順麗木門董事長(zhǎng)李志洪:拒絕同質(zhì) 開“微整裝定制”先河

2016-12-01來(lái)源:中華門窗網(wǎng)熱度:20602

經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展,我國(guó)木門市場(chǎng)由家具的一個(gè)子品類,成長(zhǎng)為一個(gè)獨(dú)立的行業(yè),也成就了一批規(guī)模各異的木門企業(yè),越來(lái)越多的木門品牌逐漸走入千家萬(wàn)戶。這其中,順麗木門憑借獨(dú)一無(wú)二的“微整裝定制”定位以及對(duì)終端市場(chǎng)需求的精確把握,在激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)中一直保持高效快速的發(fā)展。

2016行業(yè)增速放緩 順麗木門發(fā)展飛速

中華門窗網(wǎng):對(duì)于今年的整個(gè)木門市場(chǎng)行情,您有怎樣的感受?2016年順麗木門在市場(chǎng)銷量、發(fā)展速度等方面表現(xiàn)如何?

順麗木門董事長(zhǎng)李志洪:木門行業(yè)從最開始的木匠上門到現(xiàn)在的工廠批量化生產(chǎn),木門行業(yè)的發(fā)展速度逐漸走低;現(xiàn)在更是受到了上游房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響;在木門行業(yè)整體增速下降的同時(shí),順麗木門對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行精確的定位,推出了北歐風(fēng)格、多彩空間的個(gè)性定制以及行業(yè)內(nèi)首度開創(chuàng)的“微整裝定制”,2016年順麗木門實(shí)現(xiàn)了快速高效的發(fā)展,增速和銷量的增長(zhǎng)率在行業(yè)內(nèi)均是遙遙領(lǐng)先。

拒絕同質(zhì) 打造“微整裝定制”

中華門窗網(wǎng):當(dāng)目前行業(yè)都在大談“全屋定制”的時(shí)候,順麗木門首家推出的個(gè)性化“微整裝定制”概念格外讓人耳目一新。當(dāng)時(shí)提出這一概念的初衷是什么?這里的“微”字,在產(chǎn)品制造中具體是如何體現(xiàn)的?請(qǐng)您詳細(xì)的介紹一下。

順麗木門董事長(zhǎng)李志洪:目前整個(gè)木門行業(yè)都在大談“全屋定制”,但是縱觀現(xiàn)在的整裝定制市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象太嚴(yán)重,相互的模仿抄襲缺失了整裝定制的核心競(jìng)爭(zhēng)力,順麗木門通過(guò)數(shù)據(jù)分析以及詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研最終確定了“微整裝”的發(fā)展目標(biāo)。

“微整裝定制”是順麗木門聯(lián)合了丹麥的原創(chuàng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)共同打造的個(gè)性化定制,以中國(guó)人的審美方式來(lái)詮釋了北歐風(fēng)格的極簡(jiǎn)主義;相對(duì)于傳統(tǒng)的整裝定制順麗木門微整裝具有更強(qiáng)的靈活性,更能滿足不同客戶群體的個(gè)性化定制需求,把高昂的整木定制做到了平民化、時(shí)尚化、個(gè)性化。在達(dá)到家裝效果的同時(shí)極大的節(jié)約了資源、降低了成本。順麗木門更是通過(guò)探索創(chuàng)新順麗木門微整裝形成了獨(dú)特的空間視覺(jué)感、混搭的色彩碰撞、細(xì)致的軟裝氛圍的幾大特點(diǎn);順麗木門微整裝定制時(shí)尚、個(gè)性、多彩的特點(diǎn)一經(jīng)推出便受到了80、90年輕消費(fèi)群體的喜愛(ài)和追捧。

西南地區(qū)木門產(chǎn)品 更具性價(jià)比

中華門窗網(wǎng):作為西南地區(qū)木門品牌的杰出代表,您覺(jué)得西南區(qū)的木門品牌,與珠三角、長(zhǎng)三角、華北、東北等地區(qū)的品牌有哪些差異?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和不足分別表現(xiàn)在哪方面?

