云南瑝瑪木門王俊青：在傳承中創(chuàng)新開(kāi)啟希望之門

王俊青，浙江省溫嶺人，云南瑝瑪木門有限公司總經(jīng)理。剛及而立之年，他就以非凡的勇氣和堅(jiān)定的信念，一步一個(gè)腳印，在家居木門行業(yè)開(kāi)拓出自己的天地。他勇敢，謙虛，創(chuàng)新，將父親的“老”企業(yè)打造出時(shí)代的“新”面貌。雖然他居都市，立商海，但他仍懷有一顆仁善為人之心，堅(jiān)持慈善和公益事業(yè)，展示出中國(guó)當(dāng)代年輕企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任感和優(yōu)良品德。

浙商、粵商、徽商、晉商和蘇商是中國(guó)歷史上著名的“五大商幫”。其中，浙商一般是指浙江籍的商人，實(shí)業(yè)家的集合。從古至今，浙江商人都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動(dòng)力量。春秋末期，浙江孕育了古越文化，被封為“中華商圣”的范蠡就出現(xiàn)在這一時(shí)期。他“棄官?gòu)纳獭钡娜松鷥r(jià)值理念及“仗義輸才，施善鄉(xiāng)梓”的財(cái)富態(tài)度和價(jià)值觀影響了世世代代的浙江人。唐安史之亂以后，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)重心南移，江浙一帶成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，商品經(jīng)濟(jì)較為繁榮，也產(chǎn)生了中國(guó)早期的資本主義萌芽。五代吳越國(guó)王錢镠的勵(lì)精圖治使得浙江在兩宋后富甲東南。宋元時(shí)期，浙江憑借發(fā)達(dá)的桑蠶絲織業(yè)和優(yōu)良的海港資源成為“海上絲綢之路”重要的出發(fā)點(diǎn)和腹地。清朝末年及民國(guó)初年，浙江商人成為中國(guó)民族工商業(yè)的中堅(jiān)之一，為中國(guó)工商業(yè)的近代化興起作出了卓越的貢獻(xiàn)。

改革開(kāi)放以來(lái)，浙江商人憑著“舍得”“共贏”“敢闖”的信念，不僅在中國(guó)和世界各地產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)活力，還造就了一大批知名企業(yè)家，形成了越來(lái)越大的影響力，讓世人刮目相看。王俊青，即是眾多浙江企業(yè)家的一個(gè)典型代表。不同的是，他不僅是創(chuàng)造者，還是繼承者。

子承父業(yè)初出茅廬

王俊青，1987年出生于浙江溫嶺，后移居云南昆明。

云南地處青藏高原的南延部分，地貌以山地高原為主，山地、高原、丘陵占全省面積94%，全省林業(yè)用地面積2424.76萬(wàn)公頃，占全省面積63.4%，森林覆蓋率達(dá)44.3%，活立木蓄積量為14.2立方米，是全國(guó)重點(diǎn)林區(qū)省份。改革開(kāi)放以后，云南憑借著突出的地域優(yōu)勢(shì)，吸引了眾多的外來(lái)資本和優(yōu)秀人才來(lái)滇發(fā)展創(chuàng)業(yè)，王俊青的父親就是其中一位。

王俊青介紹，父親原本是一名普通木工，一直背井離鄉(xiāng)，遠(yuǎn)赴東三省打工。雖然非常辛苦，但是父親一直任勞任怨，勤奮工作，用汗水為妻兒撐起了一片天地，維系著整個(gè)家庭的生活。1997年，經(jīng)過(guò)親戚介紹，父親決定西遷云南，開(kāi)始建廠創(chuàng)業(yè)。1998年，王俊青的父親在昆明成立木門加工公司，這就是云南瑝瑪木門有限公司的前身。

