木門(mén)行業(yè)路在何方？門(mén)企精英暢談長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道

    雖然門(mén)業(yè)目前較混亂，但其中也蘊(yùn)含著機(jī)會(huì)。十多年前，木門(mén)的品牌也很多，但經(jīng)過(guò)市場(chǎng)的洗滌后，逐漸產(chǎn)生了一批知名品牌。門(mén)業(yè)企業(yè)更要在這個(gè)時(shí)候樹(shù)立品牌意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，擁有自己獨(dú)創(chuàng)的東西，在市場(chǎng)洗牌中站穩(wěn)腳根。

    樹(shù)立品牌意識(shí)、發(fā)展品牌企業(yè)

    業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，門(mén)業(yè)發(fā)展速度很快，原來(lái)的門(mén)品種單一，兩個(gè)木工板拼起來(lái)就可以了，現(xiàn)在的門(mén)就有免漆門(mén)、烤漆門(mén)、實(shí)木復(fù)合門(mén)等多個(gè)品種，消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)品的要求日漸明顯。同樣是木業(yè)，木門(mén)有什么品牌，大家可以報(bào)出七八個(gè)，但木門(mén)就報(bào)不出來(lái)。所以樹(shù)立品牌意識(shí)、發(fā)展品牌企業(yè)是當(dāng)務(wù)之急。

    完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高行業(yè)門(mén)檻

    據(jù)記者了解，2006年中國(guó)木材流通協(xié)會(huì)制定的《木質(zhì)門(mén)標(biāo)準(zhǔn)》相對(duì)簡(jiǎn)單，對(duì)門(mén)的材質(zhì)、填充物、工藝等沒(méi)有做細(xì)致的規(guī)定。對(duì)此，某門(mén)企負(fù)責(zé)人說(shuō)：“以填充物為例，國(guó)家并沒(méi)有規(guī)定蜂窩紙是不能放的，因此有的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)里面是紙就認(rèn)定是假冒偽劣產(chǎn)品，其問(wèn)題的實(shí)質(zhì)在于行業(yè)沒(méi)有一個(gè)完善細(xì)致的標(biāo)準(zhǔn)，只提出了概念而沒(méi)有具體的工藝、填充物等規(guī)定，讓一些企業(yè)鉆了空子，更讓消費(fèi)者困惑不已。在此，我們呼吁國(guó)家進(jìn)一步完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高行業(yè)門(mén)檻。”

    加大監(jiān)管與處罰力度

    面對(duì)巨大市場(chǎng)，門(mén)業(yè)企業(yè)大量出現(xiàn)，一些原本做其他建材的企業(yè)也紛紛加入進(jìn)來(lái)。同時(shí)一些劣質(zhì)門(mén)開(kāi)始渾水摸魚(yú)，如賣(mài)門(mén)時(shí)告訴消費(fèi)者填充物是實(shí)木復(fù)合材質(zhì)，可消費(fèi)者帶回家的門(mén)里卻填著蜂窩紙。類(lèi)似事件近幾年頻頻被曝光。

    某木門(mén)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，自己干這行有十幾年了，但有一個(gè)突出的感覺(jué)是，越堅(jiān)持自己的品牌路就越難走。“我認(rèn)為政府部門(mén)對(duì)門(mén)業(yè)的管理和監(jiān)管不夠，門(mén)是一個(gè)非常有內(nèi)涵的行業(yè)，無(wú)論內(nèi)在、質(zhì)量、油漆，還是填充物、款式、材質(zhì)，都是一分價(jià)錢(qián)一分貨，但目前的混亂局面，讓那些生產(chǎn)粗制濫造產(chǎn)品的商家有了可乘之機(jī)，所以門(mén)業(yè)企業(yè)的監(jiān)管力度和處罰力度都應(yīng)該大力加強(qiáng)?！?

    技術(shù)人才缺乏抑制企業(yè)成長(zhǎng)

    門(mén)業(yè)企業(yè)盡管牌子眾多，但品牌企業(yè)卻不多，而且企業(yè)的“個(gè)頭”都比較小。制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸在哪里?

