行業(yè)首創(chuàng)全方位賦能經(jīng)銷商模式 索菲亞營收和利潤穩(wěn)健增長

2024-04-24來源:界面新聞熱度:9401

近日,家居行業(yè)龍頭索菲亞發(fā)布2023年度報報,數(shù)據(jù)顯示,2023年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入116.66億元,同比增長3.95%,其中歸屬上市公司股東的凈利潤為12.61億元,同比增長18.51%。報告期內(nèi)索菲亞工廠端平均客單價19,619元,同比增長6.30%。

報告顯示,索菲亞堅定推進“多品牌、全品類、全渠道”大家居戰(zhàn)略,整家戰(zhàn)略滲透助推各品牌客單價提升。此外,公司推行提質(zhì)增效措施成果顯著,疊加原材料采購價格同比下行,帶動2023年公司利潤增速優(yōu)于收入。

若進一步深入分析索菲亞營收和利潤穩(wěn)健增長的原因,可以發(fā)現(xiàn)作為一家以客戶至上、創(chuàng)新分享為核心價值觀的實干型風(fēng)格企業(yè),索菲亞不僅有對行業(yè)發(fā)展趨勢的深度觀察,前瞻性布局發(fā)現(xiàn)市場先機,同時也通過全方位賦能經(jīng)銷商,同心聚力實現(xiàn)業(yè)績共贏。

此外,公司重視創(chuàng)新和數(shù)字化改造,連續(xù)多年保持高額研發(fā)投入,在制造端數(shù)字化能力及供應(yīng)鏈能力優(yōu)勢明顯,以綠色低碳和數(shù)智化轉(zhuǎn)型加快發(fā)展家居行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力,與合作伙伴們共享技術(shù)進步帶來的發(fā)展紅利。

前瞻性提前布局 搶抓存量市場機會

CRIC克而瑞數(shù)據(jù)顯示,2023年重點30個城市一手房成交16135萬平方米,同比下降3.3%;而二手房成交18099萬平方米,同比增長33%。

數(shù)據(jù)表明,二手房成交相較新房成交改善明顯,由于二手房交易與家裝需求的相關(guān)性較高,同時相較于新房的交付鏈條更短,預(yù)計將更快傳導(dǎo)到家居產(chǎn)業(yè)鏈需求,因此其中產(chǎn)品標準化程度高、容易更換的家居品類,如索菲亞等頭部家居企業(yè)將更加受益。

“雖然家裝市場需求從2022年、2023年到2030年還是有些波折,增長速度明顯沒有以往十年那么高了,但總數(shù)來說我認為還是可以的。”索菲亞家居集團總裁王兵近日表示,根據(jù)每年的房地產(chǎn)銷售面積進行折算,從2024年到2030年,預(yù)測每年還是維持在1700萬套到1900萬套房子會有家居消費需求,包括裝修和購買家具、櫥柜、衣柜的需求總量并沒有減少。

其中,雖然近年來新房交付數(shù)量出現(xiàn)下滑,但是王兵認為未來存量房的市場量會非常大,測算到2030年,存量房市場將突破1000萬-1200萬套,一年總的裝修需求仍然規(guī)模龐大。

存量房時代的發(fā)展模式有了很大變化,因為客戶來源不同,這也要求傳統(tǒng)靠門店、靠品牌、靠渠道的運營模式需要進行變革。

王兵分析,存量房時代的消費趨勢會出現(xiàn)以下幾個特點,比如家居消費年輕化,2000年后出生的互聯(lián)網(wǎng)原住民,當(dāng)前已經(jīng)逐步步入婚姻階段有家裝需求,他們對個性化的需求和美學(xué)的追求,對于企業(yè)進行產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)鏈條重塑,有很大的參考價值。

此外,一方面消費者對價格敏感度越來越高,會貨比三家,要求價格劃算;另一方面消費者的價值要求又比較高,對材料、對環(huán)保、對工藝、對細節(jié)、對服務(wù)的要求都很高,追求價廉物美成為市場趨勢。

針對存量市場趨勢,索菲亞相關(guān)負責(zé)人指出,索菲亞已進行前瞻性布局,在產(chǎn)品端,自2022年起逐步推出索菲亞櫥柜、系統(tǒng)門窗、衛(wèi)浴等全新品類,搶占舊改流量中的高頻需求產(chǎn)品,通過產(chǎn)品迭代升級、系統(tǒng)提效、產(chǎn)能擴充、物流整合等提高供給效率;在渠道端,不斷增強與裝企的合作,加大對前端流量的滲透,打造裝企渠道的整家定制模式,并在今年上半年開發(fā)毛坯拎包、拎包2.0等全新業(yè)務(wù)模式。

