涂料業(yè)造假售假愈演愈烈 難“止痛”

    首先是2003年的紅獅涂料“造假”案?，F(xiàn)在看來，這起所謂的“造假”案依然吊詭。因為其造假的主體居然包括了紅獅公司的內(nèi)部員工，而且紅獅旗下公司居然為造假者開脫。這絕對是行業(yè)發(fā)展史上不光彩的一筆。而紅獅涂料也在這一風(fēng)波之后，加速走向消沉，最終被富思特收購，從此再難重振雄風(fēng)。

    大概是由于紅獅涂料“造假”案的風(fēng)頭過于強勁，在其后的若干內(nèi)，行業(yè)內(nèi)的造假大案鮮有發(fā)生。但這并不代表造假售假之風(fēng)已經(jīng)得到遏制;相反，在造假之后，一輪更猛烈的造假售假之風(fēng)正在涂料行業(yè)內(nèi)部醞釀著。

    但直至2012年，這股造假售假之風(fēng)才真正地沖擊涂料人士的眼球。從表面上看，這一次在造假售假中中招的是譬如立邦、多樂士等洋品牌。在2012年和2013年的“3·15”期間，立邦、多樂士都不約而同地被曝出造假或者經(jīng)銷商售假的丑聞，一時間，立邦、多樂士成為行業(yè)人士及媒體的“千夫所指”，成為了擾亂市場秩序的罪魁禍首。

    誠然，在此輪造假售假風(fēng)波中，立邦、多樂士負有不可推卸的管理上的漏洞，比如2013年多樂士承認其哈爾濱專賣店售假，就足以讓其渠道管理的弊病顯露無疑，其品牌也必然“很受傷”。然而如果從更深的層次看待問題的話，不難發(fā)現(xiàn)問題的根本不在它們身上。俗話說“樹大招風(fēng)”。在造假售假之風(fēng)久經(jīng)醞釀的背景下，市場上占據(jù)較大市場份額的涂料品牌必然成為造假售假者的重點照顧對象，于是立邦、多樂士紛紛中招也在意料之內(nèi)。

    對于中國涂料行業(yè)來說，造假售假早就成為毒害行業(yè)良好發(fā)展環(huán)境的頑疾，而造成這一問題的主力，其實是散布在民間的眾多以造假售假為營生的非法從業(yè)人士。以遭中央電視臺曝光的河北省博野縣小店鎮(zhèn)為例，在被查處之前，這里就蟄伏著眾多的無牌無證的涂料小作坊，而從高端涂料到低端油漆，他們都可以假冒。

    因此，中國涂料行業(yè)的造假售假亂象不能簡單地歸咎于某些占據(jù)市場大份額的洋品牌身上。如果只是一味地盯著那些洋品牌而追求肅清彌漫在涂料市場上的造假售假之風(fēng)，無異于南轅北轍，至少是走到了彎路上去。

    十年時間或者只是彈指一揮間，然而涂料行業(yè)的造假售假亂象并沒有被“彈”走，反而愈演愈烈。或許再給一個十年，我們也很難信心滿滿地說就能夠?qū)⑦@一行業(yè)頑疾根治。中國涂料行業(yè)品牌之雜亂、市場之無序、管理之乏力……這些因素加起來成了造假售假亂象的溫床。

    更讓人感到恐怖的是，對于這些造假售假現(xiàn)象，一些被造假售假的對象品牌似乎并不急于治理。有行業(yè)人士指出，某些大品牌在治理造假售假的問題上并不積極，反而是將其作為品牌宣傳的一種途徑;而對于一些名氣還不大的品牌來說，它們會制造一些“打假”的新聞來推廣品牌。

    當(dāng)造假售假或者打假也成為一種營銷手段，那更充分地說明了亂象已經(jīng)到了不得不治理的程度。然而如何治理，誰來牽頭，又是否能夠贏得足夠的號召力，等等這些問題都成為涂料行業(yè)治理造假售假亂象的制肘。如果說彌漫多年的造假售假現(xiàn)象是涂料行業(yè)之痛，那么何以“止痛”?未來的十年，是否可以給我們更多的期待?

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