地板經(jīng)銷商銷售亦有道 售前售后皆需掌握技巧

    地板經(jīng)銷商可以說是地板企業(yè)進(jìn)軍市場銷售的中堅(jiān)力量，經(jīng)銷商的攻擊力在一定程度上決定了地板企業(yè)的銷售量。很多經(jīng)銷商在選定好地板品牌之后，卻屢屢在之后的品牌管理上遇到不同的問題，比如說很多傳統(tǒng)的經(jīng)銷商面對地板銷售時，用傳統(tǒng)的營銷模式去推銷地板產(chǎn)品，這樣既達(dá)不到預(yù)期效果，甚至事倍功半。
 

    地板賣完之后并非完事 企業(yè)亦需把準(zhǔn)售后
 
　　
    地板產(chǎn)品在銷售之前，從顧客進(jìn)店，就需要“微笑服務(wù)”，從顧客的需求判斷其消費(fèi)類型，針對性的推銷產(chǎn)品;充分介紹地板產(chǎn)品的功能，拓寬消費(fèi)者的購買選擇;對消費(fèi)者已經(jīng)購買的產(chǎn)品，做好回訪。同時，還要善產(chǎn)品質(zhì)量問題等售后服務(wù)。
 
　　
    任何地板產(chǎn)品都有不完美之處，在地板產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題或消費(fèi)者投訴意見時，經(jīng)銷商要在**時間內(nèi)予以處理，不得有推延。較小的事情由店內(nèi)員工或主管前往處理;較大事情必須由經(jīng)銷商或指定人前往處理，并對處理的重大的事情作分析和跟蹤服務(wù)，讓每一個消費(fèi)者都能享受最完美的售后服務(wù)。
 
　　
    以上從兩個大的方面對占領(lǐng)地板本土市場進(jìn)行了梳理，作為經(jīng)銷商，在自己產(chǎn)品銷售過程中應(yīng)不斷加強(qiáng)管理與服務(wù)觀念，不斷了解市場，才能更準(zhǔn)確的把控市場信息，做出相應(yīng)的符合市場規(guī)律的判斷。
 
　　
    地板經(jīng)銷商還需加強(qiáng)門店有效的管理方式
 
　　
    現(xiàn)如今，很多地板經(jīng)銷商都是白手起家，起初憑借自己的熱情和汗水打拼，做事的都是“自己人”，所以沒有“管理”這個概念，也不需要考慮人才問題。但發(fā)展到一定階段后，經(jīng)銷商很難突破發(fā)展瓶頸。這說明要想經(jīng)營好地板店面，就必須要有管理意識。
 
　　
    經(jīng)銷商首先得從自己開始，多多進(jìn)修，并向同行學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，建立健全的監(jiān)督管理制度。同時，地板經(jīng)銷商還要懂得培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)，建立團(tuán)隊(duì)共同的愿景，讓團(tuán)隊(duì)成員知道他們應(yīng)干什么，才能讓團(tuán)隊(duì)成員同心同德，為達(dá)到共同的目標(biāo)而齊心努力。
 
　　
    大數(shù)據(jù)的時代，不僅僅只是對地板品牌產(chǎn)品的考驗(yàn)，也是對經(jīng)銷商的考驗(yàn)，不斷更新的市場信息，也讓地板產(chǎn)品和經(jīng)銷商優(yōu)勝劣汰。只有根據(jù)市場信息，調(diào)整經(jīng)營思路和方式，才能讓自己的地板產(chǎn)品快速融入市場，不斷拓寬市場，占據(jù)市場。
 

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。