全方位賦能經(jīng)銷商 聚力同心實現(xiàn)業(yè)績共贏

在2023年終端需求復(fù)蘇偏弱、行業(yè)競爭加劇的背景下,索菲亞不斷發(fā)揮實干型企業(yè)風(fēng)格,提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,加上全方位賦能經(jīng)銷商,優(yōu)化銷售渠道結(jié)構(gòu)等,成為公司實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健增長的主要原因。

索菲亞一直踐行“用戶至上、用心服務(wù)”的理念,秉持著開放、專業(yè)、創(chuàng)新的合作態(tài)度,發(fā)揮實干型企業(yè)風(fēng)格,通過組織提效,實現(xiàn)聚力同心,業(yè)績共贏。

2024年3月28日,索菲亞在新華網(wǎng)、中國消費者報社的見證下,推出了“延保315天”的超級權(quán)益——消費者選購索菲亞,在原有的保修年限上,可享質(zhì)保免費延長315天,給予消費者超長時間的品質(zhì)保障?!把颖!北澈?,實際上是產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)水平的相互呼應(yīng),這折射的是品牌的自信,同時這也是提升消費者信心的一劑良方。

以“服務(wù)一個客戶,成就一個客戶”為初心,索菲亞打造了系統(tǒng)的服務(wù)標準架構(gòu),通過CSI和DSI體系,分別考核經(jīng)銷商和總部的服務(wù)水平,以監(jiān)督、保障索菲亞的服務(wù)質(zhì)量。2023年索菲亞的消費者非常滿意度占比高達98%,消費者的認可也足以證明索菲亞在服務(wù)體系打造上的成就。

此外,為回饋社會,讓更多消費者放心選索菲亞,實現(xiàn)品質(zhì)不將就、價格不糾結(jié)。索菲亞公司總裁及一眾高管帶隊帶著集團315全年保價的一系列超級福利補貼前往一線,其中包括4999元PET櫥柜限時搶購,799元一樘奢顏品質(zhì)木門等大牌好禮。僅3月份“BOSS價到”高管簽售會落地將近500場,覆蓋全國30多個省份,取得了良好的社會反響。

在全方面賦能支持經(jīng)銷商上,索菲亞下足了功夫,包括主動為經(jīng)銷商減輕負擔(dān),減少經(jīng)銷商考核手段,取消負激勵;不提倡壓貨,實行訂貨模式,經(jīng)銷商按需備貨;強化終端電商轉(zhuǎn)化賦能,如公司在天貓、京東、抖音、快手等平臺網(wǎng)店獲取的線上流量,也會轉(zhuǎn)移給所在地經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商與客戶對接;持續(xù)性與賣場搞品效聯(lián)盟,包括同其他供應(yīng)鏈供應(yīng)商合作。

通過全方位賦能舉措,索菲亞實現(xiàn)了三個行業(yè)首創(chuàng),讓經(jīng)銷商對接下來發(fā)展的信心大增:一是行業(yè)首家實現(xiàn)所有的標桿產(chǎn)品全民讓利;二是第 一次總部與經(jīng)銷商落地全面減負和補貼;三是持續(xù)性與賣場搞品效聯(lián)盟,包括還有其他供應(yīng)鏈合作供應(yīng)商,如家電品牌,實現(xiàn)合作共贏。

此外,公司積極拓展互聯(lián)網(wǎng)營銷和數(shù)字化營銷方式,整合社群營銷、直播、網(wǎng)紅帶貨等多種線上營銷方式,打造微信公眾號、微信小程序、企業(yè)微信、視頻號、抖音、快手、小紅書全平臺矩陣私域營銷陣地,全網(wǎng)關(guān)注量超3000萬。

值得一提的是,在社群營銷上,公司結(jié)合當(dāng)下熱門AIGC技術(shù)已開發(fā)出自己的內(nèi)容生產(chǎn)工具,有效助力公司高效站穩(wěn)新渠道。

強化創(chuàng)新提升競爭力 共享技術(shù)發(fā)展紅利

除了調(diào)動經(jīng)銷商的積極性以外,近年來索菲亞不斷加大創(chuàng)新研發(fā)力度,通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型,不斷提升品牌影響力、產(chǎn)品競爭力,進而提振經(jīng)銷商和合作伙伴的信心和底氣,共同享受技術(shù)進步帶來的發(fā)展紅利。