2011年，剛剛大學(xué)畢業(yè)的王俊青回到公司幫忙，初出茅廬的他對(duì)公司業(yè)務(wù)感到陌生，無(wú)處著手。因此，他不得不從公司基層工作開(kāi)始做起，先后任職公司文員、下單員、駕駛員等等，慢慢熟悉公司各方面的業(yè)務(wù)。雖然基層工作繁瑣辛苦，但是王俊青并沒(méi)有中途放棄，堅(jiān)持工作了一年。一年之后，王俊青不僅對(duì)公司有了全面的了解，也從內(nèi)心改變了對(duì)這份工作的看法。

“當(dāng)時(shí)年輕比較調(diào)皮，對(duì)父親的事業(yè)不能理解，剛開(kāi)始干活的時(shí)候心里不情不愿，勉勉強(qiáng)強(qiáng)，但是做得時(shí)間越長(zhǎng)，就越來(lái)越放不下，最后我發(fā)現(xiàn)自己愛(ài)上了這份工作?！蓖蹩∏嘁庾R(shí)到了這份工作的意義和價(jià)值，開(kāi)始全身心地投入。

當(dāng)然，王俊青走上從商這條道路不僅是遵從父母的要求，更是尊重自己內(nèi)心的選擇?！捌鋵?shí)，從小我就愛(ài)做生意，我骨子里流淌著浙江人喜愛(ài)經(jīng)商的血液。小時(shí)候我曾拿自己不喜歡的玩具換小朋友手中我中意的玩具?！蓖蹩∏嗾f(shuō)。

不積跬步，無(wú)以致千里；不積小流，無(wú)以成江海。王俊青在基層工作的點(diǎn)滴成為他事業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為他放飛夢(mèng)想插上了“翅膀”。

勇敢創(chuàng)業(yè)無(wú)懼無(wú)畏

一年的基層工作不僅讓王俊青深入了解了工作內(nèi)容，還為他提供了創(chuàng)業(yè)靈感和方向。不久之后，王俊青開(kāi)始籌劃建立品牌形象直營(yíng)店，嘗試自主創(chuàng)業(yè)。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，資金是基礎(chǔ)，也是關(guān)鍵。在向父親說(shuō)明創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，爭(zhēng)取資金支持的時(shí)候，父親明確地對(duì)王俊青說(shuō)：“哪怕你有一點(diǎn)積蓄，你也必須要拿出來(lái)?！蓖蹩∏嗾f(shuō)，這不是父親對(duì)他的苛求，而是對(duì)他責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)。不負(fù)所望，王俊青在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中事事親力親為，親自考察實(shí)體店設(shè)立的位置，事無(wú)巨細(xì)地過(guò)問(wèn)實(shí)體店成立過(guò)程中的各種問(wèn)題，還親自負(fù)責(zé)實(shí)體店人員的招聘。

有志者事竟成。王俊青成功建立了瑝瑪?shù)钠放菩蜗笾睜I(yíng)店。直營(yíng)店一共300平方米，分上中下三層，配有店長(zhǎng)、店員以及設(shè)計(jì)師，在開(kāi)店一年之后，王俊青成功收獲“**桶金”。

2012年，王俊青承接昆明市政府部分工程；2013年，承接昆明長(zhǎng)水國(guó)際機(jī)場(chǎng)部分工程。2014年，承接二炮部隊(duì)辦公樓等工程。

2015年，王俊青獲得了溫嶺商會(huì)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，那時(shí)，瑝瑪木門已成功服務(wù)過(guò)幾千家星級(jí)酒店和政府、公司。

2016年，王俊青承接云南省大劇院工程，憑借優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)，瑝瑪木門品牌在人民大會(huì)堂榮獲“全國(guó)工程配套**品牌”。

“父親走遍千山萬(wàn)水，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，道盡千言萬(wàn)語(yǔ)，想出千方百計(jì)的老浙商四千精神是促使我勇敢前行的原動(dòng)力，我感動(dòng)于這樣的精神，敬佩于這樣的精神，并且努力繼承這種精神?！?

