北美楓情木家居2020年半年度會議圓滿落幕！

6月16日，北美楓情2020年半年度會議在蘇州召開。會議上北美楓情各事業(yè)部對2020年度上半年工作情況進行了總結(jié)匯報，北美楓情總裁余光明也進行了分享，針對大環(huán)境下公司未來發(fā)展，提出“提質(zhì)增效，高質(zhì)量發(fā)展”的要求，并指出了公司實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展的工作重點。

01、提質(zhì)增效，創(chuàng)新發(fā)展

2020年是北美楓情求變的一年，面對嚴峻的市場形勢，余總認為應該有迎難而上，破局創(chuàng)變的勇氣；生產(chǎn)經(jīng)營應聚焦“精兵、增效、降費、革新”八字方針，重視經(jīng)營，提高效率，開源節(jié)流，積極求變；同時，余總提出創(chuàng)新才是發(fā)展的**動力，要繼續(xù)推進產(chǎn)品創(chuàng)新研發(fā)、提高工藝技術(shù)、優(yōu)化資源配置，及時地洞悉和滿足市場需求，促進高質(zhì)量發(fā)展。

02、明確定位，穩(wěn)中求進

準確的產(chǎn)品和業(yè)務定位也是企業(yè)能穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。會上余總提出定制家居產(chǎn)品、櫥柜類產(chǎn)品、地板產(chǎn)品都大有可為，要務實推進穩(wěn)健發(fā)展，做優(yōu)做精，再有作為。業(yè)務定位方面，要加強品牌建設(shè)，提高品牌競爭力促進零售業(yè)務發(fā)展；穩(wěn)中求進擴大精裝業(yè)務規(guī)模；積極維系境外業(yè)務，開拓新品類出口業(yè)務。

03、七大重點，全面推進

為了進一步推進北美楓情各部門高質(zhì)高效工作，余總提出了7大工作重點：進一步實現(xiàn)供產(chǎn)銷技均衡協(xié)調(diào)；開源節(jié)流控制成本；實現(xiàn)責、權(quán)、利的匹配；全員經(jīng)營生產(chǎn)效率繼續(xù)提升；加快零售定制業(yè)務開拓步伐；嚴格控制各類系統(tǒng)性風險；大力推進企業(yè)文化建設(shè)和團隊建設(shè)。全方位總結(jié)了公司未來發(fā)展的重點，確保企業(yè)能在嚴峻的市場形勢下仍然穩(wěn)步前進。

誠如余總分享之初所言：災難是共同的，努力是各自的，有人在意外中衰落，有人在意外中煥發(fā)生機。北美楓情面對危局，積極調(diào)整戰(zhàn)略布局，全方位做出應對，將“提質(zhì)增效”作為重點，重視研發(fā)創(chuàng)新和提升消費者體驗，必將破局創(chuàng)變，再造新生。

免責聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點或證實其內(nèi)容的真實性。