地板行業(yè)謀發(fā)展 走艱難自救之路

　　現(xiàn)在，地板行業(yè)正在改革時(shí)期，同樣，也正背負(fù)著“價(jià)格戰(zhàn)”“品牌戰(zhàn)”“家居賣場(chǎng)”這三座大山。目前地板行業(yè)最發(fā)人思考和急需解決的問題，就是怎樣才能真正地打到舊勢(shì)力，迎來(lái)新時(shí)代？

　　實(shí)際上，早在地板行業(yè)發(fā)展初期就埋下了企業(yè)、經(jīng)銷商、賣場(chǎng)之間矛盾的種子，直接導(dǎo)致了現(xiàn)今地板行業(yè)的“三國(guó)鼎立”之勢(shì)，外人看得熱鬧，其實(shí)行業(yè)內(nèi)部對(duì)抵抗外勢(shì)力入侵的戰(zhàn)斗力極其微弱。

　　有關(guān)消息稱，以后傳統(tǒng)家具賣場(chǎng)和區(qū)域性賣場(chǎng)將被全國(guó)性賣場(chǎng)取代，這預(yù)示了，今后地板廠商會(huì)愈加被賣場(chǎng)限制，而市場(chǎng)的馬太效應(yīng)也會(huì)令地板行業(yè)內(nèi)“強(qiáng)者越強(qiáng)，弱者越弱”的現(xiàn)象更加嚴(yán)重。
　　
　　艱難自救路
　　
　　面對(duì)有可能到來(lái)的“賣場(chǎng)為尊”現(xiàn)象，地板行業(yè)發(fā)起了自建渠道的自救之路。已有一定知名度和信譽(yù)度的大企業(yè)，開始通過(guò)專賣店等終端渠道營(yíng)銷產(chǎn)品。雖然不依靠賣場(chǎng)，行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)之路，但依然可預(yù)見，未來(lái)不得不面對(duì)消費(fèi)者減少、受賣場(chǎng)擠壓的困境。

　　相對(duì)于，發(fā)展還在上升期的地板企業(yè)，對(duì)賣場(chǎng)和經(jīng)銷商的依賴還很強(qiáng)，像自辦專賣店的事，對(duì)他們而言無(wú)疑是拿著雞蛋碰石頭。自然是不可行的。為今之計(jì)，只能“韜光養(yǎng)晦”，努力發(fā)展自身綜合實(shí)力，打造自己的品牌，吸納獨(dú)屬于自己的消費(fèi)者群體。全球性家居賣場(chǎng)的擴(kuò)張也是大勢(shì)所趨，賣場(chǎng)擴(kuò)張，對(duì)發(fā)展的中小型地板企業(yè)將提供更多的發(fā)展渠道，要價(jià)能力也會(huì)增強(qiáng)，在具備了與賣場(chǎng)、經(jīng)銷商對(duì)抗的實(shí)力后，再爭(zhēng)奪價(jià)值鏈也不失為一種發(fā)展路線。

　　我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必將令地板行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，去年，就有一批小地板企業(yè)因發(fā)展不利紛紛倒閉。因此，想在轉(zhuǎn)型的重新洗牌中，成為新王牌。發(fā)展品牌、不斷提升綜合實(shí)力是最有效的武器。而在練造武器的過(guò)程中，地板行業(yè)要準(zhǔn)備好時(shí)刻面臨各種挑戰(zhàn)。

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