仁心仁德熱心慈善

從業(yè)七年以來(lái)，王俊青從不吝嗇向有需要的人伸出援手，時(shí)時(shí)刻刻用愛(ài)心從事著公益慈善事業(yè)。

2014年8月3日，云南魯?shù)榘l(fā)生規(guī)模為里氏6.5級(jí)的地震，昆明、重慶、成都、西安等地震感明顯。截至同年8月18日，此次地震共造成617人死亡，3143人受傷，22.97萬(wàn)人被緊急轉(zhuǎn)移安置，舉國(guó)哀慟。面對(duì)突如其來(lái)的巨大災(zāi)難，王俊青感同身受，立刻用實(shí)際行動(dòng)支援災(zāi)區(qū)人民，**時(shí)間率領(lǐng)親朋好友給魯?shù)榘熔襦l(xiāng)重災(zāi)區(qū)送去十幾萬(wàn)元的救災(zāi)物資。

除此之外，王俊青還熱心公益事業(yè)，他每年都會(huì)對(duì)貧困山區(qū)的孩子和智障人士捐款捐物，力所能及地幫助他們改善生活條件。

千年之前有商圣范蠡“仗義疏才，施善鄉(xiāng)里”之言，千年之后有王俊青“仁心仁德，樂(lè)善好施”之為。這是浙商的情懷，更是浙商的傳承。

創(chuàng)新不止學(xué)習(xí)不斷

從1992年行業(yè)細(xì)分至今，在20多年的時(shí)間里，云南一大批本土家居企業(yè)涌現(xiàn)。有的在大浪淘沙中被淹沒(méi)，但也有相當(dāng)一部分企業(yè)通過(guò)創(chuàng)新產(chǎn)品、提升服務(wù)不斷發(fā)展壯大，成為行業(yè)典范，甚至走向全國(guó)，向外界展示了云南家居行業(yè)的力量。但是，相比較北上廣等一線地區(qū)家居市場(chǎng)已經(jīng)形成產(chǎn)業(yè)鏈、規(guī)?；默F(xiàn)狀，云南家居市場(chǎng)卻面臨客戶清晰化定位不足，市場(chǎng)細(xì)分不夠的問(wèn)題，以至于云南本土家居品牌在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)一直處于劣勢(shì)地位。

“立于不敗之地就是成功?！蓖蹩∏嗾f(shuō)。而他認(rèn)為要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的家居市場(chǎng)中立于不敗之地，首先就要做到創(chuàng)新。在他看來(lái)，不創(chuàng)新就會(huì)止步不前。所以，他始終堅(jiān)持創(chuàng)新，即使細(xì)微差別也要堅(jiān)持創(chuàng)新，從而形成自己獨(dú)特的風(fēng)格。

據(jù)了解，云南瑝瑪木門有限公司現(xiàn)有外觀專利10個(gè)以上，實(shí)用新型專利不少于4個(gè)，商標(biāo)注冊(cè)超過(guò)30多個(gè)大類，專利的保護(hù)和研發(fā)優(yōu)勢(shì)明顯。此外，王俊青還關(guān)注售后服務(wù)的質(zhì)量和創(chuàng)新，實(shí)行了一種新的售后服務(wù)概念——“只換不修。”

顧名思義，只換不修是指售賣出去的瑝瑪木門只要出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題（人為除外），公司就會(huì)上門更換產(chǎn)品，而不是反復(fù)維修，服務(wù)時(shí)間為終生，并且反應(yīng)速度快，更換效率高。這在中國(guó)木門行業(yè)幾乎是首創(chuàng)。

“我們公司是朝著百分之百?zèng)]有任何質(zhì)量問(wèn)題的目標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)的，但是如果出現(xiàn)問(wèn)題，盡管這種幾率是萬(wàn)分之一，我們也要讓消費(fèi)者百分之百滿意?！?

