國產(chǎn)地板緣何要貼外國金

　　"實木地板已經(jīng)成為社會上投訴和曝光率非常高的產(chǎn)品，特別是一些小的廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品以次充好嚴重影響了地板產(chǎn)業(yè)形象。"森工金橋木業(yè)有限公司總經(jīng)理助理于長海近日表示。

　　于長海指出："企業(yè)的規(guī)模小，技術裝備水平低，產(chǎn)品質(zhì)量不好，品牌效應差。國內(nèi)的生產(chǎn)線100多條，年產(chǎn)量3000多萬平方米，平均每個企業(yè)在30萬平方米，與歐洲相比相差很多。"

　　隨著環(huán)境保護引起國際組織的重視，世界各國在不斷加強森林的保護，我國目前有40％的木材缺口，而在未來幾年內(nèi)會越來越大。原料價格增長，企業(yè)的利潤空間就會越來越小。

　　據(jù)悉，國產(chǎn)木材在東北國有林區(qū)1995年平均售價在350元／立方米，到2004年就達到了800元／立方米，有一些甚至從1995年的800元漲到2005年的2300元左右，楊木上漲的幅度更大。

　　"根據(jù)這些數(shù)據(jù)的測算，實木復合地板生產(chǎn)成本在100元左右，原料占到70％。從實木復合地板的售價來看，1996年生產(chǎn)的地板176元／平方米，2002年119元／平方米，2005年115元／平方米，毛利潤只有15 元／平方米，去除稅費凈利潤不到5元／平方米。我們的利潤空間開始趨于飽和。"

　　據(jù)了解，我國實木地板生產(chǎn)歷史只有10年的時間，隨著國際市場需求的不斷增加，出口的產(chǎn)品在不斷地增長。然而，其中真正是民族品牌幾乎是沒有的。"僅僅靠低附加值和數(shù)量來盈利，真正的利潤都被代理的品牌、外國的品牌賺取。 "

　　正是因為外國品牌的強勢，國內(nèi)不少地板企業(yè)就開始了簡單的抄襲模仿。"企業(yè)缺少知識產(chǎn)權，侵權產(chǎn)品越來越多，在數(shù)量不大的時候?qū)＠麢嗟膯栴}不被重視。但是當大量的侵權產(chǎn)品涌入他國市場的時候，這個問題就會被重視。2005 年就有17家強化地板因為侵權受到了制裁。"

　　"大部分企業(yè)存在的侵權行為，應該引起我們的高度重視。我們的企業(yè)應該加大投入，推出有自己知識產(chǎn)權的產(chǎn)品，只有這樣我們的企業(yè)才可能做大做強。"

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