競(jìng)爭(zhēng)激烈,家具企該亮什么劍?

2016-05-11來(lái)源:中國(guó)木業(yè)網(wǎng)熱度:18726

 

    隨著家具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)加劇,家具企業(yè)的生存環(huán)境遭到巨大挑戰(zhàn)。為了爭(zhēng)奪為數(shù)不多的市場(chǎng),家具企業(yè)甚至不擇手段,降低產(chǎn)品質(zhì)量,抄襲模仿市場(chǎng)大牌等等。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展意義上來(lái)說(shuō),家具企業(yè)并不能依靠這些手段贏得市場(chǎng)的支持和消費(fèi)者的忠誠(chéng)。那么,在異常激烈的競(jìng)爭(zhēng)下,家具企業(yè)該亮出什么樣的劍來(lái)才能直指要害,獲得生存的資源呢?

 


    **把劍:創(chuàng)新之刃


    創(chuàng)新是當(dāng)前家具企業(yè)所能利用的最有力的一把利刃。在抄襲跟風(fēng)盛行的時(shí)代,特立獨(dú)行的產(chǎn)品總能得到更多的關(guān)注。尤其是隨著80、90后逐漸成為市場(chǎng)的消費(fèi)主力,個(gè)性化成為消費(fèi)主流。因此,家具企業(yè)創(chuàng)新之路不可抵擋,即使這條路非常艱難,也要堅(jiān)持到底。


    第二把劍:價(jià)格匕首


    價(jià)格戰(zhàn)是市場(chǎng)上慣用的銷售手段。在這個(gè)時(shí)代,如果你不懂超低價(jià)促銷,那就OUT了。在家具行業(yè),更是如此。每到節(jié)日,家具企業(yè)就會(huì)推出各種劃算套餐或者拋出低價(jià)誘惑,說(shuō)到底,其本質(zhì)還是以超低的價(jià)格策略來(lái)吸引消費(fèi)者。在時(shí)代的更迭中,價(jià)格戰(zhàn)從未消失,用其輔助其他營(yíng)銷戰(zhàn)略最好不過(guò)。因此,價(jià)格也是家具企業(yè)應(yīng)該好好利用的一把匕首。


    第三把劍:營(yíng)銷短劍


    營(yíng)銷策略是企業(yè)能否贏得市場(chǎng)的最直接手段。好的營(yíng)銷戰(zhàn)略可以幫助企業(yè)樹(shù)立起市場(chǎng),反之,只會(huì)引起消費(fèi)者的反感。因此,這就要看企業(yè)是否擁有發(fā)展眼光了。做好市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,建立優(yōu)秀的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),家具企業(yè)或能夠得到更為強(qiáng)大的發(fā)展之力,其發(fā)展未來(lái)才會(huì)變得更加光明。


    中國(guó)木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為,機(jī)會(huì)是靠自己爭(zhēng)取的,用好創(chuàng)新、價(jià)格以及營(yíng)銷這三把劍,家具企業(yè)的生存之戰(zhàn)或許能夠成功。競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境之下的家具企業(yè)只有保持清醒的頭腦,拿出與市場(chǎng)對(duì)抗的勇氣,用好一切可以利用的利劍,直擊市場(chǎng)軟肋,才能攻占市場(chǎng)得到消費(fèi)者的支持。


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