定制家居新工廠開(kāi)啟北上、西進(jìn)進(jìn)程 從人口紅利向消費(fèi)紅利轉(zhuǎn)型

2018-08-14來(lái)源:第一家具網(wǎng)熱度:27346

由于產(chǎn)業(yè)升級(jí)、人口老齡化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等原因,用工荒成為當(dāng)前家具制造業(yè)發(fā)展的受困瓶頸。沿海地區(qū)人工成本居高不下,以及有錢也招不來(lái)足夠的工人,不少定制家居新工廠開(kāi)啟北上、西進(jìn)進(jìn)程,在擁有一定的家具產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、交通相對(duì)方便,便于輻射相關(guān)市場(chǎng)的地方增設(shè)新工廠,形成全國(guó)布局。這意味著定制家居企業(yè)已經(jīng)從人口紅利向消費(fèi)紅利轉(zhuǎn)型。

在傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型企業(yè)集中的珠三角地區(qū),近年來(lái)工廠“普工荒”愈演愈烈。一些大型家具企業(yè)從年初招工難,演變到一年中月月招工難。

一些業(yè)務(wù)不斷增長(zhǎng)的定制家具企業(yè)紛紛選擇在內(nèi)地增設(shè)工廠,以突破訂單年增速保持在30%-60%之間產(chǎn)生的產(chǎn)能瓶頸,化解招工難。

招工難的珠三角與返鄉(xiāng)的農(nóng)民工

定制家居企業(yè)內(nèi)地設(shè)廠的原因,很多是出于產(chǎn)能突破的需要,以及全國(guó)擴(kuò)張的戰(zhàn)略布局。內(nèi)地建廠,有利于品牌影響力的擴(kuò)張,以及市場(chǎng)輻射力的加強(qiáng),同時(shí)也可以減少物流成本。

在所有的考量因素中,最重要的還是沿海地區(qū)人工成本居高不下,以及有錢也招不來(lái)足夠數(shù)量普工的普工荒。

定制家具由于是先下單再生產(chǎn),工人數(shù)量都是根據(jù)訂單數(shù)量的變化而變化,在每年較好招人的開(kāi)春,他們的訂單不多,因而不需要招太多人,而到了訂單旺季,恰逢勞動(dòng)力供應(yīng)淡季,令定制家具企業(yè)比一般的家具企業(yè)面臨更大的招人難題。

整個(gè)勞動(dòng)力市場(chǎng)上,普工的總量呈現(xiàn)趨勢(shì)性下降,很多制造企業(yè)都面臨著“普工荒”,從以前的開(kāi)年招工,到現(xiàn)在的月月招工,已經(jīng)是很多定制家具企業(yè)的常態(tài),以往不受企業(yè)歡迎的“臨時(shí)工”現(xiàn)在也成為了“香餑餑”。

造成普工荒的原因有很多,一是勞動(dòng)力人口的下降。自2012年以來(lái),國(guó)內(nèi)的勞動(dòng)力人口總量每年都在減少中;二是老一代普工老去,身體原因使他們無(wú)法再承受繁重的工作;三是新生代的90后、00后年輕勞動(dòng)力不愛(ài)枯燥、死板的車間工作;四是沿海地區(qū)不斷增加的生活壓力,高昂的房?jī)r(jià)與物價(jià)讓農(nóng)民工一年到頭也存不了多少錢,用他們的話說(shuō)就是“減去房租水電基本不剩錢了”;

五是內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工資水平逼近沿海地區(qū),很多知名企業(yè)在內(nèi)地增加新工廠,一些新建的中小型工廠因內(nèi)地的各方面成本優(yōu)勢(shì)以更低的價(jià)格搶奪訂單,吸引著越來(lái)越多的農(nóng)民工返鄉(xiāng)在家門口工作,或者在老家做點(diǎn)小生意,掙的跟進(jìn)沿海的工廠差不多。

農(nóng)民工的返鄉(xiāng)現(xiàn)象悄無(wú)聲息,卻也成暗潮涌動(dòng)之勢(shì)。當(dāng)沿海地區(qū)越來(lái)越多的出租屋空置,越來(lái)越多的工業(yè)園區(qū)蕭條,越來(lái)越多城中村街市生意冷清,人們才驚覺(jué)人口的制造業(yè)紅利已近尾期。

定制家居新工廠開(kāi)啟北上、西進(jìn)進(jìn)程

制造業(yè)工人回歸內(nèi)地,工廠不能吸引他們來(lái),就隨他們一同去。

2017年,歐派、尚品宅配上市,定制家具**梯隊(duì)的四巨頭——?dú)W派、索菲亞、尚品宅配、好萊客全部步入資本市場(chǎng)。融資過(guò)后實(shí)力大增的各大型企業(yè)開(kāi)始了大發(fā)展,有能力將一座座新工廠扎根在內(nèi)地。

2018年3月,好萊客湖北漢川4.0工廠奠基;2018年4月18日,尚品宅配江蘇無(wú)錫4.0工廠奠基;2018年7月18日,索菲亞湖北黃岡4.0工廠投產(chǎn)。而在更早的2015年9月9日,歐派廣東清遠(yuǎn)工業(yè)4.0工廠奠基。

這些創(chuàng)建于珠三角地區(qū)的定制家具企業(yè),紛紛北上、西進(jìn),在擁有一定的家具產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、交通相對(duì)方便,便于輻射相關(guān)市場(chǎng)的地方增設(shè)新工廠,形成全國(guó)布局。

目前,索菲亞一共在全國(guó)建設(shè)了東西南北中五大生產(chǎn)基地,分別位于廣州增城(總廠)、河北廊坊、浙江嘉善、四川成都、湖北黃岡;

尚品宅配生產(chǎn)基地分布于廣東佛山、江蘇無(wú)錫、四川成都;

歐派擁有廣州、清遠(yuǎn)、天津、無(wú)錫、成都五大生產(chǎn)基地;

好萊客擁有廣州蘿崗、惠州、從化、湖北漢川四大生產(chǎn)基地。

以往靠著人口紅利率先發(fā)展起來(lái)的勞動(dòng)密集型制造地區(qū),目前正在經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型之痛。內(nèi)地建廠,普工相對(duì)充裕,同時(shí)培養(yǎng)新型技術(shù)工人,提升車間的智能化、自動(dòng)化、信息化水平,新建工廠正向著“機(jī)器代人”的方向進(jìn)化。

人力成本的不斷提升會(huì)是未來(lái)的一個(gè)大方向,這也是建設(shè)普遍富裕社會(huì)之必需。提升家具生產(chǎn)企業(yè)的效率,向自動(dòng)化、智能化要效益,將是未來(lái)家具業(yè)發(fā)展的總體趨勢(shì)。

從人口紅利向消費(fèi)紅利的轉(zhuǎn)型,就是家具業(yè)的未來(lái)之路。

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責(zé)編:方芬
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