紅木家具企業(yè)堅(jiān)持“走精品化、專業(yè)化、差異化”之路

    新《瀕危野生動(dòng)植物國(guó)際貿(mào)易公約》去年6月起生效，紅木材料原產(chǎn)國(guó)將開始嚴(yán)禁紅木砍伐并控制出口貿(mào)易，這使紅木原材料節(jié)節(jié)攀升。2014年，紅木家具市場(chǎng)或許將面臨洗牌，留下的是實(shí)力強(qiáng)大的商家，有些“賣不起”的則將退出市場(chǎng)。

    業(yè)內(nèi)人士稱，為了面對(duì)困境，企業(yè)要提高原創(chuàng)設(shè)計(jì)能力，堅(jiān)持“走精品化、專業(yè)化、差異化”之路，應(yīng)盡快適應(yīng)市場(chǎng)變化，轉(zhuǎn)危為機(jī)。只有做好產(chǎn)品定位、品牌定 位與企業(yè)定位，充分挖掘獨(dú)特的、難以被模仿和復(fù)制的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)才能在市場(chǎng)的波動(dòng)中重生。不過，思想保守，品牌意識(shí)薄弱是不少紅木企業(yè)的通病， 不知紅木企業(yè)之后分別會(huì)如何打響自己的品牌？

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