宜華生活上半年凈利潤下降近20%

8月30日下午，宜華生活發(fā)布了2018年半年度財(cái)務(wù)報(bào)告，數(shù)據(jù)顯示，宜華生活2018上半年實(shí)現(xiàn)營收35.63億元，同比增長7.29%；歸屬上市公司股東的凈利潤3.78億元，同比下降19.54%。相比去年，營收和凈利增速大幅下降。

據(jù)了解，宜華生活主要從事家具和木地板等家居產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品定位中高端，主導(dǎo)產(chǎn)品包括木質(zhì)家具和軟體家具、木地板等產(chǎn)品系列，旗下?lián)碛卸鄠€(gè)自主品牌。

宜華生活是我國家居行業(yè)中少有的在國外市場采用自有品牌銷售的企業(yè)之一，同時(shí)也是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的縱貫“人工造林、林地采伐、木材加工、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷售網(wǎng)絡(luò)”完整產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營模式企業(yè)。

在海外市場經(jīng)營模式上，宜華生活采用批發(fā)模式，將產(chǎn)品直接銷售給大型的海外家具批發(fā)商、零售商和品牌連鎖店等，然后由他們銷售給消費(fèi)者，宜華生活自身則主要負(fù)責(zé)境外市場的售后服務(wù)、市場推廣和品牌維護(hù)等業(yè)務(wù)功能。

在國內(nèi)市場經(jīng)營模式上，宜華生活主要采取“體驗(yàn)中心+經(jīng)銷商”的銷售模式。宜華生活從2010年起開始通過自購房產(chǎn)的形式建設(shè)體驗(yàn)中心，目前已在北京、上海、廣州、汕頭、大連、深圳等地設(shè)立18家體驗(yàn)中心，未來宜華生活將根據(jù)市場情況繼續(xù)完善體驗(yàn)中心建設(shè)布局。

宜華生活布局智能家居，探索跨界新零售模式

今年5月份，宜華生活宣布聯(lián)手百度DuerOS、小蔥智能打造更完善的智能家居生態(tài)，并宣布同時(shí)啟動(dòng)已建成落地的北京、上海、鄭州等8家宜華智能家居體驗(yàn)館，開放線下體驗(yàn)預(yù)約和AI智能家居套裝銷售，同步開啟AI智能家居京東眾籌上線。

據(jù)了解，宜華生活2018年將在全國將落地18家智能家居體驗(yàn)館，DuerOS也會(huì)在地產(chǎn)、養(yǎng)老、社區(qū)生活館展開深度合作，未來將會(huì)合作開展300個(gè)線下渠道，30000個(gè)精裝公寓的智能體驗(yàn)。

宜華生活董事長劉壯超介紹，宜華生活近年來積極推動(dòng)“實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”，尤其是探索新零售，發(fā)力智能家居，宜華智能家居體驗(yàn)館是宜華新零售戰(zhàn)略的重要組成部分。此外，宜華生活還將合作成果增益“Y+生態(tài)系統(tǒng)”，提升全屋整裝與精裝配套能力，構(gòu)建一站式品質(zhì)家居服務(wù)。

宜華生活在2017年財(cái)報(bào)中**提到：“公司對(duì)國內(nèi)營銷網(wǎng)絡(luò)在運(yùn)營模式和產(chǎn)品配置層面進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，深度整合供應(yīng)鏈，積極布局新零售及智能家居，探索跨界經(jīng)營、多元復(fù)合業(yè)態(tài)的新零售模式?！?

在**的2018年中財(cái)報(bào)，宜華生活表示，未來將繼續(xù)完善體驗(yàn)中心建設(shè)布局。除傳統(tǒng)渠道之外，還將布局互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的多元化新型營銷模式，完善“O2O”電子商務(wù)渠道，通過建立微信平臺(tái)、與電商平臺(tái)合作等方式，打造線上線下一體化新零售模式。由此可見，探索跨界經(jīng)營、多元復(fù)合業(yè)態(tài)的新零售模式，是宜華生活近年布局市場的重點(diǎn)。

宜華生活營收漸漲，凈利難增，如何破局是關(guān)鍵

從2018年中財(cái)報(bào)的數(shù)據(jù)來看，宜華生活營收數(shù)額略有增長，但同時(shí)營業(yè)成本也在大幅上升，對(duì)去年同期相比上漲12.9%；從宜華生活2013-2017年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來看，凈利同比曲線呈現(xiàn)逐步下降趨勢，從2013年的36.1%下降到2017年的6.1%。

對(duì)此有行業(yè)人士分析，宜華生活陷入凈利增長困難的迷局，除了整體市場行情下降的影響之外，其不斷上升的營業(yè)成本也是一大因素。

通過整理財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，宜華生活近五年?duì)I業(yè)成本的增長幅度明顯，去年宜華生活的成本為52.8億元，對(duì)比2016年同期增長了44.9%，同時(shí)，銷售毛利率由2016年的36.1%下降為2017年的34.2%。成本上漲導(dǎo)致毛利和凈利潤下降，這也就不難理解宜華生活為何近年來營收增加、凈利潤卻不見起色的原因了。

從宜華生活近期的戰(zhàn)略布局來看，跨界、新零售成為其尋求轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵詞。但是新零售門店重在場景和體驗(yàn)，廣泛布局的線下門店也必將進(jìn)一步增加成本壓力。并且在渠道終端，以歐派、尚品宅配、索菲亞為代表的等定制家居企業(yè)已經(jīng)率先開啟了擴(kuò)店之路，智慧門店、超集店、大家居……宜華生活不可避免會(huì)遭受這些定制巨頭的挑戰(zhàn)。

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