo),給員工規(guī)劃職業(yè)生涯。給團(tuán)隊(duì)制定目標(biāo),讓團(tuán)隊(duì)成員通過(guò)完成目標(biāo)的過(guò)程,收獲成就感。

再次,要成為員工尊敬和信任的人。這就要求管理人員在團(tuán)隊(duì)中多說(shuō)、多交流、多征集反饋意見,從而獲得大家的信任感。

李乾老師還通過(guò)列舉通用阿里等大企業(yè)的案例,以及日常生活中的相關(guān)事例,重點(diǎn)講述了如何提高領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力的關(guān)鍵點(diǎn)。通過(guò)一系列的模擬練習(xí),讓大家理解相關(guān)理論在企業(yè)中的應(yīng)用,以及如何讓領(lǐng)導(dǎo)力和高效執(zhí)行力在企業(yè)管理中發(fā)揮作用,從而打造高效團(tuán)隊(duì)。

此次培訓(xùn)李乾老師從領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力兩個(gè)大方面入手,主要講解了領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵,領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別,如何獲得領(lǐng)導(dǎo)力,如何提升執(zhí)行力等方面,理論融入案例,研討總結(jié)真知,通過(guò)大量的互動(dòng)節(jié)目與問(wèn)答,使課堂氣氛熱烈,掌聲不斷。

學(xué)員積極思考、踴躍發(fā)言、認(rèn)真記錄。通過(guò)案例分析、經(jīng)驗(yàn)交流分享、實(shí)踐匯報(bào),參訓(xùn)人員的執(zhí)行力在不同環(huán)節(jié)中得以強(qiáng)化提升。學(xué)員紛紛表示在未來(lái)的工作中將以更加昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,主動(dòng)把所學(xué)知識(shí)通過(guò)目標(biāo)化管理、過(guò)程化管控應(yīng)用于實(shí)踐,切實(shí)提高自我執(zhí)行力,全面增強(qiáng)管理效能。

博學(xué)而不窮,篤行而不倦。通過(guò)此次培訓(xùn),進(jìn)一步提高了企業(yè)干部決策指揮、推進(jìn)落實(shí)、協(xié)同配合等方面能力,特別是對(duì)新任職中層干部迅速完成角色轉(zhuǎn)變、適應(yīng)工作崗位、理清工作思路具有較大促進(jìn)作用。大家紛紛表示,在接下來(lái)的工作中,將全身心投入到落實(shí)2023年各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)上來(lái),不斷開圣鹿國(guó)際高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

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