科美亞木業(yè) 集成材行業(yè)內(nèi)領(lǐng)跑者的成功秘訣

    科美亞木業(yè)有限公司是一家專業(yè)制高檔次集成材的生產(chǎn)廠家。由北京科美亞商貿(mào)有限公司投資興建。秉承誠信為本的服務(wù)理念，在短短的三年的時間，科美亞創(chuàng)立的“俄松”牌集成材品牌已開發(fā)出十幾大系列，近百種型號，在全國范圍內(nèi)建立了五十多家銷售網(wǎng)點(diǎn)?！岸硭伞迸萍刹囊蚱溥^硬的質(zhì)量、完善的服務(wù)受到廣大客戶的贊譽(yù)，并領(lǐng)跑行業(yè)的秘密何在呢？通過進(jìn)一步接觸我們發(fā)現(xiàn)：科美亞的生命力來自前瞻的市場眼光和人才的大量儲備。

    近年來受回歸大自然思潮的影響和對健康環(huán)保的重視，實(shí)木制品得到了迅速的發(fā)展，實(shí)木制品運(yùn)用更為廣泛，如實(shí)木門、實(shí)木家俱及實(shí)木家裝基材等，并得到了廣大消費(fèi)者的喜愛。集成材生產(chǎn)和使用起源于上世界80年代，最初廣泛使用集成材的是日本、北美、北歐國家。集成材是指把原木鋸成小木條用膠水指接成長木條再橫拼、砂光成木板。集成材的優(yōu)點(diǎn)就在于用木條指接，消除了大快實(shí)木固有的內(nèi)應(yīng)力。避免了實(shí)木易變形的缺點(diǎn)。目前，國內(nèi)集成材廠家已超過500家，實(shí)際生產(chǎn)能力可達(dá)300萬立方米，生產(chǎn)、工藝和市場在國內(nèi)均已成熟，但是真正在消費(fèi)者心目中有品牌影響力的品牌卻很少，而且市場魚龍混雜，產(chǎn)品質(zhì)量無法得到保證，致使集成材的大面積普及受到影響?？泼纴喒驹谶@種特殊市場環(huán)境下決定為集成材市場的正規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)品牌化做出自已的貢獻(xiàn)，“俄松“牌品牌集成材在這種市場環(huán)境下適市而生，正引領(lǐng)集成材市場走向成熟。

    科美亞注重人才的儲備和培養(yǎng)

    在滿洲里科美亞公司，聘請了多名集成材制作的專家技師，隨時關(guān)注瞬息萬變的國際建筑裝潢潮流；并對所有的操作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，使所有工作人員都成為技術(shù)骨干，使所有出品環(huán)節(jié)都保持在專家的掌控之下，保證產(chǎn)品質(zhì)量的高度精確化。在集成材這種高密集型勞動力產(chǎn)品生產(chǎn)中，保持人員的高技能化，是產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。

    科美亞的品質(zhì)源自先進(jìn)的設(shè)備和質(zhì)量的控制體系

    品質(zhì)是產(chǎn)品生存之本，沒有好的品質(zhì)，也就無法在現(xiàn)代的市場競爭中生存?？泼纴喒就ㄟ^引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備、實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、建立完善的生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量管理體系對于產(chǎn)品的品質(zhì)進(jìn)行了有效的控制。公司建立至今已經(jīng)投入資金二千多萬元人民幣從德國引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)線，形成了所有產(chǎn)品流水線生產(chǎn)，改變集成材單生產(chǎn)、無法上量、品質(zhì)難穩(wěn)定的狀況?？泼纴喭度氪罅康娜肆Α⑽锪?，建立了“俄松”系列標(biāo)準(zhǔn)，在中國**實(shí)現(xiàn)了集成材生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。從而使集成材生產(chǎn)、銷售、服務(wù)真正實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化。同時，科美亞公司吸收了歐美集成材行業(yè)的先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，建立了完善的生產(chǎn)管理體系和質(zhì)量管理體系，確保每一件產(chǎn)品的質(zhì)量。在每一道工序都要經(jīng)過質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督和檢驗(yàn)，保證無誤后才能夠出廠。

    科美亞的發(fā)展在于強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)和完善的售后服務(wù)體系

    顧客就是上帝。這是科美亞公司一貫的宗旨?？泼纴喒镜哪繕?biāo)就是引領(lǐng)集成材市場革命，讓中國千萬家庭體驗(yàn)真實(shí)木、真環(huán)保的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。為此目標(biāo)，科美亞公司長期與宜家家居（查看地圖）、百安居（查看地圖）、東方家園（查看地圖）、家世界（查看地圖）、好美家（查看地圖）等國內(nèi)外著名的家居、建材連鎖公司合作，產(chǎn)品銷往北京、天津、大連、青島、沈陽、哈爾濱等各地市場，成為集成材行業(yè)中銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面最廣泛的廠家?？泼纴喒炯磳有乱惠嗕N售計(jì)劃，在中型城市建立迷你展廳，讓俄松牌集成材進(jìn)入更多的家庭。強(qiáng)大的銷售需要完善的服務(wù)來支持?？泼纴喒局贫讼到y(tǒng)的服務(wù)流程，售后服務(wù)跟蹤流程等服務(wù)方案。建立了完整的客戶檔案，并按時進(jìn)行跟蹤回訪。公司設(shè)立質(zhì)量跟蹤熱線，及時快捷地處理各種反饋，確保客戶的**滿意度?？泼纴喒緦⒂眯臑槟鸂I造更溫馨、更環(huán)保、更安全的家。

    在如此激烈的市場競爭中，很多企業(yè)都在為生存掙扎的時候，科美亞人走出了一條屬于自已的發(fā)展道路，走在了市場的前面，成為行業(yè)領(lǐng)跑者，的確值得我們大家學(xué)習(xí)研究。

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