開年招工荒，木門企怎么辦？

    年初是一個招工旺季，應聘者絡繹不絕，然而每一年總有很多企業(yè)面臨著招工難的問題。那么對于木門等家居建材企業(yè)而言，又該如何緩解招工困難所帶來的壓力呢？

    競爭白熱化，木門企深陷招工難

    近年來，木門市場競爭逐漸白熱化，尤其是2015年以來，木門企業(yè)就如霜打的茄子一蹶不振，生產(chǎn)銷售方面遠遠跟不上。而隨著企業(yè)開拓業(yè)務困難系數(shù)的上升，收入開始降低，更是使得原本就缺乏企業(yè)忠誠度的某些業(yè)務人員跳槽甚至轉行。

    年初是不少求職者重新尋找工作的時候，但木門企業(yè)若沒有豐厚的公司福利給求職者，只怕也不會讓他們心動。而中國的很多木門企業(yè)都是小本經(jīng)營，恐怕很難負擔得起付出更好更高的工資給職工，這也就成為木門企業(yè)招工難的重要原因。

    緩解招工難，需要從多方面入手

    眾所周知，木門企業(yè)作為傳統(tǒng)的加工制造業(yè)，本來就很難吸引年輕一代人的加入。同時木門企業(yè)也給人一種生產(chǎn)環(huán)境非常糟糕、生產(chǎn)技術較為落后的錯覺，這也讓不少求職者望而卻步。

    因此，木門企業(yè)必須改變這種形象，自覺改善企業(yè)工作環(huán)境，做好企業(yè)宣傳以及動員活動，同時在自己有限的范圍內(nèi)爭取為職工提供更好的公司福利以及工資。如此，木門企業(yè)才能找到為自己工作的人。

    除此之外，木門企業(yè)更要任人唯賢，必須要摒棄以往屢試不爽的低價優(yōu)質策略，改用優(yōu)價優(yōu)質策略，任用更多有才能的人。因為對于善于駕馭高智慧人才的木門企業(yè)，獲取利潤將成為一件容易的事；而對于不善于駕馭高智慧人才的木門企業(yè)，將很難再在市場上立足。

    中國木業(yè)網(wǎng)認為，招工難是現(xiàn)下不少企業(yè)面臨的問題。在用工越來越難的行業(yè)背景下，木門企業(yè)唯有不斷改善工作環(huán)境，在能力范圍之內(nèi)盡可能為員工發(fā)福利，才能在壓力激增的市場上贏得更為長遠的發(fā)展。

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