論密度板行業(yè)未來(lái)生存之路

    “西邊的太陽(yáng)快要落山了，密度板生產(chǎn)企業(yè)的末日即將來(lái)到”。 2014年，絕大多數(shù)密度板企業(yè)面臨倒閉，到2015年下半年，能夠生存下來(lái)的密度板生產(chǎn)廠家將寥寥無(wú)幾，“印鈔機(jī)”的歷史將結(jié)束。

    密度板行業(yè)初期，企業(yè)主看到了密度板市場(chǎng)帶來(lái)的巨大“經(jīng)濟(jì)”效益，紛紛涌入，無(wú)限的擴(kuò)大規(guī)模和生產(chǎn)線數(shù)量，享受著“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”帶來(lái)的利益，卻看不到“經(jīng)濟(jì)”猙獰的一面，也是它真實(shí)的一面。
　　

    在未來(lái)1年多的時(shí)間中，密度板企業(yè)作為中國(guó)實(shí)體企業(yè)“要錢不要命”的典型，將開始理解到，什么是“真實(shí)”的“經(jīng)濟(jì)”?！罢鎸?shí)”的意思是：無(wú)數(shù)企業(yè)主將發(fā)現(xiàn)，企業(yè)倒閉已經(jīng)不僅僅是賺錢或者虧錢的問(wèn)題，而且意味著自己失去未來(lái)的生存能力，很多人則連命都要直接搭進(jìn)去。
　　

    總的來(lái)說(shuō)，“投降”越早的企業(yè)主，及時(shí)進(jìn)行“壯士斷臂”的，并且以“擊鼓傳花”的方式將企業(yè)轉(zhuǎn)給其他人，其損失金額往往也越少；而越拼命掙扎、堅(jiān)持越久的企業(yè)，結(jié)果大都也會(huì)越慘，這也是所有實(shí)體企業(yè)在目前市場(chǎng)環(huán)境下的共性。

    那么，密度板行業(yè)將如何度過(guò)市場(chǎng)的冰河期？

    業(yè)內(nèi)人士都知道：密度板企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)現(xiàn)在已經(jīng)“像刀片一樣薄”，“實(shí)業(yè)已死”、“產(chǎn)業(yè)空心化”……關(guān)于行業(yè)經(jīng)濟(jì)的種種擔(dān)憂，自2008年國(guó)際金融危機(jī)后，似乎沒有消停過(guò)。而今年以來(lái)，密度板行業(yè)再次受到強(qiáng)烈沖擊！

    密度板行業(yè)面臨哪些困境？行業(yè)的利潤(rùn)去了哪里？

    困境因素包括要素短缺（如供地緊張、勞動(dòng)力短缺、融資困難）導(dǎo)致成本上升，市場(chǎng)低迷導(dǎo)致需求不足，產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序。另外，關(guān)于稅負(fù)較重的說(shuō)法也越來(lái)越多，對(duì)出口導(dǎo)向企業(yè)而言，人民幣升值也是一大煩惱，再加上因環(huán)境的制約，抬高了不少行業(yè)的門檻。當(dāng)前密度板企業(yè)遇到的困難，其根源在于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型的滯后。

    密度板企業(yè)出路何在？

    早在2011年，寧國(guó)市東南木業(yè)有限公司就一直致力于新型環(huán)保裝飾材料的研發(fā)、推廣與運(yùn)用，并最早研究和推行以傳統(tǒng)銷售為點(diǎn)、互補(bǔ)聯(lián)盟為線、電子商務(wù)為面的全新運(yùn)營(yíng)模式，目前已經(jīng)聯(lián)盟國(guó)內(nèi)56條先進(jìn)MDF生產(chǎn)線，全力優(yōu)化全球MDF市場(chǎng)，既做到密度板材品種上的無(wú)縫覆蓋，又力爭(zhēng)全球市場(chǎng)的無(wú)縫覆蓋。（摘自《寧國(guó)市東南木業(yè)有限公司簡(jiǎn)介》）。

    從以上的簡(jiǎn)介中總結(jié)出兩點(diǎn)：1、行業(yè)整合；2、電子商務(wù)道路。

    在目前極差的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，密度板企業(yè)家們都在積極思考如何將企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)下去，少數(shù)敏銳的企業(yè)家受到了東南木業(yè)公司經(jīng)營(yíng)模式的啟發(fā)，著手調(diào)研分析，希望通過(guò)學(xué)習(xí)和借用東南木業(yè)公司成功的經(jīng)驗(yàn)用以挽救自己的企業(yè)，就連行業(yè)巨頭也開始虛心借鑒。
   

    首先，電子商務(wù)作為一種新型的貿(mào)易方式,極大促進(jìn)了全國(guó)以及全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的發(fā)展,同時(shí)也使傳統(tǒng)的實(shí)體企業(yè)面臨巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn),如何將實(shí)體經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)完美融合是目前密度板企業(yè)以及所有實(shí)體企業(yè)所面臨的一大課題。而東南木業(yè)是密度板行業(yè)中**個(gè)吃螃蟹的，是最早成功摸索和創(chuàng)建出這一道路的先驅(qū)，并持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展壯大中。
   

    如何整合行業(yè)資源？密度板生產(chǎn)企業(yè)最早被戲稱為“印鈔機(jī)”行業(yè)，只要投入設(shè)備開始生產(chǎn)就不愁銷路和利潤(rùn)，而豐厚的利潤(rùn)吸引了大量生產(chǎn)線的投產(chǎn)，但是，無(wú)論從企業(yè)家自身對(duì)市場(chǎng)的了解程度，還是企業(yè)的管理水平都參差不齊，造就了很多“土豪”企業(yè)。那么到了如今的市場(chǎng)環(huán)境下，這些“土豪”企業(yè)都已經(jīng)沒有了頭緒，可以說(shuō)已經(jīng)絕望，從2014年以來(lái)，倒閉、破產(chǎn)、出售的企業(yè)達(dá)到數(shù)百家之多。
   

    未來(lái)的一年是整個(gè)密度板行業(yè)在被市場(chǎng)洗牌的一年，只有擁有敏銳的市場(chǎng)嗅覺、與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和卓越的團(tuán)隊(duì)管理才能在這一輪風(fēng)暴中生存下來(lái)。經(jīng)過(guò)“洗牌”后，密度板市場(chǎng)將會(huì)升級(jí)為秩序高度規(guī)范，更加具有服務(wù)性的市場(chǎng)。它終將會(huì)在那些如“東南木業(yè)公司”這樣優(yōu)質(zhì)的企業(yè)帶動(dòng)和整合下重新煥發(fā)無(wú)限生機(jī)！

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