北新建材董事長尹自波調(diào)研西北區(qū)域部分企業(yè)

4月28日—29日，北新建材黨委書記、董事長尹自波一行赴陜西、甘肅、寧夏，對(duì)所屬龍牌集團(tuán)、泰山石膏、北新防水西北區(qū)域部分企業(yè)落實(shí)年度工作會(huì)議精神、沖刺“630”、主題教育開展等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo)。

調(diào)研石膏板及“石膏板+”業(yè)務(wù)

尹自波一行赴龍牌集團(tuán)所屬北新建材(陜西)有限公司、北新建材（華陰）有限公司，泰山石膏所屬泰山石膏（陜西）有限公司、泰山石膏（甘肅）有限公司、泰山（銀川）石膏有限公司調(diào)研指導(dǎo)，詳細(xì)聽取了各企業(yè)的工作匯報(bào)。

尹自波肯定了各企業(yè)的經(jīng)營情況。他指出，北新建材發(fā)展規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，目前已經(jīng)進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。作為公司的“壓艙石”“頂梁柱”業(yè)務(wù)，石膏板業(yè)務(wù)要做好以下五方面工作：一要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。只有堅(jiān)持解放思想，提高站位，統(tǒng)籌全局，跳出北新看北新，才能確保公司在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中提高效率、降低風(fēng)險(xiǎn)、積累經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二要與時(shí)俱進(jìn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)。要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，積極適應(yīng)工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)，按照數(shù)字化、智能化發(fā)展的思路，對(duì)生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時(shí)指揮、調(diào)度和監(jiān)控，兼顧安全、綠色、效率等方面要求，驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)線全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)操作中控化、巡檢視頻化、現(xiàn)場(chǎng)無人化、產(chǎn)線智能化。三要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí)和經(jīng)營意識(shí)。要深入市場(chǎng)一線調(diào)研，準(zhǔn)確把握消費(fèi)端需求，大力推動(dòng)石膏板產(chǎn)品由工業(yè)品向消費(fèi)類建材轉(zhuǎn)型。牢固樹立穩(wěn)健經(jīng)營理念，強(qiáng)化底線思維，抓好信用風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷增強(qiáng)主動(dòng)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。在生產(chǎn)方面要發(fā)揮工匠精神，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)認(rèn)可度和影響力。四要互相學(xué)習(xí)，加強(qiáng)協(xié)同。板塊公司之間加強(qiáng)協(xié)同，加強(qiáng)交流，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)效應(yīng)。五要強(qiáng)化執(zhí)行，落實(shí)落地。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立“執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力”的觀念，立足本職崗位，當(dāng)好帶頭人，切實(shí)把職責(zé)履行到位、工作落實(shí)到位。

尹自波還實(shí)地調(diào)研了華陰北新在建粉料項(xiàng)目。他在施工現(xiàn)場(chǎng)指出，華陰北新粉料項(xiàng)目是北新建材在西北區(qū)域建設(shè)的**條粉料生產(chǎn)線，對(duì)拓展西北區(qū)域粉料業(yè)務(wù)具有重要的戰(zhàn)略支撐作用。華陰項(xiàng)目已進(jìn)入設(shè)備安裝階段，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要明確責(zé)任分工，倒排工期，在實(shí)踐中持續(xù)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，同時(shí)要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。

調(diào)研防水業(yè)務(wù)

尹自波一行赴北新防水（咸陽）有限公司調(diào)研指導(dǎo)，詳細(xì)聽取了企業(yè)工作落實(shí)情況。他對(duì)防水業(yè)務(wù)前期經(jīng)營工作表示了肯定，對(duì)后續(xù)發(fā)展提出了三點(diǎn)要求 ：一是優(yōu)化成本管理。在保證質(zhì)量的前提下，加強(qiáng)直接成本和間接成本的控制。積極學(xué)習(xí)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有效降低生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本、物流成本。二是加強(qiáng)銷售管理。發(fā)揮央企資源優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶開發(fā)與合作，加強(qiáng)差異化產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌銷售政策、價(jià)格政策的研究并制定有效的應(yīng)對(duì)措施。三是完善體系建設(shè)。進(jìn)一步完善生產(chǎn)、營銷、考核、采購體系建設(shè)。

北新建材龍牌集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理向衛(wèi)鋒，北新防水副總經(jīng)理白宏成，北新建材龍牌集團(tuán)西北公司總經(jīng)理、陜西北新總經(jīng)理何亞東，泰山石膏晉陜區(qū)域公司總經(jīng)理李靜、西北區(qū)域公司總經(jīng)理周傳明，北新防水西北區(qū)域總經(jīng)理周愛軍等陪同調(diào)研。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。