老話(huà)常談木門(mén)電商 企業(yè)真能理解“用戶(hù)思維”嗎

    關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)，在過(guò)去的一年之中已經(jīng)太多次數(shù)搶占木門(mén)行業(yè)頭條，關(guān)于木門(mén)電商為什么要去做，其優(yōu)勢(shì)在哪里?如何才能做好，不管是從事木門(mén)行業(yè)多年，還是預(yù)備從事木門(mén)行業(yè)，都不能給出來(lái)一個(gè)準(zhǔn)確的答案。

    一、租金優(yōu)勢(shì)明顯

    以電商發(fā)展最為成功的服裝為例，零租金是不好服裝從業(yè)者中意電商的原因。而租金過(guò)高，經(jīng)營(yíng)成本居高不下，一直是木門(mén)銷(xiāo)售企業(yè)在傳統(tǒng)家居賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)無(wú)法繞過(guò)的“痛點(diǎn)”。據(jù)了解，在傳統(tǒng)的木門(mén)賣(mài)場(chǎng)每天每平方米的租金等成本8至10元，而像樣點(diǎn)的店鋪，占地面積普遍在300平方米以上。這意味著，木門(mén)銷(xiāo)售企業(yè)一天在賣(mài)場(chǎng)的成本就有近3000元。木門(mén)電商平臺(tái)，直擊傳統(tǒng)木門(mén)賣(mài)場(chǎng)的痛點(diǎn)，向木門(mén)企業(yè)推出入駐零租金的口號(hào)，快速營(yíng)銷(xiāo)的模式讓傳統(tǒng)木門(mén)賣(mài)場(chǎng)措手不及。某木門(mén)電商平臺(tái)平臺(tái)雖然尚未開(kāi)始試運(yùn)行，但其2萬(wàn)余平方米的線(xiàn)下賣(mài)場(chǎng)已在短時(shí)間內(nèi)吸引了60多家中高端木門(mén)生產(chǎn)企業(yè)入駐。

    “一年年辛苦經(jīng)營(yíng)，到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)自己為實(shí)體店賺房租?！边@成為電商木門(mén)平臺(tái)拉攏木門(mén)企業(yè)入駐最有號(hào)召力的理由。

    二、如何才能做好呢

    “客戶(hù)至上、產(chǎn)品致勝”是電商木門(mén)銷(xiāo)售平臺(tái)發(fā)展的核心理念。不過(guò)，在電商木門(mén)銷(xiāo)售平臺(tái)眼里，所謂的“客戶(hù)”，一是消費(fèi)者，二是木門(mén)生產(chǎn)企業(yè)。電商木門(mén)銷(xiāo)售平臺(tái)并不歡迎木門(mén)經(jīng)銷(xiāo)商。因?yàn)閷?duì)電商平臺(tái)銷(xiāo)售企業(yè)而言，要做到比賣(mài)場(chǎng)實(shí)惠，必須去除多余的中間環(huán)節(jié)、去中間化成本，以此真正讓利給消費(fèi)者?？偨?jīng)銷(xiāo)商、一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商、二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商……據(jù)了解，在傳統(tǒng)木門(mén)賣(mài)場(chǎng)，木門(mén)產(chǎn)品出廠后，在經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)手后，一般會(huì)有30%至50%的提價(jià)。

    在電商木門(mén)銷(xiāo)售平臺(tái)看來(lái)，誰(shuí)真讓消費(fèi)者爽，消費(fèi)者就為誰(shuí)買(mǎi)單，這是真正的互聯(lián)網(wǎng)思維。

    業(yè)內(nèi)人士表示，未來(lái)是互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代，不論什么行業(yè)，都必須緊跟時(shí)代的步伐。獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，解決了以往商家與消費(fèi)者的對(duì)立，為消費(fèi)者提供了多元化的選擇，木門(mén)行業(yè)也不例外。來(lái)自全國(guó)各地的木門(mén)行業(yè)的“大腕”們以及木門(mén)生產(chǎn)企業(yè)，形成這樣的共識(shí)：電商對(duì)傳統(tǒng)木門(mén)賣(mài)場(chǎng)而言，在未來(lái)幾年已不是“狼來(lái)了”，而是真正的洗牌，是對(duì)木門(mén)銷(xiāo)售模式的重建。
 

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