原木門電子商務(wù)與線下實(shí)體店的矛盾關(guān)系

　　原木門電商，對(duì)于傳統(tǒng)原木門廠家來(lái)說(shuō)是新事物，但是由于飛速的發(fā)展很多企業(yè)都開始涉足電子商務(wù)市場(chǎng)。新事物的出線必然會(huì)引起新的矛盾甚至有人已經(jīng)開始說(shuō)電子商務(wù)市場(chǎng)會(huì)把傳統(tǒng)實(shí)體門店市場(chǎng)搞垮。電商是互聯(lián)網(wǎng)的必然產(chǎn)物，但不是說(shuō)電商就是對(duì)實(shí)體終端店面必然的取代。但是我們需要從另外一個(gè)角度去思考問題，電子商務(wù)與實(shí)體店之間的矛盾我們又應(yīng)該如何看待？

原木門加盟商需正確看待電商

　　在電商沖擊波中最受影響的莫過于經(jīng)銷商們。電商對(duì)原木門實(shí)體店面有沖擊，但是實(shí)體店面必須擁抱電商，這就是線上線下的結(jié)合，即O2O模式，讓實(shí)體終端店面產(chǎn)生基于購(gòu)物體驗(yàn)的消費(fèi)活力。終端活力是消費(fèi)者對(duì)終端的**視覺感觀。但是原木門品牌企業(yè)始終都要以消費(fèi)者的需求為中心，最終落實(shí)都是以線下體驗(yàn)最為真實(shí)感，消費(fèi)者需要的是和產(chǎn)品的體驗(yàn)和產(chǎn)品的互動(dòng)。

終端活力的重要性

　　對(duì)于木門企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何增強(qiáng)終端活力呢?終端活力一個(gè)非常顯性的表現(xiàn)方式就是人氣。終端店面很多時(shí)候?yàn)榱藸I(yíng)造人氣旺的氛圍，會(huì)策劃一個(gè)主題，設(shè)置一些環(huán)節(jié)讓消費(fèi)者參與，在某一個(gè)時(shí)間點(diǎn)集中釋放優(yōu)惠和折扣，同時(shí)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)才能享受到非常大的優(yōu)惠，這也是營(yíng)造終端氛圍最為通用的方式;這樣的方式可以吸引更多的消費(fèi)者產(chǎn)生興趣參與進(jìn)來(lái)消費(fèi)，這樣良性循環(huán)，達(dá)到提升終端活力的效果。

　　同時(shí)，從終端人的因素看，木門企業(yè)更需要的是生動(dòng)。這是電子商務(wù)無(wú)法比擬的。終端要有活力，一定需要做到生動(dòng)。務(wù)做到生動(dòng)，陳列做到生動(dòng)，銷售語(yǔ)言需要做到生動(dòng)。在消費(fèi)市場(chǎng)，有的終端的銷售人員只能機(jī)械地傳遞產(chǎn)品信息，無(wú)法激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望，這是終端銷售的大忌。

　　終端活力是消費(fèi)者極致體驗(yàn)的另一種表述方式，不僅僅針對(duì)產(chǎn)品銷售也可以針對(duì)服務(wù)輸出，產(chǎn)品不是唯一的因素卻是最重要的因素，在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代主題下，電商不斷沖擊實(shí)體店的博弈中，終端活力是尊重消費(fèi)者情感體驗(yàn)的一種商業(yè)價(jià)值回歸，提高終端活力將是原木門品牌企業(yè)在新的消費(fèi)市場(chǎng)環(huán)境下繼續(xù)前行的重要武器。

　　電商的崛起讓不少零售商遭遇強(qiáng)烈的沖擊。對(duì)于原木門行業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然線下實(shí)體店銷售所受到的沖擊還沒有服裝、食品等快消行業(yè)大，但是也已經(jīng)有所波及。不過，消費(fèi)者對(duì)木門這類大件家具的消費(fèi)需求十分強(qiáng)烈，企業(yè)若能增強(qiáng)終端活力，也將無(wú)懼面對(duì)電商的挑戰(zhàn)。

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