福漢木業(yè)召開(kāi)1-4月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)

5月11日，福漢木業(yè)召開(kāi)2023年1-4月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄧國(guó)斌主持會(huì)議并講話。

會(huì)上，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部對(duì)公司1-4月整體經(jīng)營(yíng)情況及核心指標(biāo)完成情況進(jìn)行了通報(bào)，各經(jīng)營(yíng)單位、各部門依次匯報(bào)了重點(diǎn)工作，公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)發(fā)言。

鄧國(guó)斌對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行部署安排：一是聚焦年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，頂壓奮進(jìn)，強(qiáng)化中期考核，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。二是推動(dòng)黨建經(jīng)營(yíng)深度融合，以主題教育為契機(jī)抓實(shí)黨建，解決企業(yè)管理深層次問(wèn)題。三是抓好黨委巡察反饋問(wèn)題和離任審計(jì)問(wèn)題整改工作，提升認(rèn)識(shí)擺正態(tài)度，不折不扣地落實(shí)整改。四是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管控，加快應(yīng)收賬款回收工作，著手解決重點(diǎn)單位資金回款問(wèn)題。五是規(guī)范招采管理，培養(yǎng)全員合規(guī)意識(shí)，嚴(yán)格規(guī)范招采行為，加強(qiáng)管控及監(jiān)督，確保各個(gè)環(huán)節(jié)合法合規(guī)。六是提升精細(xì)化管理，重點(diǎn)做好新材料、綠建等工程建設(shè)單元生產(chǎn)定額管理，加強(qiáng)庫(kù)存管理，提高材料利用率，全力降本增效。七是推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，真正實(shí)現(xiàn)“人員能進(jìn)能出，干部能上能下，薪酬能高能低”，激發(fā)組織活力。八是加快推動(dòng)中航林業(yè)債轉(zhuǎn)股，緊抓任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)掛圖作戰(zhàn)。九是做好國(guó)外資源與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)接，充分發(fā)揮境外森林資源優(yōu)勢(shì)，打通產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)國(guó)外雙循環(huán)。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部共計(jì)30余人參加了會(huì)議。

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