地板企業(yè)自建電商平臺難成事

    作為擁有大小數(shù)千家品牌的地板行業(yè)來說，寥寥幾家大企業(yè)的成功很難說有多大的可借鑒性。與此同時，近兩年來各地地板企業(yè)在電商領(lǐng)域內(nèi)的種種嘗試多半石沉大海，不見回報，而其中也不乏許多一線領(lǐng)軍品牌。眼看著貝爾和其他的小伙伴們一路高歌猛進(jìn)，更多不得其門而入的地板品牌想必也是心如針刺。

　　
    當(dāng)然，地板行業(yè)中敢于做長線投資的品牌并非沒有，近兩年來，也出現(xiàn)過不少大企業(yè)合力搭建第三方電商平臺的嘗試，但結(jié)果同樣差強(qiáng)人意。究其原因，一來是自建平臺投入耗費(fèi)巨大，啟動之后，還需要追加各種投入來維持平臺的正常運(yùn)營，一旦出現(xiàn)某家品牌后勁不足，合作將很難再繼續(xù)；二者則是同行合作開拓線上平臺，在線下卻依舊存在著競爭關(guān)系，難以形成合力，其結(jié)果自然不言而喻。

　　
    除此之外，地板還是一個關(guān)注度相對較低的建材行業(yè)分支，在宣傳推廣等方面難度很大，消費(fèi)者只有在有需求的時候才會來關(guān)注相關(guān)的信息，這一點(diǎn)決定了地板行業(yè)難以像服裝、食品、電子產(chǎn)品等行業(yè)一樣進(jìn)行高密度大范圍的宣傳造勢行為。想要維持一個以地板為主要商品的電子商務(wù)平臺，難度不言而喻。

　　
    從現(xiàn)狀來看，地板企業(yè)若想要在電商領(lǐng)域內(nèi)有所作為，還需借助筑牛這類專業(yè)的建筑業(yè)電商平臺，相應(yīng)《意見》的號召積極加入電商。筑牛線上借助核心互聯(lián)網(wǎng)理念與技術(shù)，線下依托傳統(tǒng)建筑業(yè)大集團(tuán)的深厚資源，從貨品上架到采購下單，到物流運(yùn)輸，到售后服務(wù)，直至金融支持和供應(yīng)鏈打造，為客戶提供線上、線下的全方位立體化服務(wù)。幫助地板企業(yè)拓寬銷售渠道，推升推廣效益，實(shí)現(xiàn)高效銷售。

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