轉(zhuǎn)型之路——大佬木門樹業(yè)內(nèi)標桿

2016-12-08來源:中華門窗網(wǎng)熱度:21525

隨著“地球村”概念的提出,不少企業(yè)都開始專注于外貿(mào)出口市場,但是隨著新階段國際貿(mào)易形勢的變化,美元加息導致國外目標市場匯率波動大,再加上部分國際地區(qū)的貿(mào)易壁壘,外貿(mào)出口市場可謂舉步維艱。于是在木門這個勞動密集型的傳統(tǒng)制造業(yè)中,很多做外貿(mào)的企業(yè)開始思考轉(zhuǎn)型升級之路,然而轉(zhuǎn)型方向要如何去把握?具體又該如何去操作呢?

對于這個難題,浙江大佬木門的轉(zhuǎn)型模式或許就值得廣大轉(zhuǎn)型門企去學習和借鑒。

對國內(nèi)市場的思考——高品位產(chǎn)品需求潛力大

對于任何企業(yè)轉(zhuǎn)型來說,首先要做的便是找準市場需求,迎合市場規(guī)律,在轉(zhuǎn)型后才能有更好的市場份額。在中國這個人口大國,“門”對于一個家庭的重要性不言而喻,門可以說是一個家庭的面子所在,也是主人的品位所在。早些年,國民生活水平不高,對于門的需求大多體現(xiàn)在實用性上,牢實安全,質(zhì)量好,壽命長便足矣。但在如今,隨著人們生活水平的不斷提高,消費者對“門面”的需求不斷提升,已經(jīng)逐步從實用性向功能性轉(zhuǎn)變,向品位享受等方向靠攏。所以在未來,中國木門市場的高端需求將被逐漸拉升,尤其是**奢華有品位的特色產(chǎn)品,將成為不少高端人士的迫切需求。

反觀國內(nèi)市場的木門品牌,不管是設(shè)計還是品質(zhì)都還處于探索階段,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,缺乏創(chuàng)新,很難有真正的好產(chǎn)品滿足高端人群的高品位需求,這一空白市場就成了轉(zhuǎn)型門企的“希望之路”?;谶@樣的思考,大學剛畢業(yè)就一頭扎進了門業(yè)外貿(mào)領(lǐng)域的邵文明及他的團隊開始了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,并成功將意大利**家居品牌“DALAR大佬木門”引進中國,為廣大出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的門企找到了更合適的發(fā)展之路。

對合作單位的選擇——信任成就彼此,向同一目標前進!

武義金月門業(yè)有限公司,自從創(chuàng)辦伊始,就專注于外貿(mào)出口市場。經(jīng)過幾年的發(fā)展,公司把木門賣到了50多個國家和地區(qū),擁有了穩(wěn)定的客戶和銷售渠道。但是,隨著國際經(jīng)濟環(huán)境的變化,企業(yè)的發(fā)展到達了一個瓶頸階段。正所謂有困局就會有突破,有壓力才會有發(fā)展!伴隨國內(nèi)經(jīng)濟的持續(xù)向好,極大刺激了中國消費者對高品質(zhì)木門的需求!整合優(yōu)勢資源,契合市場需求,實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級就成為邵文明和他的團隊必須思考的問題。

根據(jù)對國內(nèi)高端市場的考察,邵文明團隊選擇了與國際時尚家居引領(lǐng)者——意大利DALAR家居集團合作,成立DALAR(大佬)木門中國區(qū)事業(yè)部,在中國市場共同推出木門高端品牌DALAR(大佬)木門。

意大利DALAR家居集團是一家國際領(lǐng)先的木作家居企業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋木材進出口,木作家居生產(chǎn)與銷售,在非洲擁有自己的木材儲備森林,在巴西及馬來西亞建立了生產(chǎn)工廠。DALAR與金月門業(yè)最早合作源于2009年,經(jīng)過長達8年的合作,讓邵文明認識到了國際大品牌對品質(zhì)近乎苛刻的要求,也認識到了品牌背后的價值。同時,DALAR公司也看到了中國家居市場巨大的成長空間,共同的利益述求和長期磨合的信任,讓金月人和這家國際家居巨頭再一次牽手,正式成立DALAR(大佬)木門中國區(qū)事業(yè)部,一起為中國消費者提供最精良最有品位的高端木門。

DALAR (大佬)木門中國區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理邵文明接受中華門窗網(wǎng)記者采訪

對品牌定位的剖析——你的品位,我的定位!

“YOUR STYLE,MY TARGET”,這是DALAR作為國際時尚家居引領(lǐng)者,最具號召力的承諾,也是大佬木門對中國消費者的承諾:你的品位,我的定位!

“我們引進的不僅僅是品牌,更重要的是DALAR集團國際化,標準化的管理模式” DALAR (大佬)木門中國區(qū)事業(yè)部總經(jīng)理邵文明在接受記者采訪時表示:”我們要把意大利的設(shè)計工藝、環(huán)保標準以及近乎苛刻的品質(zhì)理念引入到我們的產(chǎn)品,呈現(xiàn)給中國消費者?!?

對于大佬木門的品牌定位,邵總表示:“我們就是要給有品位的您,生產(chǎn)一扇有品位的木門。真正的品位,就應(yīng)該體現(xiàn)在產(chǎn)品的設(shè)計,品質(zhì)及細節(jié)。你的品位,我的定位!這句話非常貼切的表達了大佬木門對于自身產(chǎn)品和服務(wù)的定位,我們將一如既往地用最好的產(chǎn)品品質(zhì)回饋所有消費者。”

【結(jié)語】作為一家從事外貿(mào)出口為主的傳統(tǒng)木門企業(yè),在國際市場變化不定,市場越來越難做的行情下,轉(zhuǎn)型升級是其發(fā)展的必須過程。大佬木門與國外大品牌的合作就是一個不錯的轉(zhuǎn)型之路,用市場換品牌,用產(chǎn)能換品質(zhì),互利雙贏的同時,給消費者帶來了真正國際**產(chǎn)品的體驗!這種多方共贏的轉(zhuǎn)型思路,值得所有傳統(tǒng)行業(yè)在出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷時去借鑒學習。在金月木門和DALAR集團的精誠合作之下,DALAR大佬木門——中國木門行業(yè)高端品牌正在冉冉升起,讓我們一起拭目以待!

免責聲明:凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的;如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題,請作者聯(lián)系我們刪除,同時對于用戶評論等信息,本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。

閱讀下一篇

顧家家居:軟體家具龍頭啟航

股權(quán)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,管理優(yōu)秀。公司上市前總股本3.3億股,上市公開發(fā)行8250萬股,發(fā)行后目前總股本4.13億股。上市前,公司實際控制人顧江生、顧玉華和王火仙合計持有公司98%的股份;上市后,三人仍擁有對公…