那些地板經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展道路上的“重中之重”

    木地板企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商一直是魚(yú)水關(guān)系，經(jīng)銷(xiāo)商是地板企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)的有力武器。但是，現(xiàn)在很多經(jīng)銷(xiāo)商不堪重負(fù)，紛紛選擇跳槽，這在一定程度上也阻礙了地板企業(yè)的發(fā)展。那么，地板經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展道路上有哪些“重中之重”需要重視呢？
 　
    No 1：店面
 　　
    店面是地板營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)和核心。店面常見(jiàn)的問(wèn)題有：位置偏僻，客流量少，面積太小，展示產(chǎn)品少，裝修過(guò)時(shí)等。因此，地板經(jīng)銷(xiāo)商要善于結(jié)合自身的實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改正。
 　　
    No 2：渠道
 　　
    地板經(jīng)銷(xiāo)商在企業(yè)的支持與鼓勵(lì)下，把店面裝好之后，就需要把重心工作要轉(zhuǎn)移到渠道上來(lái)。經(jīng)銷(xiāo)商可以充分利用零售渠道、小區(qū)渠道、工程渠道、設(shè)計(jì)師渠道、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)渠道等，來(lái)達(dá)到宣傳品牌，擴(kuò)展業(yè)務(wù)的作用。
 　　
    No 3：團(tuán)隊(duì)打造
 　　
    企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是地板經(jīng)銷(xiāo)商的必修課，在企業(yè)所有的資源中，人力資源是最富有彈性的。人力資源應(yīng)用合理，可以把員工的周邊附屬資源都吸納到為企業(yè)服務(wù)中來(lái)，所以，團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)該是地板企業(yè)管理的重點(diǎn)。
 　　
    綜上，店面、渠道與團(tuán)隊(duì)打造是地板經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)的重中之重，要講究資源之間互相匹配。只有這樣，地板企業(yè)最終才能做大做強(qiáng)。

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