觸“網(wǎng)”有風(fēng)險 木門企需謹慎

    互聯(lián)網(wǎng)+越來越被人熟知，作用也不斷凸顯。可以說如今，整個社會都被互聯(lián)網(wǎng)給包圍了，各種與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)也開始被帶動發(fā)展起來。同時也有不少企業(yè)開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商市場，希望搭上電子商務(wù)這列快車。木門行業(yè)作為家居行業(yè)中起步較早，發(fā)展相對成熟的產(chǎn)業(yè)，自然也不例外。

    然而在互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)風(fēng)火火的背后蘊藏著巨大的危機，不少企業(yè)處于危險之下卻還不自知。為了防患于未然，木門企業(yè)“觸網(wǎng)”必須謹慎，切忌盲目。

    順應(yīng)潮流，線上線下共發(fā)展

    互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，意味著木門行業(yè)有了更多的可能性。木門企業(yè)必須要迎合整個時代的步伐，借助互聯(lián)網(wǎng)思維與互聯(lián)網(wǎng)工具，使線上線下相互融合，從而打造出一個更全面更清晰的購物網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為消費者提供更加健全的服務(wù)體系。

    同時木門企業(yè)可以通過互聯(lián)網(wǎng)+的跨界合作思維大大促進產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈的擴展延伸和優(yōu)化，提升整個行業(yè)的技術(shù)含量和附加值。這對打通木門上下游產(chǎn)業(yè)鏈、制造商與消費者之間的壁壘，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群、抱團發(fā)展具有重要作用。

    進軍互聯(lián)網(wǎng)需理性

    互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)木門，開始企業(yè)是拒絕的，因為他們懼怕互聯(lián)網(wǎng)會打擊到實體店的產(chǎn)品銷售，會影響到整個企業(yè)的發(fā)展。具體而言，就是賣場害怕商戶撤場，經(jīng)銷商害怕喪失飯碗，生產(chǎn)企業(yè)害怕得不償失。

    但是光拒絕新東西，企業(yè)是不可能成功的。一個企業(yè)只有不斷融入新元素才能適應(yīng)不斷變化的市場。當今社會，80、90后開始逐漸成為消費者主體，他們酷愛網(wǎng)購，如果木門企業(yè)不能適應(yīng)這些消費群體的這一特性，那么始終都只能被市場所淘汰。

    雖說現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)還存在著各種問題,但是只要木門企業(yè)嚴格規(guī)范自身，做好產(chǎn)品和服務(wù)，制定好營銷推廣策略，還是能夠在市場上與其他企業(yè)較量的。

    中國木業(yè)網(wǎng)認為，木門企業(yè)“觸網(wǎng)”是必然趨勢，雖然有一定風(fēng)險，但是仍舊具有很大的發(fā)展空間，木門企業(yè)一定要理性對待，萬不能一棍子打死。

    （本文屬中國木業(yè)網(wǎng)原創(chuàng)，如需轉(zhuǎn)載請注明出處）

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