線下還是線上 家具行業(yè)的未來之路在何方

    一些有關(guān)傳統(tǒng)家具企業(yè)聯(lián)合抵制天貓O2O家具電商的新聞?chuàng)涿娑鴣?。包括紅星美凱龍、居然之家等在內(nèi)的19家知名家居大品牌及賣場以中國家具協(xié)會的名義發(fā)起了聯(lián)合抵制天貓家居O2O項目，活動浩浩蕩蕩，讓家具行業(yè)為之一振。不少人認(rèn)為這是傳統(tǒng)零售業(yè)與電子商務(wù)的**大規(guī)模正面沖突。

    O2O的巨大威力

    這次兩種銷售模式的正面沖突源于電子商務(wù)近幾年的蓬勃發(fā)展使線下實體店延續(xù)了上百年的經(jīng)營模式遭遇了致命挑戰(zhàn)。電商比起傳統(tǒng)實體店更容易的掌握客戶的完整數(shù)據(jù)，因此，滿足消費(fèi)者的個性化需求變的輕而易舉。在當(dāng)今時代，信息就是虛擬世界的“貨幣”，誰控制了信息，誰就掌握了“貨幣”的發(fā)行權(quán)和流通權(quán)，也就掌握了主動權(quán)。

    O2O電商則是把線上和線下融為一體，取兩者的優(yōu)勢為自己創(chuàng)造更大的利益。O2O的代表——團(tuán)購，就是一個最好的例子，一些團(tuán)購網(wǎng)站曾創(chuàng)造出月入1000多萬元的驕人業(yè)績。有數(shù)據(jù)顯示，2011年中國O2O市場規(guī)模為562.3億元，2012年則達(dá)到986.8億元，增長率為75.5%。李開復(fù)認(rèn)為“O2O未來會改變中國，線上、線下一旦連起來，這是巨大的爆發(fā)式的力量”。

    實體賣場的危機(jī)感

    據(jù)“國內(nèi)百貨銷售排行榜”顯示，排名**的上半年銷售額居首的某百貨公司，半年175億，看上去遙遙領(lǐng)先，但還沒有達(dá)到去年淘寶“雙十一”一日191億的銷售額。與此同時，近些年價格持續(xù)走高的傳統(tǒng)家具行業(yè)也面臨前所未有的危機(jī)，據(jù)商務(wù)部流通發(fā)展司統(tǒng)計，全國規(guī)模以上建材家居賣場今年1-6月累計銷售額為5196億元，同比下降6.19%。但是O2O家具電商卻逆勢而上，去年某家具企業(yè)“雙十一”在天貓上的單日訂單額就超1億元，這讓不少傳統(tǒng)家具商家看紅了眼。

    時至今日，天貓把今年雙十一的目標(biāo)設(shè)定在500億元，顯然光靠服裝等“輕品類”無法完成如此龐大的目標(biāo)，因此，價格昂貴的家居用品成為了天貓的寵兒。但是諸如紅星美凱龍和居然之家這類的傳統(tǒng)賣場深感威脅，所以才導(dǎo)演了一出“聯(lián)合抵制”的戲碼，這場大戲以傳統(tǒng)賣場的暫時性勝利告終。

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