揚(yáng)子地板：十年復(fù)合增長(zhǎng)58%的地板行業(yè)奇跡

    2011-2013年，空前的房地產(chǎn)調(diào)控、白日化的市場(chǎng)爭(zhēng)奪、同質(zhì)化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、惡性比拼終端門店、水漲船高的經(jīng)營(yíng)成本，依然保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)速度對(duì)于地板經(jīng)銷商與品牌幾乎都是不可能的事情。但在行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌SX、DZR均同比下滑，行業(yè)環(huán)境尤其嚴(yán)酷的今天，揚(yáng)子地板還依然保持58%復(fù)合增長(zhǎng)的速度。

    揚(yáng)子地板是最早一批國(guó)家免檢企業(yè)之一，中國(guó)十大地板品牌之一，國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草單位，國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，住建部住宅部品認(rèn)證示范單位，并獲得了中國(guó)地板行業(yè)輝煌十五年卓越成就獎(jiǎng)等大批榮譽(yù)。根據(jù)世界知名市場(chǎng)研究公司Frost&Sullivan 2010年對(duì)中國(guó)地板市場(chǎng)的研究報(bào)告稱，揚(yáng)子地板的市場(chǎng)占有率達(dá)到4%，行業(yè)絕對(duì)三甲位置!

    2005年以來(lái)，揚(yáng)子堅(jiān)持“授人以魚(yú)，不如授人以漁”“廠商一體化，合作長(zhǎng)久化”的方針，為經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)服務(wù)和核心，導(dǎo)入"經(jīng)銷商3*14(14種不同類型經(jīng)銷商針對(duì)性)盈利模型。實(shí)現(xiàn)了揚(yáng)子地板近10年的復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到58%，而SX地板是12%，DZR地板是31%，揚(yáng)子地板遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于行業(yè)平均增長(zhǎng)速度!截止到2012年12月份，揚(yáng)子地板的專賣店數(shù)量達(dá)到1800家，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率超過(guò)67%，是地板行業(yè)僅有的五家超過(guò)1500家專賣店品牌之一!

    地板企業(yè)、經(jīng)銷商還迷信“明星+桂冠”的模式，并希望依靠這一簡(jiǎn)單模式帶領(lǐng)企業(yè)和經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)品牌突圍時(shí)，揚(yáng)子就開(kāi)始在全國(guó)開(kāi)始店面改造與提升、建立內(nèi)功，導(dǎo)入經(jīng)銷商盈利體系，并形成一整套對(duì)于經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)的盈利系統(tǒng)

    空前的威脅之后往往暗藏的是巨大機(jī)遇，關(guān)鍵是深刻準(zhǔn)確的解讀行業(yè)的本質(zhì)與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，才能有效做到“彎道超車”!能不能形成對(duì)店面、人員、促銷、管理、售后轉(zhuǎn)介紹、多渠道運(yùn)作等系統(tǒng)操作能力，將是經(jīng)銷商的突圍之道。揚(yáng)子地板一直致力于經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的研究，并形成13種針對(duì)不同類型經(jīng)銷商的銷量提升的標(biāo)準(zhǔn)的操作工具及培訓(xùn)課程。

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