中小家具企業(yè)的“微創(chuàng)新”之路

    近年來，在各大家具展上，“抄襲”事件都會如期而至，儼然成為家具展上的“標(biāo)配”。那么在家具產(chǎn)品的同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的當(dāng)下，家具企業(yè)要想在激烈的市場競爭環(huán)境中脫引而出，就必須注重產(chǎn)品的差異化。換句話說，企業(yè)要想長遠(yuǎn)的發(fā)展，創(chuàng)新就是必經(jīng)之路。

    但對于那些中小型的家具企業(yè)，他們很少有能力和經(jīng)濟去進(jìn)行較大的技術(shù)和工藝創(chuàng)新，因此，這種在原有基礎(chǔ)上的“微創(chuàng)新”，就是大部分中小企業(yè)的很好的選擇。

    所謂“微創(chuàng)新”就是以每一個用戶為中心的應(yīng)用創(chuàng)新，這種創(chuàng)新大于技術(shù)創(chuàng)新，很少有顛覆性創(chuàng)舉，而是在原有基礎(chǔ)上經(jīng)過不同的排列、組合，產(chǎn)生很多不同的效果。

    中小家具企業(yè)通過運用這種“微創(chuàng)新”模式，可以讓消費者感受到家具產(chǎn)品之間一定的的差異，可能只是極小的差異，但只要企業(yè)做到讓消費者“看得見”就是成功的。另外，微創(chuàng)新在**程度上保全了家具行業(yè)原有的發(fā)展模式不被過多的破壞，在此基礎(chǔ)上可以完成中小家具企業(yè)的逐步轉(zhuǎn)型。

    有媒體曾經(jīng)說過，“家具企業(yè)“微創(chuàng)新” 救得了一時救不了一世”筆者也很贊同這種觀點。“微創(chuàng)新”雖然在原有基礎(chǔ)上對家具產(chǎn)品的局部做出的一種改變，但與真正意義上的原創(chuàng)還是存在很大的區(qū)別的。微創(chuàng)新只能是中小企業(yè)暫時的發(fā)展之道，中小家具企業(yè)要想長遠(yuǎn)的發(fā)展，還是要在經(jīng)濟、經(jīng)驗、人才積累足夠的基礎(chǔ)上，推行真正意義上的技術(shù)和工藝創(chuàng)新。

    中國木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，雖然說“微創(chuàng)新”不是中小家具企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之道，但是中小家具企業(yè)可以在運用這種“微創(chuàng)新”模式的發(fā)展過程中，逐漸的開辟出自己的市場，積累了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)、經(jīng)濟基礎(chǔ)、人才基礎(chǔ)扥等等。這些都會為以后企業(yè)的壯大，改革，創(chuàng)新、長遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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