順麗木門董事長(zhǎng)李志洪:目前中國(guó)已經(jīng)形成了珠三角、長(zhǎng)三角、華東東北和西南區(qū)域四個(gè)比較集中的產(chǎn)品生產(chǎn)制造基地,珠三角有得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì),原材料采購(gòu)方便,主要是原木產(chǎn)品和整木定制,定位高端;長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的影響之下,形成了多品牌、多品類的產(chǎn)品生產(chǎn)制造,出口比較多;華北東北區(qū)域作為北方的產(chǎn)品生產(chǎn)制造基地,多為復(fù)合門、實(shí)木多層產(chǎn)品。西南地區(qū)雖起步較早但是定位偏低,順麗木門作為西南地區(qū)的品牌代表定位中偏高,產(chǎn)品更具性價(jià)比。

加強(qiáng)宣傳 讓行業(yè)品牌成為大眾品牌

中華門窗網(wǎng):這幾年,眾多木門企業(yè)的品牌宣傳意識(shí)大幅提升,順麗木門也十分重視這一方面。那么,2017年,順麗木門會(huì)有何相應(yīng)的計(jì)劃?

順麗木門董事長(zhǎng)李志洪:現(xiàn)在木門企業(yè)都在注重品牌意識(shí),正所謂“酒香也怕巷子深”,順麗木門2016年的品牌宣傳已經(jīng)取得了階段性的成果,榮獲了2016年中國(guó)木門十大品牌的稱謂;2017年順麗木門將持續(xù)進(jìn)行品牌的打造和提升??傮w來(lái)說(shuō)可以歸納為以下的幾個(gè)方面:

1、產(chǎn)品環(huán)保性能的加強(qiáng):順麗木門從2016年開始已經(jīng)率先開始了環(huán)保水性漆的使用,2017年順麗木門將繼續(xù)對(duì)工藝進(jìn)行改進(jìn)和提升;輔以順麗木門原材料的精挑細(xì)選,確保順麗木門出廠的所有產(chǎn)品環(huán)保性能均優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)的提升:順麗木門通過(guò)東方審美融合了丹麥極簡(jiǎn)主義的設(shè)計(jì)風(fēng)格,形成了針對(duì)中國(guó)人所特有的時(shí)尚、個(gè)性的風(fēng)格;2017年順麗木門在繼續(xù)原創(chuàng)設(shè)計(jì)的同時(shí)從產(chǎn)品的細(xì)節(jié)入手,來(lái)對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行提升。

3、服務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè):目前順麗木門已經(jīng)形成了包括銷售團(tuán)隊(duì)、設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造和售后服務(wù)的完善的團(tuán)隊(duì)體系,2016年順麗木門**經(jīng)銷商培訓(xùn)會(huì)進(jìn)行了三期,此次舉辦的三期培訓(xùn)會(huì)均獲得了成功并獲得了全國(guó)經(jīng)銷商的一致好評(píng),幫助經(jīng)銷商專業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、和銷售技巧進(jìn)行了全方位的提升,2017年順麗木門將會(huì)根據(jù)市場(chǎng)反饋進(jìn)行及時(shí)額調(diào)整,為經(jīng)銷商提供更加完善的服務(wù),讓經(jīng)銷商在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)后顧之憂。

4、順麗品牌的打造:2016年順麗木門的品牌宣傳已經(jīng)獲得了快速的發(fā)展,2017年我們將繼續(xù)加大品牌的宣傳力度,通過(guò)平面媒體、網(wǎng)絡(luò)宣傳等多方位一體化的品牌宣傳,讓更多的消費(fèi)者了解順麗木門,為更多的人提供綠色、健康、時(shí)尚、個(gè)性的家居產(chǎn)品是我們一直以來(lái)的追求和為之奮斗的目標(biāo)!

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