與此同時(shí)，隨著品牌觀念深入人心，木門行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是“品牌”的競(jìng)爭(zhēng)，原本靠實(shí)用性為主要賣點(diǎn)的木門企業(yè)紛紛打起了“品牌戰(zhàn)”。同時(shí)，隨著行業(yè)新機(jī)遇的不斷出現(xiàn)，木門新品牌也如雨后春筍般出現(xiàn)在消費(fèi)者的視線中，可供選擇的品牌越多，品牌形象便成為大部分消費(fèi)者選購(gòu)木門產(chǎn)品的參考標(biāo)準(zhǔn)。因此，王俊青相信，良好的品牌形象是企業(yè)取得成功的關(guān)鍵。

瑝瑪木門在創(chuàng)建之初就十分注重品質(zhì)口碑的宣傳，堅(jiān)持用最好的質(zhì)量來(lái)服務(wù)消費(fèi)者，憑借優(yōu)良的質(zhì)量和服務(wù)獲得好評(píng)如潮，樹(shù)立了良好的企業(yè)和品牌形象。

除此之外，王俊青還認(rèn)為云南家居企業(yè)需要不斷學(xué)習(xí)，相互借鑒。“現(xiàn)在昆明家居企業(yè)比較混亂，并不是單打獨(dú)斗的時(shí)候，我們需要跟隨云南家居協(xié)會(huì)走上新道路，保證公司和整個(gè)行業(yè)的良性發(fā)展?！币虼送蹩∏嘟ㄗh成立云南家居產(chǎn)業(yè)園，以促進(jìn)云南家居行業(yè)的融合發(fā)展。

同時(shí)，王俊青還積極參加云南本地各種學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，抱著謙恭學(xué)習(xí)的態(tài)度，向業(yè)界前輩討教經(jīng)驗(yàn)，分享觀點(diǎn)，交流心得，向他們學(xué)習(xí)做人和做事的經(jīng)驗(yàn)。

“當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)離不開(kāi)當(dāng)?shù)厝说闹С?。在行業(yè)中我只是一個(gè)年輕人，是一個(gè)后輩，我需要更主動(dòng)地去向前輩請(qǐng)教交流，那是一種財(cái)富。”

明確目標(biāo)砥礪前行

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，居民人均收入水平不斷提高以及城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)度不斷加快，為我國(guó)家具行業(yè)提供了良好的發(fā)展條件。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)家具市場(chǎng)已形成了一定的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。2014 年，我國(guó)家具制造業(yè)出口交貨值 1624.4 億元，同比增長(zhǎng) 4.9%，2015 年，我國(guó)家具制造業(yè)出口交貨值 1720.1 億元，同比增長(zhǎng) 5%。我國(guó)作為全球家具供應(yīng)中心的地位進(jìn)一步鞏固，并且成為世界上**的家具制造及出口國(guó)。2008 至 2015 年，我國(guó)家具制造業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年均復(fù)合增長(zhǎng)率為 14.77%，至 2015 年達(dá) 7872.5 億元。

在機(jī)遇與競(jìng)爭(zhēng)并存的時(shí)代背景之下，王俊青對(duì)于公司的未來(lái)的發(fā)展有著明晰的規(guī)劃。首先，他將堅(jiān)持做好木門生產(chǎn)加工的基本業(yè)務(wù)，為整個(gè)企業(yè)的良性發(fā)展打好基礎(chǔ)?！暗鼗欢ㄒ确€(wěn)，底子一定要先硬。自身穩(wěn)固才能不懼風(fēng)雨?！倍鎸?duì)新時(shí)代的互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)，他計(jì)劃加大網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，建立互聯(lián)網(wǎng)商店，利用新技術(shù)營(yíng)銷產(chǎn)品。他計(jì)劃擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，更新生產(chǎn)設(shè)備，提高整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，讓企業(yè)能夠走出云南，走向全國(guó)甚至世界。

“父親曾告誡我，人外有人，天外有天。”王俊青說(shuō)。天道下濟(jì)而光明，地道卑而上行。我們相信，謙遜肯干的王俊青在家居行業(yè)一定能夠見(jiàn)賢思齊，一路前行。

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