景生打造消費者喜愛的地板品牌

    2003年，欲創(chuàng)“百年景生”的汽車行業(yè)精英徐漢林由“而立”進入“不惑”之年，他經(jīng)常召集景生集團的智囊研究下一步如何發(fā)展，如何選擇正確的投資方向。強化木地板市場吸引了他的視線，他看到消費者對地板廠家十分不滿。一方面五劣板充斥市場；另一方面做品牌的一些廠家只顧炒作，不注重服務，因此，一直沒有產(chǎn)生人們耳熟能詳?shù)钠放啤ｉL期的汽車營銷生涯，磨練出他對市場敏銳的判斷力，長期與客戶接觸培養(yǎng)了他超強的親和力、凝聚力，這些都是他在地板界成功做一番事業(yè)的優(yōu)勢。經(jīng)過調(diào)研和分析，他決定進入地板行業(yè)，利用景生集團強大的實力，打造消費者喜愛的強勢品牌。

    景生地板在進入市場的切入點方面，是選擇東方西方一起亮的模式。

    截止目前，景生地板已暢銷美國、墨西哥、希臘、土爾其、澳大利亞等20多個國家和地區(qū)，在全球**的地板展會——德國漢諾威展會上，瑞典景生總部技術(shù)部的高級工程師Peter先生看到南京景生的產(chǎn)品后樹起大拇指，連連稱贊：“徒弟超過師傅！”

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