德國百強：你走的是銷量，我走的是質(zhì)量，做的是品牌！

從哲學(xué)上，德國人這樣來談質(zhì)量問題：“沒有質(zhì)量的數(shù)量毫無意義，唯有以質(zhì)量為基礎(chǔ)的數(shù)量才構(gòu)成真正意義上的數(shù)量?！?

云漫瀑布——百強板材

因此德意志人在一切領(lǐng)域中奉行的原則就是：“要么最好，要么沒有?！?

從生產(chǎn)理論上，德國人認為：“靠檢查來提高產(chǎn)品質(zhì)量并不是最好的途徑，因為檢查本身不會改變產(chǎn)品質(zhì)量。只有搞好設(shè)計和制造這兩大環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證。質(zhì)量是掌握在廣大職工手中的，質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在于設(shè)計水平和制造工藝，也就是說，產(chǎn)品制造本身的質(zhì)量才是產(chǎn)品質(zhì)量的根本要素”

國際上的質(zhì)量的發(fā)展的四個階段：

（1）質(zhì)量是檢查出來的，典型企業(yè)：1913年福特汽車的大批量生產(chǎn)；

（2）質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，典型企業(yè)：1960年代的豐田汽車的精益生產(chǎn)；

（3）質(zhì)量是設(shè)計出來的，典型企業(yè)：1990年代的GE公司的六西格瑪設(shè)計；

（4）質(zhì)量是為客戶創(chuàng)造價值，典型企業(yè)：2000年代的蘋果公司的智能手機。

致敬青春——百強板材

德國人認為：“人的質(zhì)量是一切產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)”。也就是說，一個國家制造出來的產(chǎn)品的質(zhì)量就是這個國家人民素質(zhì)的反映，人們往往是通過一個國家制造出來的產(chǎn)品來認識這個國家人民素質(zhì)的。

青蔥歲月——百強板材

正所謂：有什么樣的人民，就有什么樣的產(chǎn)品！

在具體的企業(yè)生產(chǎn)實踐中，德意志人牢牢堅持這“四項基本原則”：

精準的計量

精良的設(shè)備

優(yōu)秀的人才

標準化生產(chǎn)

快樂至上——百強板材

最動情的二個字：在不

最感人的三個字：訂點貨

最欣慰的四個字：我相信你

最激動的五個字：給我開單吧

最牛逼的六個字：怎么給你付款

最煽情的七個字：款已轉(zhuǎn)抓緊發(fā)貨

最刻骨的八個字：幫你介紹一新顧客

最幸福的九個字：以后訂貨找百強板材

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