優(yōu)飾趙總談建設學習型組織

2020-10-10來源:企業(yè)供稿熱度:13393

2020年9月28日晚間,優(yōu)飾飾業(yè)管理人員第三季度集中學習在公司會議室舉行,本次學習活動由優(yōu)飾品牌創(chuàng)始人、公司總經(jīng)理趙玉祥分享?!?

“學習是個人成長的階梯,是企業(yè)發(fā)展的源泉”,開場之初趙總再次強調了建設學習型組織的重要意義,并從做人做事、管理者應該具備的能力、職業(yè)素養(yǎng)、學會使用管理工具等四個方面給大家分享了多年以來積累的寶貴經(jīng)驗。

01

如何做人做事

大事講原則,小事講風格;

做事注重細節(jié),做人不拘小節(jié);

顯微鏡看事,望遠鏡看人。

02

管理者應該具備的能力 

做人要有正氣,做事要有士氣;

你尊重的人越多,尊重你的人越多;

你信任的人越多,信任你的人越多。

03

職業(yè)素養(yǎng) 

把員工的事當事,就沒有麻煩事;

把領導的事當事,就沒有解決不了的事。

04

學會使用管理工具

6S管理(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)

PDCA循環(huán)(計劃、執(zhí)行、檢查、處理)

工業(yè)生產(chǎn)管理六要素(人、機、料、法、環(huán)、素)

為了增加管理人員對質量管理、安全管理、管理工具等各方面知識的理解和認識,趙總就6S管理、PDCA循環(huán)、工業(yè)生產(chǎn)管理六要素、八項質量管理原則、安全管理三不傷害原則等問題與大家互動探討,帶動大家學以致用。

“天下大事,必作于細;天下難事,必作于易”,希望全體管理人員坦蕩做人,踏實做事,認真學習,養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),充份利用各種管理工具,做好各項管理工作。以堅定的目標信念、敢于擔當?shù)木?、成就他人的胸懷與優(yōu)飾一起變得更加優(yōu)秀、更加強大?!?

優(yōu)飾,讓家美成藝術

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