黑龍江塔東貯木場實現(xiàn)一個突破、四個好轉

  
    進入整改提高階段以來，塔東貯木場針對查擺問題階段查擺出的問題進行認真的分類、梳理，確定了整改項目5項。通過整改落實，實現(xiàn)了一個突破、四個好轉。

     一、多措并舉，突破場經(jīng)濟發(fā)展瓶頸。木材產(chǎn)量逐年減少，一直是制約場經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸問題。這個場從木材質量、木材銷售各個環(huán)節(jié)找問題。圍繞“加強貯木場管理，提高經(jīng)濟材比重；細化產(chǎn)品結構，提高木材售價；對木材剩余物‘吃干榨凈’”的總體要求，在嚴格控制木材“三傷”，實行“優(yōu)質優(yōu)酬”，不斷提高產(chǎn)品質量的同時，進一步細化了產(chǎn)品結構，提高木材售價，實現(xiàn)效益**化，突破場經(jīng)濟發(fā)展瓶頸

     二、幫扶樹帶，替代產(chǎn)業(yè)發(fā)展有所好轉。這個場結合“增收致富工程”，對條件具備有創(chuàng)業(yè)意愿的職工實行“場里幫扶，典型帶路”的原則，在政策、資金、技術上進行扶持，幫其開好頭起好步，樹立典型，壯大其規(guī)模。通過多方努力，截止目前，我場有生豬養(yǎng)殖戶4戶，生豬存欄500余頭；木耳種植大戶1戶，種植木耳20萬袋；從事餐飲、家政等自主創(chuàng)業(yè)的職工達19人，創(chuàng)業(yè)氛圍日益濃厚，職工收入明顯提高。

     三、均勻產(chǎn)量，職工生產(chǎn)淡季就業(yè)形勢有所好轉。貯木場充分利用卸車龍門吊存貯木材的優(yōu)勢，在場區(qū)外圍存貯了2萬多立方米的木材。在4月中旬，冬運生產(chǎn)結束后，利用生產(chǎn)淡季進行生產(chǎn)，有效地延長了生產(chǎn)周期，緩解了我場生產(chǎn)淡季一線職工沒活干、無收入的現(xiàn)狀。截止目前，完成木材生產(chǎn)1.5萬立方米，段隊職工人均月收入達到3000元以上，職工生產(chǎn)淡季就業(yè)形勢有所好轉。

     四、加強學習，強化實踐，理論學習和創(chuàng)新能力有所好轉。這個場通過集中學習、自學、召開座談會等多種學習形式，扎實搞好干部職工的理論學習；通過舉辦業(yè)務知識培訓班和業(yè)務知識競賽來提高黨員干部的業(yè)務水平和整體素質；通過獎優(yōu)罰劣、競爭上崗等手段來增強黨員干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。使黨員干部的政治素養(yǎng)和創(chuàng)新能力有所好轉。

     五、服務基層，貼近群眾，干群關系進一步好轉。在“親民、利民、為民”系列活動中，場黨政領導走訪慰問特困職工、退休、遺屬等人員70余次；救濟火災受災職工1戶；“三八節(jié)”為機關10名女職工進行了健康體檢并保了安康保險，扎扎實實做了許多利民惠民的好事，干群關系進一步好轉。

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