祥盛股份公司召開年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議

2024年8月6日，祥盛股份公司召開年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，公司黨委書記、董事長龐贊松傳達(dá)學(xué)習(xí)《2024年全區(qū)林業(yè)年中工作會(huì)議暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)》會(huì)議精神并講話，總經(jīng)理廖兵余通報(bào)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況并作工作部署，副總經(jīng)理黃正規(guī)主持會(huì)議。

龐贊松講話

龐贊松董事長就貫徹落實(shí)自治區(qū)林業(yè)局年中工作會(huì)議精神，并結(jié)合公司工作實(shí)際，提出三點(diǎn)意見：一要正視當(dāng)前形勢、堅(jiān)定發(fā)展信心，全面打贏新的戰(zhàn)役。他指出，公司上半年工作呈現(xiàn)出六大亮點(diǎn)成效：一是提質(zhì)工作實(shí)現(xiàn)新突破。二是產(chǎn)品研發(fā)取得新成效。三是項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。四是產(chǎn)品銷售呈現(xiàn)新狀態(tài)。五是內(nèi)部管控呈現(xiàn)新現(xiàn)象。六是企業(yè)文化出現(xiàn)新風(fēng)貌。他要求，既要看到成績也要認(rèn)清形勢，不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感和緊迫感。二要緊盯目標(biāo)任務(wù)、自我加壓奮進(jìn)，拼搏三季度沖刺四季度。一是營銷部門要按照“簽約大品牌、穩(wěn)定中間商、增加終端客”的營銷思路，不斷開拓市場、布局全國，全面提升產(chǎn)品銷量和品牌影響力。二是生產(chǎn)部門要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制和方法，狠抓關(guān)鍵問題、關(guān)鍵要素、關(guān)鍵任務(wù)，確保取得新突破。三是項(xiàng)目建設(shè)要加強(qiáng)內(nèi)聯(lián)外通、主動(dòng)作為，確保實(shí)現(xiàn)新成效。四是行政部門要研究政策導(dǎo)向，全面爭取政策支持，確保取得新提升。五是健全完善人才培育機(jī)制，優(yōu)化人才管理，確保取得新臺(tái)階。三要鞏固強(qiáng)勁勢頭、挖掘潛力增量，奮力奪取全年新勝利。一要履職盡責(zé)顯擔(dān)當(dāng)。二要善作善為強(qiáng)本領(lǐng)。三要求真務(wù)實(shí)優(yōu)作風(fēng)。四是廉潔自律守底線。

廖兵余作工作部署

廖兵余總經(jīng)理以“上半年怎么看，下半年怎么干”兩個(gè)部分，通報(bào)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并對(duì)下半年工作作部署。他要求，一要聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，在抓全抓實(shí)經(jīng)營管理上進(jìn)一步發(fā)力。二要聚焦財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，在抓精抓準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理上進(jìn)一步發(fā)力。三要聚焦建設(shè)目標(biāo)，在抓緊抓穩(wěn)項(xiàng)目建設(shè)上進(jìn)一步發(fā)力。四是聚焦IPO動(dòng)態(tài)，在抓牢抓實(shí)股改上市上進(jìn)一發(fā)力。五是聚焦經(jīng)營大局穩(wěn)定，在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控上進(jìn)一步發(fā)力。

黃正規(guī)主持會(huì)議

會(huì)上，事業(yè)部和子公司負(fù)責(zé)人作上半年工作總結(jié)。

盧敏義作工作總結(jié)

盧恩堂作總結(jié)

譚明榮作總結(jié)

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部室、中心、事業(yè)部、環(huán)江公司工段副經(jīng)理以上人員共90余人參會(huì)。

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