衣柜企業(yè)需主動(dòng)謀劃轉(zhuǎn)變迎接市場(chǎng)發(fā)展

當(dāng)下，衣柜市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈度不斷加劇，不少衣柜商家直呼生意太難做，消費(fèi)者的需求逐漸往多元化方向發(fā)展，然而行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，新一輪的洗牌即將來臨。同時(shí)隨著消費(fèi)者在衣柜鋪裝上越來越追求時(shí)尚化和品質(zhì)化，衣柜企業(yè)也將能夠從更廣的方向上努力。在種種市場(chǎng)商機(jī)之下，衣柜企業(yè)想要取得理想的發(fā)展境況，還需正視前進(jìn)道路上的挑戰(zhàn)。

整合資源集中品牌力量 占領(lǐng)市場(chǎng)份額

近年來，資源整合一直是衣柜行業(yè)的熱門話題，它代表了行業(yè)的發(fā)展方向。而整合有幾個(gè)層次，以前所說的整合更多存在于營銷層面，比如冠軍聯(lián)盟——把能夠互相配合的產(chǎn)品類別在市場(chǎng)上一起推廣。這種整合的優(yōu)勢(shì)顯而易見，單個(gè)成本可以降低，帶來的效果也是一加一大于二的。另外，兼并收購，或者是國內(nèi)衣柜品牌和國外衣柜品牌的合作，也是一種整合。另外從整個(gè)家具行業(yè)來說，衣柜類幾乎沒有一家企業(yè)可以占到整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)很大的份額。分散而混亂無序的現(xiàn)狀對(duì)于行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展是不利的。從長遠(yuǎn)來講，資源一定會(huì)向若干企業(yè)集中，其動(dòng)力就是品牌的力量。能夠集中資源的衣柜企業(yè)必然有優(yōu)秀的品質(zhì)把控能力、渠道運(yùn)營能力和設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力。

優(yōu)化產(chǎn)品升級(jí) 創(chuàng)新鑄就卓爾不群

目前，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、優(yōu)化升級(jí)、品質(zhì)提升已成為衣柜行業(yè)的發(fā)展共識(shí)。有業(yè)內(nèi)人士指出，雖然某一款衣柜產(chǎn)品的創(chuàng)新不足以對(duì)行業(yè)進(jìn)步形成立竿見影的促進(jìn)作用。但是希望這種“卓爾不群”的實(shí)踐能夠帶起百家爭(zhēng)鳴的創(chuàng)新、創(chuàng)質(zhì)氛圍，真正以實(shí)際成果向行業(yè)奉獻(xiàn)一份力量，讓優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)產(chǎn)品成為行業(yè)新常態(tài)，堅(jiān)決“除”掉低質(zhì)低價(jià)產(chǎn)品，讓行業(yè)保持持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。

結(jié)合房地產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)

外部市場(chǎng)壓力和內(nèi)部行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)促使衣柜行業(yè)進(jìn)行變革。一直都注重自己管理、生產(chǎn)、服務(wù)、品牌體系構(gòu)建的衣柜企業(yè)會(huì)越來越強(qiáng)勢(shì)。而注重短期效益而投機(jī)發(fā)展的衣柜企業(yè)會(huì)漸漸無所適從。在這個(gè)大整合的時(shí)代，衣柜行業(yè)需加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈的整合。未來衣柜行業(yè)基本上是往兩極發(fā)展的，高端衣柜企業(yè)和中低端衣柜企業(yè)。這不僅僅指衣柜行業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，而是包括跟房地產(chǎn)行業(yè)的聯(lián)動(dòng)。未來地產(chǎn)和衣柜兩個(gè)行業(yè)會(huì)有更強(qiáng)的互動(dòng)關(guān)系，說不定建房子的時(shí)候就已經(jīng)把衣柜產(chǎn)品相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)植入進(jìn)去了。所以是未來會(huì)有一個(gè)大產(chǎn)業(yè)鏈的整合趨勢(shì)。

鎖定目標(biāo)做好區(qū)域市場(chǎng)以便集中力量

縱覽當(dāng)下的家具行業(yè)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好，企業(yè)都在找出路尋水源，有的擴(kuò)大生產(chǎn)，到處開店，結(jié)果卻獲利甚微甚至虧損倒閉;有的則開源節(jié)流，集中力量鎖定目標(biāo)市場(chǎng)，結(jié)果雖不是盆滿缽滿，但是在目前的行情下能小有所獲或者生存下來也是一種不錯(cuò)的發(fā)展。盡管水源少，甘泉難找，但是家具企業(yè)的執(zhí)著與樂觀仍讓行業(yè)內(nèi)外倍感欣慰。俗話說蠻干不如巧干，家具企業(yè)不畏懼市場(chǎng)難的精神十分可貴，但是找到正確的方法，事半功倍更加重要?？v觀全國各地家具企業(yè)目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)，不少從事家具行業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)人士經(jīng)過分析比較一致認(rèn)為，立足本土，做好區(qū)域市場(chǎng)將是未來家具企業(yè)的發(fā)展方向。

精準(zhǔn)市場(chǎng)定位 滿足消費(fèi)需求

衣柜企業(yè)在市場(chǎng)大環(huán)境中求生存與發(fā)展，首先要做到的是不被行業(yè)淘汰出局，需要做到不被行業(yè)淘汰，首先要根據(jù)消費(fèi)需求，明確產(chǎn)品的定位。俗話說“知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆”，充分了解客戶的需求，獲取全面的資訊。消費(fèi)者在選擇產(chǎn)品時(shí)，往往是從自身的角度出發(fā)，綜合自身?xiàng)l件、產(chǎn)品的定位、性價(jià)b比和優(yōu)劣來考慮。經(jīng)銷商在選擇品牌代理時(shí)也是根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求，產(chǎn)品的性價(jià)比、供應(yīng)商的支持和扶持力度和綜合衡量和取舍的。作為企業(yè)而言，在研發(fā)產(chǎn)品投入市場(chǎng)時(shí)應(yīng)根據(jù)自身的市場(chǎng)部署，全面掌握各種情況，在前期就做好產(chǎn)品的精準(zhǔn)定位，才能在面對(duì)各種復(fù)雜的突發(fā)問題時(shí)應(yīng)對(duì)自如。

常言道，不謀一隅者不足以謀天下，衣柜企業(yè)應(yīng)該盡快給自己定好位，也只有把區(qū)域市場(chǎng)深耕細(xì)作做好了，才有足夠強(qiáng)的后盾與實(shí)力繼續(xù)開疆辟土。在如今機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境下，如果衣柜企業(yè)一直原地踏步，只會(huì)止步不前，只有在面臨各方壓力下不斷提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能在激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。衣柜企業(yè)需從數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)變，從成本優(yōu)勢(shì)向效率提升，收縮廣度，擴(kuò)大深度，專注于企業(yè)核心業(yè)務(wù);向管理要效益，向研發(fā)要未來。

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