地板行業(yè)品牌管理需打造精細(xì)化品牌

    在當(dāng)下的地板市場(chǎng)上，越來(lái)越多因素的涌入正不斷影響著地板行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，企業(yè)面臨的發(fā)展壓力也在逐漸增大。近年來(lái)，伴隨“大家居”、“電子商務(wù)”等多種趨勢(shì)的愈演愈烈，地板市場(chǎng)也呈現(xiàn)出多元化的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在這種時(shí)代背景下，地板企業(yè)還需緊隨時(shí)代趨勢(shì)做出調(diào)整。

    順應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)做出變革成為企業(yè)發(fā)展方向

    現(xiàn)如今，一系列內(nèi)外因素導(dǎo)致地板經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間正在不斷縮小，“貨物囤積”的現(xiàn)象已經(jīng)成為常態(tài)。盡管行業(yè)受漲價(jià)與降價(jià)因素的影響，但市場(chǎng)回暖的趨勢(shì)卻并未因此受阻，一方面由于銷售需求有增無(wú)減，再加上國(guó)家加快了城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，行業(yè)的發(fā)展空間并未萎縮;另一方面，各個(gè)企業(yè)都在尋求有效的措施應(yīng)對(duì)漲價(jià)和降價(jià)風(fēng)波，行業(yè)的發(fā)展困難重重卻希望無(wú)限。

    在未來(lái)，企業(yè)品牌的個(gè)性化還需要強(qiáng)化，而保持品牌的議價(jià)能力并突出品牌的特性，是未來(lái)家具建材企業(yè)保持利潤(rùn)的必經(jīng)之路。與此同時(shí)，“o2o”是未來(lái)企業(yè)往電商轉(zhuǎn)型的一個(gè)趨勢(shì)。通過(guò)電商手段，消費(fèi)者很容易就可以收集到各類合適的產(chǎn)品。在電商發(fā)展的基礎(chǔ)上，傳統(tǒng)專賣店的功能一定會(huì)更全面。

    地板企業(yè)需打造精細(xì)化品牌

    目前地板行業(yè)的品牌管理還是傳統(tǒng)的“粗放式”，而未來(lái)必然是“精細(xì)化”的品牌耕耘。而地板品牌的發(fā)展趨勢(shì)，在規(guī)劃品牌結(jié)構(gòu)的時(shí)候戰(zhàn)略性不強(qiáng)，甚至有些品牌已經(jīng)沒(méi)有存在的必要性。因此，只有企業(yè)的實(shí)力足夠強(qiáng)，才可以發(fā)展多品牌戰(zhàn)略，并且實(shí)現(xiàn)多品牌之間的相互協(xié)調(diào)。

    以行業(yè)現(xiàn)狀來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的地板企業(yè)品牌都是共性為主，缺少個(gè)性化的品牌。在管理品牌方面的經(jīng)驗(yàn)還沒(méi)有成熟，對(duì)于品牌所承擔(dān)的消費(fèi)群沒(méi)有細(xì)分，地板企業(yè)對(duì)市場(chǎng)不了解，都是為了品牌而“硬”做品牌。在這種情況下，地板企業(yè)還需打造精細(xì)化的品牌，將品牌做精做深。

    在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)尤為嚴(yán)峻的當(dāng)下，地板企業(yè)的發(fā)展也需要將品牌的規(guī)劃落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)，在多元化趨勢(shì)愈發(fā)明顯的市場(chǎng)上，企業(yè)唯有緊隨時(shí)代趨勢(shì)做出調(diào)整，才不至于被激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。

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