安宿國際，努力打造安徽板材強勢品牌

埇橋區(qū)九屆人大代表李超、現(xiàn)任宿州市東建集團股份有限公司總經(jīng)理，該公司成立于2000年，主要從事TATA木門生產(chǎn)及板材生產(chǎn)、批發(fā)銷售。隨著各種先進(jìn)模式和國際化思想理念開始擴散、融入，2014年8月，東建集團引進(jìn)意大利全屋整裝模式，打造出中國全屋整裝領(lǐng)導(dǎo)品牌——安宿國際，形成以裝飾材料品牌連鎖的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為核心，為消費者提供包括各類板材、木門、地板、五金、衣柜、櫥柜六大系列的家居裝飾材料及其配套產(chǎn)品的綜合性企業(yè)。作為安徽省林產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，東建集團致力于環(huán)保、時尚整體家具裝修工程飾材的研究，形成以研發(fā)、生產(chǎn)及銷售板材、木門、地板、五金、衣柜、櫥柜等家居產(chǎn)品系列的完整產(chǎn)業(yè)鏈?，F(xiàn)在已擁有兩家配備現(xiàn)代化**廠房及設(shè)備的板材、木門生產(chǎn)基地，占地面積400余畝，30余條板材、木門先進(jìn)生產(chǎn)線，是國內(nèi)規(guī)模**，設(shè)備**進(jìn)的板材、木門生產(chǎn)基地之一，現(xiàn)有職工1000多名。

東建集團作為成品居室門開創(chuàng)者、高級白領(lǐng)階層時尚木門領(lǐng)導(dǎo)者TATA木門的主要合作生產(chǎn)基地之一，其生產(chǎn)的木門中標(biāo)毛主席紀(jì)念堂、奧運場館、德國奔馳汽車辦公樓等經(jīng)典工程案例。2014年，東建獲邀參與免漆板國家標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)木工板國家標(biāo)準(zhǔn)起草會議，并成為主要起草單位之一，作為國內(nèi)板材十大品牌，全屋整裝領(lǐng)導(dǎo)品牌，其板材產(chǎn)品不僅在當(dāng)?shù)叵碛休^高的聲譽，銷售網(wǎng)點目前已經(jīng)遍布華東各省、市，擁有經(jīng)銷店200余家。

東建集團起步于2000年，至今為止蓬勃發(fā)展15年，公司起步于順河板材加工工廠，以傳統(tǒng)貿(mào)易為主要業(yè)務(wù)，產(chǎn)品銷售網(wǎng)點遍布安徽、江蘇、浙江、山東各省市，年銷售額可達(dá)五億元。近幾年，隨著品牌的迅速崛起，各地板材經(jīng)銷商紛紛轉(zhuǎn)型，李超總經(jīng)理憑借多年的市場經(jīng)驗開始敏銳的意識到公司轉(zhuǎn)型的必要性。2013年，李超投資上億元在宿州市高新開發(fā)區(qū)打造行業(yè)內(nèi)**標(biāo)準(zhǔn)的4間廠房，配備進(jìn)口設(shè)備打造20余條先進(jìn)板材、木門生產(chǎn)線，攜手TATA木門品牌，成立TATA木門華東生產(chǎn)基地，并引進(jìn)意大利全屋整裝品牌，打造屬于安徽自己的板材品牌——安宿國際。安宿國際采用統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一專賣店形象、統(tǒng)一導(dǎo)購形象、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等先進(jìn)的品牌營銷管理模式，為消費者提供包括各類板材、五金、膠水、地板、木門等全屋整裝裝飾材料及其配套產(chǎn)品。企業(yè)采取精耕細(xì)作，穩(wěn)扎穩(wěn)打戰(zhàn)略路線，在短短一年時間內(nèi)，安宿國際已經(jīng)全面覆蓋安徽、江蘇30個地級市，成功招商一級經(jīng)銷商30家，二級經(jīng)銷商50家，現(xiàn)月銷售額可達(dá)500萬，并持續(xù)快速增長。

目前，東建集團已形成研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的多元化企業(yè)，生產(chǎn)以板材和木門兩種產(chǎn)品為核心，銷售以傳統(tǒng)貿(mào)易和品牌連鎖兩種模式齊頭并進(jìn)，旗下?lián)碛邪菜迖H、東建王、皖衫王三個品牌。在日新月異，競爭激烈的市場中，李超以自己極具前瞻性的戰(zhàn)略性眼光和策略，為東建集團未來的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，真正做到了與時俱進(jìn)，在創(chuàng)新中尋求更廣闊的發(fā)展空間。

