國內定制收納受熱捧 創(chuàng)新成家具業(yè)薄弱環(huán)節(jié)

家具生產到了創(chuàng)新的門口

一聽到講創(chuàng)新，就是機器人、半導體、AI……。

高精尖方面的創(chuàng)新固然重要，但總不能讓所有的人都去搞高精尖的創(chuàng)新。我想99%以上的人搞不了，那整個社會就只由不到1%的人去創(chuàng)新了？

布魯克說過：“創(chuàng)新未必需要高科技，創(chuàng)新在傳統(tǒng)行業(yè)中照樣可以進行?！泵绹膭?chuàng)新型企業(yè)有3/4來自傳統(tǒng)行業(yè)，只有1/4是來自科技行業(yè)。

我認為創(chuàng)新必須社會化，越多人參與越好，越多行業(yè)參與越好，不要把創(chuàng)新描繪得那么玄。

管理學最早來源于：

——孩子生多了，如何最有效地替孩子洗澡；

——如何用最有效的方法砌磚。

諸如此類。

這些不是創(chuàng)新嗎？沒有價值嗎？

管理學就是從這些點點滴滴的創(chuàng)新匯集成的。

高精尖方面的創(chuàng)新才有價值嗎？傳統(tǒng)行業(yè)不必創(chuàng)新？傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新就沒有價值了？

我認為不然。

德國人把一個螺絲、一個齒輪做的最好；日本人的微型軸承做得世界**。這些大小的傳統(tǒng)企業(yè)，甚至可以影響世界。很多關鍵的設備，沒有德國這些螺絲齒輪，運轉不了，甚至美國的太空梭，沒有日本的微型軸承都上不了天。

回到家具業(yè)。

中國的家具業(yè)做得很大，在規(guī)模上可能是世界上**的。然而，從生產設備、生產工藝、流程、材料……哪一樣是我們的創(chuàng)新？

和電子行業(yè)一樣，基礎工業(yè)不搞，我們只搞應用，這樣建立在別人的基礎之上，搞應用見效快、賺錢快。誰愿意去搞那些基礎研發(fā)？失敗的幾率大，見效慢。

家具業(yè)于是出現(xiàn)一陣又一陣的運動——營銷運動（中國人似乎很喜歡搞運動）。什么實木、全實木、純實木……然后是定制、全屋定制……。

哪一樣是基礎研發(fā)？沒有?，F(xiàn)在的定制，其實就是板式生產線，加上一些數(shù)控裝置，加上資料收集、分配而已。歐美、日本不知搞了多少年了，來到中國，就變成工業(yè)4.0，被吹上天。

現(xiàn)在的所謂“全屋定制”許多訂單，最后都落入一些“后巷工廠”，由小作坊承接，材料、工藝都非常差。

中國的定制家具，主要是因為：

——房地產開發(fā)的初期，非常粗放，出現(xiàn)毛坯房，于是除了裝修，也需要裝廚房柜、衣柜。于是買了一套房子，六個月都住不進去。

房地產業(yè)慢慢正?；?，推出精裝修房了，櫥柜等固定家具都配齊了，就只留下移動家具的空間了。

做櫥柜的生意，就會轉為B2B，而且只有大型企業(yè)與開發(fā)商合作。當然還有舊房翻新，留給小定制企業(yè)。中國是大國，這種業(yè)務量也不會小，因此定制家具不管是B2B、B2C，都會存在，只是會逐漸減少了忽悠客人的成分。

——收納功能，許多人愿意采購定制家具，是因為老感覺收納功能不夠，東西沒處收。

其實這是因為：

——農業(yè)社會遺留下來的習慣，沒用的東西舍不得扔掉，尤其是老年人，什么都收。最近日本人提倡斷舍離，其實這是現(xiàn)代社會的表現(xiàn)，家里的東西越少越好，衣物越少越好。我想中國的年輕人，將來也會是這樣子的。

——李剛（和君商學）認為：

當你仔細研究消費者的日常生活，你會發(fā)現(xiàn)，收納的問題不在于收納，而在于尋找。

據統(tǒng)計，我們生活中至少有10%的時間浪費在找東西上，因此收納柜越多，東西越難找。

家庭的收納重點在于：在哪里使用，就在哪里存放。

比如床，可以用箱體床，箱體分四格，供存放春夏秋冬四季的床品。其實有2-3格也就夠了，一套在用，春秋一格、冬夏各一格，換季一掀開床板，東西都在那兒，不必找。

然而跟上了運動，定制家具、全屋定制的運動的潮流，就是火。大家風風火火，熱熱鬧鬧賺錢，管他什么中纖板、刨花板、水性漆、光感漆、數(shù)控生產線……這類基礎研發(fā)，連工藝流程這些都是歐美日幾十年上百年的東西，這幾十年來，我們有什么創(chuàng)新？

那些趕上好時光，市場需求大于供應的年代的企業(yè)，賺了大錢，企業(yè)做大了，但大多不強。因此我經常鼓勵中小企業(yè)，當然也鼓勵自己：

商業(yè)史上的大部分創(chuàng)新都是由外來的新勢力實現(xiàn)的。

這些所謂的外來的新勢力是：

——不一定是本行業(yè)；

——一定是小企業(yè)。

李剛在和君商學里談到微軟，當微軟成為行業(yè)的老大后，就難以接受創(chuàng)新了。1998年，微軟內部就開發(fā)出了采用觸摸屏的產品，但比爾蓋茨不喜歡它，因為他的界面“不像Windows”，不是為鼠標鍵盤輸入設計的。

我們的家具企業(yè)，有誰是在不斷創(chuàng)新之中成長的，就連產品設計這個相對簡單的方面，有多少是在現(xiàn)有產品生命周期的上升期，就準備好替代產品的？

我們的企業(yè)，在產品上升期是趾高氣揚，他們哪里知道，今天的“金?！?，會是明天的“落水狗”？

其實，中國的家具業(yè)，已到了“科技創(chuàng)新”的階段。

改革開放以來的30-40年，家具業(yè)是大力引進先進技術的年代。我們基本上是實現(xiàn)了大規(guī)模生產、自動化技術引進。

甚至一些工廠（尤其是板式生產線），已經初步建立了高技術、大規(guī)模生產的體系了。

這已經為下一階段技術創(chuàng)新打下了基礎。

然而我們不是鼓勵大家大步進入下一階段，對生產設備、工藝流程、生產管理等等環(huán)節(jié)進行創(chuàng)新，而是轉過頭來去看歐洲一些沒落國家的設計。

設計是社會文化的產物，我們怎樣去學人家？

我們的設計應該立足于我們的土壤，我們的文化，服務我們的社會。我們的設計更應該和我們創(chuàng)新的工藝、流程、設備等等相結合。

柳冠中老師對我說：他在一個裝滿明清家具的房子里，覺得好像在一個棺材里。我也覺得在一個西方古典家具的房子里，同樣有這種感覺。同時在一個西方古古怪怪的所謂現(xiàn)代設計的家具的房子里，也會覺得古古怪怪的。

至少，我會覺得那不是屬于我的，我無法在里面生活。

我們要有自己的東西。

再強調一下，今天我們的設計，除了服務我們的社會文化、生活之外，還得配合我們在生產方面各個環(huán)節(jié)的創(chuàng)新。

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