根據(jù)2023年報數(shù)據(jù)顯示,從研發(fā)研發(fā)看,2023年的研發(fā)投入了4.17億元,同比增長了16.81%。 自2011年以來,公司研發(fā)投入累計達21.43億元。目前索菲亞至少參與64項國家標準、行業(yè)標準與團體標準的制定,并擁有超過15項成果獲得國際領(lǐng)先或國際先進技術(shù)成果鑒定。

在長期高強度研發(fā)投入下,索菲亞產(chǎn)品持續(xù)迭代,不斷推出行業(yè)革新產(chǎn)品,如2024新品格林系列,該產(chǎn)品采用六面環(huán)保噴粉工藝,360°環(huán)繞式噴涂,具有高效靜電吸附功能等亮點,給消費者滿滿的安全感,同時也為行業(yè)作出了表率的典范。

一直以來,索菲亞在智能制造領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力,不斷嘗試探索數(shù)智化生產(chǎn)模式,以其過硬的智能制造生產(chǎn)實力推動大規(guī)模個性化定制家具生產(chǎn),并不斷引領(lǐng)行業(yè)進步與發(fā)展,為定制家居行業(yè)樹立了典范。

作為定制家居行業(yè)龍頭,從2014年起,索菲亞陸續(xù)成立了信息與數(shù)字化中心(IDC)、寧基智能和極點三維,“三駕馬車”共同發(fā)力,將數(shù)字化賦能到前端個性化訂單3D智能設(shè)計,中端數(shù)字化供應(yīng)鏈和生態(tài)平臺的打造,后端智能化生產(chǎn)等全業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

在多年數(shù)字化實踐的基礎(chǔ)上,索菲亞進一步加速推進其數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,率先在行業(yè)內(nèi)打造出定制家居產(chǎn)品的4.0數(shù)智工廠,采用國際**柔性生產(chǎn)線,產(chǎn)品制造全流程智能化,在全流程數(shù)據(jù)驅(qū)動的信息系統(tǒng)架構(gòu)基礎(chǔ)上,實現(xiàn)了基于互聯(lián)網(wǎng)的研發(fā)、銷售、智能制造和服務(wù)全流程數(shù)據(jù)驅(qū)動的整體的解決方案,促進個性化產(chǎn)品的標準化、規(guī)模化、規(guī)范化生產(chǎn)。

2024年4月1日,由工業(yè)和信息化部電子第五研究所牽頭,索菲亞家居等多家單位共同編制的國家標準《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用實施指南第5部分:個性化定制》(GB/T23031.5-2023)近日正式實施。

索菲亞是今年家居行業(yè)唯一有幸牽頭“十四五”項目的企業(yè),這表明了索菲亞在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用,特別是個性化定制方面的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗得到了國家層面的認可。

除此之外,索菲亞擁有行業(yè)最完善的生產(chǎn)力布局,八大生產(chǎn)基地遍布全國東南西北中,投資建設(shè)了行業(yè)內(nèi)亞洲先進的工業(yè)4.0車間,極大地縮短了產(chǎn)品交付周期,工廠對經(jīng)銷商的平均交貨周期多年保持在7至12天,突破定制行業(yè)普遍面臨的產(chǎn)能瓶頸;準確率和返修率實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先水平,為前端銷售提供供應(yīng)鏈保障,同時降低了工廠端和經(jīng)銷商端的運營成本。

與此同時,索菲亞在信息化、數(shù)字化、智能化領(lǐng)域和服務(wù)制造領(lǐng)域也曾多次獲得國家工信部認可,先后獲得“服務(wù)型制造示范企業(yè)”、“新型信息消費示范單位”、“大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點示范單位”和“國家級工業(yè)設(shè)計中心”稱號;并被工信部賦2023年度“企業(yè)綠碼”,截至目前,索菲亞家居共8次獲得工信部權(quán)威認可。

一直以來,索菲亞家居以實際行動踐行實干精神,敢于創(chuàng)新,不斷探索新的技術(shù),不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,全方位支持經(jīng)銷商,真正做到“客戶至上、創(chuàng)新分享、專業(yè)高效”的核心價值觀,創(chuàng)造了家居行業(yè)內(nèi)多個**。在未來,憑借其新渠道+新品牌的強競爭優(yōu)勢,索菲亞有望打開新的利潤增長空間,并與經(jīng)銷商們、合作伙伴們共同分享發(fā)展的紅利。

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