電商助力地板企業(yè)轉(zhuǎn)型前行

    作為傳統(tǒng)家居建材產(chǎn)業(yè)，地板行業(yè)如今在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下也不得不受到影響。目前，電子商務(wù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)異常迅猛，這一新興的發(fā)展模式也在不斷“侵蝕”著地板行業(yè)當(dāng)下的發(fā)展模式。在不可阻擋的電商大勢(shì)面前，地板企業(yè)在發(fā)展模式上該如何抉擇，則成為企業(yè)亟需正視的問題。

　　據(jù)資料顯示，國家工信部發(fā)布的《電子商務(wù)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》中提出，到2015年，電子商務(wù)交易額將突破18萬億元，經(jīng)常應(yīng)用電子商務(wù)的中小 企業(yè)將達(dá)到中小企業(yè)總數(shù)的60%以上。從這一數(shù)據(jù)中說明，地板電商或?qū)⒑推渌袠I(yè)一樣，被互聯(lián)網(wǎng)改造。據(jù)了解，在其他行業(yè)，電商強(qiáng)勢(shì)崛起很大程度上分流了 傳統(tǒng)渠道的客流量。

　　有不少涉足電商領(lǐng)域的經(jīng)銷商表示，網(wǎng)絡(luò)銷售帶來的業(yè)績已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了實(shí)體店，電商以其價(jià)格優(yōu)勢(shì)贏得了更多客戶，已然侵蝕家居賣場(chǎng)的利益，面臨線 上渠道搶占市場(chǎng)份額。為了盡量減少電商對(duì)行業(yè)的沖擊，地板行業(yè)里不少商家借鑒線上操作思路，通過線下活動(dòng)以大幅度折扣和體驗(yàn)式促銷方式吸引消費(fèi)者，希望用低價(jià)走量的方式對(duì)抗電商。

　　地板企業(yè)面對(duì)新興模式需保持理性

　　近年來，地板企業(yè)面臨著來自各方面的市場(chǎng)壓力，租金成本上升、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，地板行業(yè)在種種行業(yè)弊病之下，也很深感電商給傳統(tǒng)發(fā)展模式帶來的沖擊。在新一輪的行業(yè)洗牌革命到來之際，地板企業(yè)還需在這一場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中改變思路，提高產(chǎn)品與服務(wù)的附加值。

　　對(duì)于地板企業(yè)而言，在電商沖擊下，地板電商化已是大勢(shì)所趨。隨著《意見》頒布電商發(fā)展上升至國家戰(zhàn)略層面。以筑牛網(wǎng)為首的建筑業(yè)電商平臺(tái)，讓企 業(yè)充分利用線上信息資源和線下實(shí)物資源進(jìn)行整合，為客戶提供了更多的選擇和方便。改變傳統(tǒng)地板企業(yè)不透明的供應(yīng)鏈，推崇現(xiàn)金支付，供應(yīng)商實(shí)時(shí)收款，將不再 有賬期長的問題。

　　因此，在電商大勢(shì)來臨之際，地板企業(yè)蓄勢(shì)待發(fā)，迎接新模式無可厚非。但在這場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的革命開始之前，地板企業(yè)對(duì)待新型模式也仍需保持理性、客觀的心態(tài)，這樣才能在電商道路上達(dá)到理想的發(fā)展目標(biāo)。

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