鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)猶如天然溫床 櫥柜企業(yè)借機(jī)健康成長(zhǎng)

    我國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)約4萬個(gè)，遠(yuǎn)高于我國(guó)縣城數(shù)量，然而在如今“渠道為王，終端為本”現(xiàn)狀下，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)者往往會(huì)被櫥柜企業(yè)所忽視。新生企業(yè)面對(duì)地市級(jí)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，很難有所突破，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)在這一方面如同天然的溫床，對(duì)櫥柜企業(yè)的健康成長(zhǎng)大有裨益。

    櫥柜企業(yè)充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)櫥柜市場(chǎng)有這樣的特點(diǎn)：主要靠店主的信譽(yù)、知名度及裝修師傅打開銷路。鄉(xiāng)鎮(zhèn)櫥柜市場(chǎng)適合投入不足的中小櫥柜品牌的發(fā)展。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)櫥柜市場(chǎng)，重點(diǎn)在于利用縣級(jí)有實(shí)力、有分銷資源的櫥柜經(jīng)銷商發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)，這就要求先選擇好優(yōu)秀的縣級(jí)專賣經(jīng)銷商，建立起縣級(jí)專賣店，并且要求專賣店老板樹立起走出去、分下去的思想，把轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建立完善。

    櫥柜企業(yè)應(yīng)該充分利用這一優(yōu)勢(shì)，利用有條件、有誠(chéng)意的櫥柜大戶，把櫥柜市場(chǎng)打開。 在建立起縣級(jí)專賣店的前提下，大力協(xié)助和扶持專賣店把鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建立起來。和專賣店一道因地制宜制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)開發(fā)方案，包括：價(jià)格政策、貨源供應(yīng)、物流方式、促銷政策、物料支持、鼓勵(lì)政策等。

    櫥柜企業(yè)充分支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷戶工作

    櫥柜企業(yè)配合專賣店摸清轄區(qū)內(nèi)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)櫥柜經(jīng)銷戶的情況，爭(zhēng)取逐一登門拜訪，有選擇性地進(jìn)行細(xì)談，確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)的重點(diǎn)目標(biāo)。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)櫥柜經(jīng)銷戶一般愿意和廠家或縣市有實(shí)力的“大戶”直接打交道，一旦有意向，只要不是質(zhì)量或價(jià)格的硬傷，一般及時(shí)跟進(jìn)，不留動(dòng)搖的機(jī)會(huì)，可以確定經(jīng)銷合作。已經(jīng)確定的經(jīng)銷戶，雙方約定及時(shí)簽訂合同供貨。

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)建立起來后，日常聯(lián)系或往來由專賣店負(fù)責(zé)。質(zhì)量問題、串貨問題等可直接與公司或區(qū)域經(jīng)理聯(lián)系。遇到問題及時(shí)配合解決。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)可統(tǒng)一參予公司組織的定期或不定期的促銷活動(dòng)。

    通過專賣店組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)銷商進(jìn)行溝通和交流，協(xié)調(diào)好價(jià)格穩(wěn)定和市場(chǎng)秩序等問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)比較健全的地區(qū)，公司適當(dāng)投入廣告，擴(kuò)大產(chǎn)品影響力和知名度，拉動(dòng)銷售。重點(diǎn)考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要道路、十字路口的戶外墻體廣告，費(fèi)用低，效果佳。

    就目前而言櫥柜市場(chǎng)的發(fā)展范圍已經(jīng)越來越壯大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)櫥柜市場(chǎng)也逐漸進(jìn)入櫥柜廠商和經(jīng)銷商的眼中。做好這一塊市場(chǎng)的開場(chǎng)，把握住潛在的市場(chǎng)價(jià)值，是的自己的櫥柜企業(yè)能夠積厚流廣。

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