掃描展品亮點，解讀行業(yè)風(fēng)向

    展會歷來是參展企業(yè)對自身產(chǎn)品、企業(yè)文化以及品牌形象進行集中展示和宣傳的極佳渠道。展品更是展示企業(yè)品牌理念及制造工藝的**名片。

    首屆整體家居博覽會于3 月24-26 日在廣州順利舉行。展會涵蓋了衣柜、櫥柜、門窗、樓梯、地板、竹家居、戶外家具、家具、木屋、軟裝、淋浴房、陶瓷、衛(wèi)浴及紅木共14 個泛家居細分行業(yè)。眾多知名家居品牌悉數(shù)參展，同臺競技。各企業(yè)都推出了自己的特色產(chǎn)品，以期擴大影響力與知名度。

    通過展會，不難發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品智能化、材料多元化、風(fēng)格配套化逐漸風(fēng)行，這也預(yù)示著以提升用戶體驗和改善生活方式為出發(fā)點的產(chǎn)品設(shè)計將成為未來家居行業(yè)的主流。

    產(chǎn)品差異性縮小，競爭更加激烈

    鋁門窗市場競爭更加激烈，由于門窗幕墻行業(yè)已進入初步成熟期階段, 競爭程度激烈, 導(dǎo)致目前各企業(yè)利潤降低。建筑門窗市場產(chǎn)品日漸豐富, 安格爾、派雅、諾的、英輝等企業(yè)以鋁、塑、木、鋼四大材料為主的多元化市場結(jié)構(gòu), 新材料、新技術(shù)的應(yīng)用將出現(xiàn)更多新產(chǎn)品, 鋁門窗產(chǎn)品與其他行業(yè)比, 產(chǎn)品差異性小, 競爭更加激烈。

    大企業(yè)之困：經(jīng)營模式限制、訂單量不足、競爭激烈

    在個性化產(chǎn)品盛行的建筑裝飾領(lǐng)域，小批量、多批次的趨勢越來越明顯。在個性化及新產(chǎn)品層出不窮的背景下，集約化、規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)組織形式不再是企業(yè)的優(yōu)勢，反而制約了企業(yè)對市場的適應(yīng)力?！按蟮纛^難”，多年形成的體制及生產(chǎn)組織形式轉(zhuǎn)變起來困難重重。產(chǎn)銷一體化的傳統(tǒng)大企業(yè)這幾年的發(fā)展都很緩慢，僅有TATA 等實行產(chǎn)銷分離或獨立核算的營銷型企業(yè)發(fā)展較為迅速。

    經(jīng)過多年的發(fā)展與累積，大規(guī)模的廠房設(shè)備、相對固定的各種固定開支，迫使大企業(yè)必須要有大量穩(wěn)定的訂單才能走下去。一些大企業(yè)為了緩解產(chǎn)能與訂單不足的矛盾， 被動選擇與一些大型房地產(chǎn)公司進行合作。但與房地產(chǎn)公司合作，企業(yè)將會受利潤點低、收款周期長、庫存壓力大、資金周轉(zhuǎn)困難等問題困擾，還要承擔(dān)風(fēng)云變幻的房地產(chǎn)各種未知的風(fēng)險。

    由于技術(shù)門檻、資金壁壘不高， 在短短幾年之內(nèi)，木門行業(yè)就涌現(xiàn)出了近萬家中小型企業(yè)。中小企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和速度對傳統(tǒng)大企業(yè)的沖擊是不可忽視。

    拾遺補闕：其他亮點掃描

    實木隊伍持續(xù)擴大

    實木家具歷來是實力和品位的象征。越來越多的家居品牌開辟實木產(chǎn)品線，部分定制家具企業(yè)如老木匠、簡木、詩雨德、實木堂、合生雅居、漢寧美加、杰普等也專注于實木品類，加入到實木家具的行列中來。在本屆展會中，新品實木產(chǎn)品占據(jù)了很大比重。

    木屋登場整體家居展

    展會4 號館內(nèi)豎立著一棟別墅外觀的木屋，該木屋的整體外觀構(gòu)架、地板、墻面等“一磚一瓦”均由木材制作而成。木屋搭建方案可供選擇，依據(jù)需要可以造成別墅、度假屋、公寓、酒吧、俱樂部、餐廳等各種建筑。

    整木家裝展應(yīng)運而生

    比如，近年來，樓梯行業(yè)現(xiàn)瓶頸時，名杉樓梯及時推出并踐行的“整木家裝”的概念便讓人眼前一亮， 歐雅納特、戴氏樓梯等梯企也紛紛試水，并取得了一些成果。集樓梯、櫥柜、衣柜等木制品于一室，通過配套服務(wù)來搶占市場份額，整體家居服務(wù)將成為未來家居企業(yè)發(fā)展的一大趨勢，而2013 年在廣州舉辦的首屆整木家居博覽會便應(yīng)運而生。

    行業(yè)展會既是家具生產(chǎn)商、代理商了解行業(yè)動態(tài)和建立產(chǎn)銷意向的時間點，也是家居業(yè)年度的一個起始。而通過交流，家具經(jīng)銷商們可以摸索到未來很長一段時間的銷售重點，為本公司更好地開展業(yè)務(wù)提供一個參考。據(jù)了解，在家居行業(yè)里，經(jīng)營二線品牌不賺錢的經(jīng)銷商已超過50%，經(jīng)銷商為了在競爭中求生存，不得不選擇多元化經(jīng)營， 由單一品種輻射到相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品。

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