發(fā)展到一定階段后總是會遇到難以突破的瓶頸是大多數(shù)家族企業(yè)的通病，面對這一大企業(yè)難題，李超開始意識到自身的不足之處，在不斷與行業(yè)內(nèi)的成功品牌學(xué)習(xí)交流之余，李超也開始引進(jìn)專業(yè)型品牌運營人才，重金挖掘杭州專業(yè)的品牌操作團隊，規(guī)范公司管理制度，生產(chǎn)流程制度，明確部門崗位職責(zé)，完善福利待遇制度，在吸收其他企業(yè)先進(jìn)理念的同時量身定制出適合自己企業(yè)，適合當(dāng)?shù)仄髽I(yè)發(fā)展的一套模式。

李超還根據(jù)公司管理及業(yè)務(wù)需求設(shè)立了總經(jīng)辦、營銷中心、采購中心、生產(chǎn)中心、品牌中心五大職能機構(gòu)，其中營銷中心下設(shè)市場部、銷售部、培訓(xùn)部三大部門，吸引外地返工銷售人才50余人，專業(yè)型設(shè)計人才5人，網(wǎng)絡(luò)工程師1人，其中大學(xué)本科學(xué)歷人才20余人，?？迫瞬?0余人，同時為應(yīng)屆畢業(yè)生和退伍軍人提供就業(yè)崗位。在提升企業(yè)軟實力的同時回報社會，為眾多高端人才提供就業(yè)空間及良好的發(fā)展平臺，有效解決了專業(yè)型高端人才回鄉(xiāng)發(fā)展的就業(yè)難題。

2014年，李超投資上億元建設(shè)公司五星級總部大樓，建筑面積1.5萬平方米，其建設(shè)裝璜、功能設(shè)置、配套服務(wù)均將參照五星級酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。規(guī)劃內(nèi)設(shè)有服務(wù)總臺、辦公區(qū)、會議中心、接待區(qū)、企業(yè)文化展廳、茶水間、咖啡吧、招待包廂等、員工公寓、客房。另配備員工餐廳、健身房、書吧、電影院、洗衣房、便利超市等，在打造企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)硬件設(shè)施的同時滿足員工生活、學(xué)習(xí)、休閑等各項需求。以推進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展為己任，致力于打造安徽省板材**品牌，成為華東最具影響力的裝飾材料綜合服務(wù)商，實現(xiàn)由制造業(yè)向品牌服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，為消費者打造高品質(zhì)、高性價比、健康環(huán)保的家居裝修飾材；為經(jīng)銷商提供先進(jìn)的品牌理念，塑造可持續(xù)發(fā)展的品牌模式；為員工提供**的工作環(huán)境，廣闊的發(fā)展平臺，是李超帶領(lǐng)東建人長久以來為之努力并實現(xiàn)的方向！

作為一名基層人大代表，李超始終把群眾的利益放在自己的心中，積極當(dāng)好群眾利益“代言人”。他經(jīng)常深入群眾，與群眾交談，了解群眾的愿望和訴求，收集人民群眾的意見，并將意見一條條地記錄下來，整理成書面材料，精心準(zhǔn)備好相關(guān)議案和建議。每次人代會召開，他都會把搜集到的情況帶到會上發(fā)言，他提出了許多有價值的意見建議，都得到了有關(guān)部門的高度重視。他認(rèn)真傾聽每一次代表大會，認(rèn)真領(lǐng)會，細(xì)心記錄，把會議精神無一遺漏地帶給廣大選民，讓廣大基層民眾知曉政府的工作成績和各種惠民政策。在閉會期間，他也積極參加各項調(diào)研、視察和執(zhí)法檢查等活動，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向有關(guān)部門反映，盡職盡責(zé)地發(fā)揮一名人大代表的作用。幾年來，他先后在區(qū)人代會上領(lǐng)銜或聯(lián)名提出了10多條議案和建議，均得到了區(qū)政府的高度關(guān)注，相關(guān)部門積極采取相應(yīng)措施，促進(jìn)有關(guān)問題得到較好地解決。任期有限，責(zé)任無限。李超說，“履職盡責(zé)永遠(yuǎn)在路上，人民選我當(dāng)代表，我就要對人民負(fù)責(zé)，當(dāng)好代表為人民，繼續(xù)關(guān)注發(fā)展、服務(wù)群眾，依法履行好一個人大代表的應(yīng)有職責(zé)。”

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