亞振家居上半年營收1.98億元

8月16日，亞振家居發(fā)布2018年上半年業(yè)績報告，報告期公司實現(xiàn)營業(yè)收入19,799.63萬元，較上年同期下降22.04%;實現(xiàn)營業(yè)利潤-2,517.25萬元，較上年同期下降194.18%；實現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤-1,787.61萬元，較上年同期下降177.86%。

公司主營業(yè)務(wù)為家具產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)和銷售，主要的風(fēng)險體為：原材料價格上漲、存貨、勞動力成本上升、連鎖經(jīng)營方式及專業(yè)人才團(tuán)隊建設(shè)等方面。受房地產(chǎn)調(diào)控、主力消費群體的變化及企業(yè)轉(zhuǎn)型等不確定因素影響，公司經(jīng)營業(yè)績會出現(xiàn)波動，不排除年度業(yè)績出現(xiàn)下滑的風(fēng)險。 

2018上半年亞振家居經(jīng)營情況分析：

1、加大投入，增強后勁 

公司于 2018 年初成立定制事業(yè)部，建立“亞振定制”品牌，亞振定制創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)化模塊糅合空 間理念，緊密圍繞顧客核心需求，為消費者帶來個性化的生活方式體驗。 

報告期內(nèi)，公司籌建新海派文化上海綜合體驗中心，整合品牌、文化、營銷、設(shè)計等優(yōu)勢， 以海派文化為核心，發(fā)展新海派家居產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)，逐漸與分子公司、經(jīng)銷地區(qū)、產(chǎn)學(xué)研基地相呼應(yīng)， 形成輻射全國研發(fā)設(shè)計及營銷網(wǎng)絡(luò)的生態(tài)鏈中心點。公司進(jìn)一步優(yōu)化營銷網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略布局，深圳地區(qū)由經(jīng)銷轉(zhuǎn)為直營，成立廣深事業(yè)部，其銷售、 服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣東（佛山除外）、深圳。 

2、轉(zhuǎn)型家居，擴展品牌 

2018 年上半年，公司整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，與德國的高端家居品牌 Brinkhaus 達(dá)成戰(zhàn)略合作，同 時引入全球知名床墊品牌美國“絲漣”，構(gòu)建亞振家居睡眠體驗中心，目前已在直營門店推出， 同時在經(jīng)銷地區(qū)的推廣工作也在進(jìn)行中。公司與意大利品牌 Calia 合作，在深圳龍崗建立智能家 居體驗店。 

3、發(fā)展大客戶，推出新產(chǎn)品 

公司加大大客戶合作力度，2018 年6月，公司與中鐵建華東公司簽定了戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，致力于為客戶提供卓越產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2018 年6月，亞振家居旗下“利維 亞”與“亞振定制”攜“新海派”之作亮相2018年北京家居展，以“定?時尚”的全新姿態(tài)解讀 精致尚雅品位的藝術(shù)家居，并形成意向訂單。 

公司致力于打造海派家居一體化服務(wù)品牌，成為海派生活方式的高端服務(wù)商。公司堅持走“海 派生活方式場景”式的品牌營銷之路，堅持“產(chǎn)品+服務(wù)”的發(fā)展理念，實施大家居的戰(zhàn)略導(dǎo)向。 

未來2-3 年內(nèi)，公司將完成銷售網(wǎng)點的全國布局，同時進(jìn)一步完善產(chǎn)品系列，鞏固“亞振”和“利 維亞”品牌的市場占有率，加大“亞振定制”投入及推廣力度。在家居文化及生活方式體驗方面，公司將整合智能家居、睡眠空間、軟裝、設(shè)計等產(chǎn)業(yè)鏈資源，形成海派生活方式的綜合服務(wù)能力； 依托“智能化制造+精益管理+資本運作”三駕馬車，發(fā)揮創(chuàng)新設(shè)計優(yōu)勢，堅持匠心制造，加快募 投項目的推進(jìn)，實現(xiàn)快速發(fā)展。 

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