    某木門(mén)生產(chǎn)廠總經(jīng)理陳總認(rèn)為，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸有三個(gè)：首先，門(mén)的“個(gè)性”太強(qiáng)，從測(cè)量、下單給廠家到生產(chǎn)、到材質(zhì)、再到油漆，環(huán)環(huán)相扣，只要有一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題就會(huì)前功盡棄;其次，每一個(gè)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)的樓盤(pán)，門(mén)的尺寸都不一樣，導(dǎo)致門(mén)廠不可能成批量大規(guī)模生產(chǎn);再次，整個(gè)行業(yè)缺乏專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才?！白鲩T(mén)是一個(gè)技術(shù)活，同時(shí)又是一個(gè)和別的行業(yè)緊密相關(guān)的行業(yè)，既需專(zhuān)業(yè)人才又需要管理人才，可很多企業(yè)只看到有利潤(rùn)就盲目投資，其實(shí)，自己對(duì)門(mén)還是一知半解的‘外行’，這些都是抑制門(mén)業(yè)企業(yè)成長(zhǎng)的原因?！?

    陳總表示：“這個(gè)行業(yè)非常缺乏專(zhuān)業(yè)的工人，經(jīng)銷(xiāo)商不重視技術(shù)工人的培養(yǎng)，招的大多是農(nóng)民工。技術(shù)人才的匱乏，制約了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展?！?

    加強(qiáng)對(duì)自身品牌的監(jiān)督

    某企業(yè)董事長(zhǎng)王某認(rèn)為，門(mén)業(yè)每年以30%的遞增速度發(fā)展，而且還有廣大的農(nóng)村市場(chǎng)待開(kāi)發(fā)?！拔艺J(rèn)為建立一個(gè)完善的、高效率的，同時(shí)又是專(zhuān)業(yè)的、綠色的、全方位一體銷(xiāo)售服務(wù)的木制品、木門(mén)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，勢(shì)在必行?！遍L(zhǎng)期從事木門(mén)經(jīng)營(yíng)的李某表示，“據(jù)我所知，很多建筑商現(xiàn)在已開(kāi)始規(guī)范起來(lái)。雖然個(gè)性化經(jīng)營(yíng)肯定會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展，但我對(duì)前景仍然十分看好!”

    某門(mén)企負(fù)責(zé)人認(rèn)為，盡管門(mén)業(yè)發(fā)展中問(wèn)題很多，但企業(yè)仍要擁有宣傳意識(shí)、品牌意識(shí)、對(duì)自身品牌的監(jiān)督意識(shí)和服務(wù)意識(shí)?！耙粋€(gè)大的品牌下面有很多分銷(xiāo)商，你要監(jiān)督自己的旗下品牌，它的產(chǎn)品和服務(wù)到底怎么樣。政府管理部門(mén)可以去監(jiān)督，但最重要的是自己對(duì)自己的監(jiān)督。”

    某木門(mén)總經(jīng)理認(rèn)為，經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，少打價(jià)格戰(zhàn)。要想樹(shù)立真正的品牌，就要把產(chǎn)品認(rèn)認(rèn)真真做好，不要陷入價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中，否則只會(huì)砸掉自己的牌子。

    加強(qiáng)行業(yè)自律，共同做大市場(chǎng)

    要想做好門(mén)業(yè)市場(chǎng)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是不變的基石。某門(mén)企負(fù)責(zé)人表示：“市場(chǎng)因素我們改變不了，但我們有能力改變自己，我們都是同行，應(yīng)該加強(qiáng)行業(yè)自律?！?

    業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，每個(gè)人的身上都肩負(fù)著一種責(zé)任，我希望大家能夠通過(guò)行業(yè)自律、通過(guò)自身品牌建設(shè)、通過(guò)服務(wù)，把門(mén)業(yè)引導(dǎo)到一個(gè)規(guī)范的層面。

    在市場(chǎng)還不成熟的時(shí)候，每個(gè)人把自己的事情踏踏實(shí)實(shí)地做好，就是對(duì)市場(chǎng)的貢獻(xiàn)。要想長(zhǎng)期做下去，打造一個(gè)品牌，企業(yè)必須誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，同時(shí)不斷推陳出新。門(mén)業(yè)要實(shí)現(xiàn)有序化、正規(guī)化、品牌化發(fā)展，同樣離不開(kāi)消費(fèi)者的監(jiān)督。如買(mǎi)門(mén)前請(qǐng)教一些懂行的朋友，做到心中有數(shù)，買(mǎi)門(mén)時(shí)認(rèn)真了解里面的材質(zhì)并在合同中標(biāo)注清楚等，以此約束商家的經(jīng)營(yíng)行為。

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