凝心聚力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮戰(zhàn)四季度——大亞人造板集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)會(huì)議在肇慶工廠召開(kāi)

10月21日，人造板集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)會(huì)議在廣東肇慶召開(kāi)。大亞集團(tuán)副總裁、大亞人造板集團(tuán)董事長(zhǎng)眭敏，大亞集團(tuán)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理鄭暉、大亞圣象家居股份有限公司投資運(yùn)營(yíng)部總經(jīng)理曾強(qiáng)、投資運(yùn)營(yíng)部高級(jí)經(jīng)理房崇泉、大亞圣象家居股份有限公司董秘、總裁辦總經(jīng)理許金龍，大亞圣象家居股份有限公司總裁辦副主任崔忠文、大亞人造板集團(tuán)副總裁徐秀明、大亞人造板集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)丁功慶、大亞人造板集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)傅俊波、大亞人造板集團(tuán)研發(fā)總監(jiān)陳秀蘭以及人造板集團(tuán)各工廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了本次會(huì)議。

此次會(huì)議旨在全面審視1-3季度的經(jīng)營(yíng)成果，針對(duì)人造板市場(chǎng)需求不足，下游的房地產(chǎn)、定制家居行業(yè)持續(xù)低迷的現(xiàn)狀，如何從經(jīng)營(yíng)策略、管理優(yōu)化、銷(xiāo)售策略等方面，來(lái)保證年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成進(jìn)行深入探討與規(guī)劃。

會(huì)上，各工廠負(fù)責(zé)人對(duì)1-3季度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的預(yù)算差異、新品推廣、市場(chǎng)銷(xiāo)售等方面進(jìn)行了全面的總結(jié)、分析，并就四季度的目標(biāo)分解等工作進(jìn)行了闡述。

總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)各工廠的匯報(bào)內(nèi)容，對(duì)各工廠的經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并如何保障年度計(jì)劃的順利完成及未來(lái)人造板工廠的經(jīng)營(yíng)管理提出了相關(guān)意見(jiàn)和建議。

眭敏董事長(zhǎng)指出，隨著房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的下行，人造板行業(yè)峰值期已然過(guò)去，行業(yè)內(nèi)卷嚴(yán)重，各經(jīng)營(yíng)者要跳出原有的思維模式、經(jīng)營(yíng)模式，要緊跟時(shí)代變革的步伐，轉(zhuǎn)變思想，尋找與當(dāng)前及未來(lái)趨勢(shì)相匹配的經(jīng)營(yíng)策略。眭敏董事長(zhǎng)對(duì)各工廠當(dāng)前及下一階段工作重點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一部署，并從資源采購(gòu)、生產(chǎn)管理、研發(fā)推廣、市場(chǎng)銷(xiāo)售等方面對(duì)各工廠提出了具體工作要求。

最后，會(huì)議再次重申要求會(huì)后各工廠人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹會(huì)議精神，奮戰(zhàn)四季度，確保四季度任務(wù)的順利完成，并為明年的經(jīng)營(yíng)工作奠定基礎(chǔ)。

免責(zé)聲明：凡注明稿件來(lái)源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊(cè)發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對(duì)于用戶評(píng)論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。