中原集團2022年上半年工作總結(jié)暨表彰大會隆重召開

伴隨著歲月匆匆的腳步，承載著勤奮耕耘的喜悅，中原集團圓滿完成了2022上半年緊張而充實的工作。為總結(jié)成績和經(jīng)驗，展望公司未來發(fā)展前景，近日，中原集團2022年度年中總結(jié)大會在中原集團總部召開，董事長韓勇等公司領(lǐng)導參加會議。

中原集團副總李清華作出講話：

01上半年總結(jié) 

上半年全體行管人員認真學習韓勇董事長重要指示，樹立“統(tǒng)一思想、學習先進、整改質(zhì)量”思想，各部門協(xié)同配合，敢于較真、絕不含糊，對照工作清單，逐條逐項梳理，細化到部門分解到個人，實而又實地落到各項工作中。

02下半年部署

要全面把握、深刻領(lǐng)會“增品類、提品質(zhì)，抓效率”的總要求，聚焦公司發(fā)展目標，在品質(zhì)與工藝細節(jié)上要取得新成效，對照公司提出的“高質(zhì)量高要求”，確保戰(zhàn)略目標高標準推進，持續(xù)將質(zhì)量意識引向深入。

中原集團副總李清華

各部門負責人作工作匯報

為更好開展2022年的各項工作，使銷售部門與每個職能部門能有規(guī)劃、有部署地完成全年任務(wù)指標，各職能部門負責人分別匯報了上半年工作總結(jié)及七月份工作計劃。只有發(fā)揮各自優(yōu)勢，有效整合互補資源，將依循既定的戰(zhàn)略方向，依托韓氏自身品牌資源和優(yōu)勢，才能快速達成目標。

弘揚冠軍文化

韓氏是一個充滿挑戰(zhàn)和自豪感的企業(yè)，也是一個滿載希望和期盼的企業(yè)。在韓氏這個大家庭里，冠軍文化深入人心，每一位員工都竭盡所能貢獻自己的崗位力量，主動、高效、熱情地完成任務(wù)。

師徒結(jié)對

為充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干“傳、幫、帶”作用，進一步加強新員工隊伍建設(shè)，形成以老帶新、互幫互助和文化傳承的良好氛圍，韓氏本次會議開始起便在公司首創(chuàng)了“師徒結(jié)對”傳幫帶培養(yǎng)機制。拜師現(xiàn)場，新員工向師父表決心，師父為徒弟送信心，滿滿的儀式感。人才的聚集和流動是推動集團不斷轉(zhuǎn)型升級的源動力，韓氏招才選將，為韓氏注入源源不斷的新生力量！

會議總結(jié)

中原集團董事長韓勇

01

加強組織領(lǐng)導

統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識

各部門要切實提高執(zhí)行力，提高思想認識，提高專業(yè)能力，以高度的管理能力積極投身到本職工作之中。

02

抓質(zhì)量

提效率，創(chuàng)品質(zhì)

研發(fā)是企業(yè)的“先行者”，要做到高起點謀劃、高標準開局、高質(zhì)量推進。

03

品質(zhì)為王

實事求是，用品質(zhì)說話

各部門負責人要扛起主體責任，要切實履行第 一責任人職責，推動高品質(zhì)產(chǎn)品的落實。

04

堅定信心

同舟共濟、精準施策

疫情做到常態(tài)化應(yīng)對，銷售部門要全力做好當前重點工作，下沉市場，發(fā)現(xiàn)問題，做好問題分析，積極做好客戶服務(wù)。

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