福建邵武“兩化融合”推進木業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
“從去年到今年,因為疫情以及嚴峻的國際形勢,我們從澳洲進口的誠安藍盾門業(yè)的主材——鋼材不斷漲價,在這種情況下,由于我們企業(yè)深度推進‘兩化融合’,不但扛住了風險,而且還逆勢增長,實現(xiàn)了盈利?!?月5日,正在車間察看信息化智能制造工業(yè)門的福建誠安藍盾實業(yè)有限公司的總經(jīng)理吳相林告訴記者。
福建誠安藍盾實業(yè)有限公司是以門業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)為核心業(yè)務(wù)的大型綜合性集團公司,位于福建省邵武市,一直以來,公司高度重視“兩化(信息化和工業(yè)化)融合”工作,投資700萬元引進ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng),根據(jù)訂單可以制定不同模塊的生產(chǎn)計劃,對下料、封邊和打孔等環(huán)節(jié)實現(xiàn)全智能化生產(chǎn),既節(jié)約板材損耗,又建立產(chǎn)品追溯體系,用工量同比減少1/5,產(chǎn)能卻提升了30%,大大地節(jié)約了人力,并實現(xiàn)了木構(gòu)件快速訂單交付能力以及大規(guī)模個性化定制,從根本上提高了管理效能,2019年被福建省工信廳認定為“2019年福建省智能制造試點示范企業(yè)”。
“因為這兩年,我們原材料鋼材不斷漲價,而終端產(chǎn)品——門卻并沒有漲價,而且現(xiàn)在門業(yè)加工的類型和規(guī)格差異性大,各種指標參數(shù)又復(fù)雜,如果再按傳統(tǒng)做法,不僅人力耗費更大,還容易出現(xiàn)差錯,因此,我們做強工業(yè)“兩化融合”,采用信息化智能化加工,實現(xiàn)智能化管理,向管理要效益,大幅消減人工成本,既大幅度提高效率、減少差錯,還能大大減少人工,實現(xiàn)成本**化,從而在這樣的困境中,實現(xiàn)盈利。”總經(jīng)理吳相如是說道。
同樣在邵武杜氏木業(yè)也在不斷做強做深工業(yè)“兩化融合”,率先引進ERP系統(tǒng)管理軟件,建立完善的管理組織和內(nèi)控體系,對生產(chǎn)進度、產(chǎn)品配套、品質(zhì)管控、進銷存等進行又快又準的管控,使財務(wù)成本分析和報價變得簡單而準確,企業(yè)的管理能力和經(jīng)濟效益均大幅提高。
邵武杜氏木業(yè)集團信息部部長皇甫東方說,我們車間有幾十個人,原來員工一進廠就要去搶料、找料,不僅浪費時間,員工之間還難免產(chǎn)生矛盾,而且更為重要的是不利于成本管控和物料管理,實行信息化后,現(xiàn)在每個員工就在電腦上輸入任務(wù)信息,導入IC識別卡,員工在操作臺顯示屏上可隨時調(diào)閱,方便快捷,一來就知道加工什么,企業(yè)管理就出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,從定性管理轉(zhuǎn)為了定量管理。
而定量管理則能減少各種人為的因素干擾,所以在提高質(zhì)量、安全生產(chǎn)、降低成本等方面更有保障,最可觀的是效率提高了四至五倍,為技術(shù)攻堅找到有效途徑。邵武杜氏木業(yè)集團錦尊竹業(yè)廠長吳武強說:“引進信息化系統(tǒng),大大提高了數(shù)據(jù)的準確性,減少了人工成本、解決了安全問題。效率從去年每月一百余萬元增加到五、六百萬元?!?
邵武是閩北工業(yè)重鎮(zhèn),在推進百日攻堅戰(zhàn)行動中,邵武市委市政府審時度勢,結(jié)合全市產(chǎn)業(yè)布局和產(chǎn)業(yè)特點,圍繞加快推動竹木加工、紡織服裝、精細化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化建設(shè),把“工業(yè)化”和“信息化”兩化融合作為推進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的抓手和突破口,重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),淘汰落后產(chǎn)能,積極探索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路,主動適應(yīng)國家推行工業(yè)化和信息化“兩化融合”趨勢,在“兩化”融合的道路上,以智能制造為主攻方向,以工業(yè)軟件和工控系統(tǒng)的集成和應(yīng)用為紐帶,通過以企業(yè)為主體,遵循市場化規(guī)律,持續(xù)投入和創(chuàng)新,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,深入推進兩化融合,實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,為生產(chǎn)端注入強大動能。
為提高百日攻堅戰(zhàn)的實效,邵武市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)還通過舉辦“兩化融合·智能賦能”專題分享會和政策引導、龍頭企業(yè)帶頭等各種方式,鼓勵企業(yè)加大信息化投入,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入科技元素,實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的單項或集成應(yīng)用,大大提升了科技水平,有力助推企業(yè)提檔升級,破解了工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“瓶頸”,力促傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化蛹成蝶,自我蛻變。
一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園。多措并舉之下,邵武企業(yè)百舸爭流,競相綻放。誠安藍盾、味家家居、福人森工、鑫森炭業(yè)、遠翔新材料、大誠家居、現(xiàn)代家用等20多家企業(yè)紛紛行動,積極強化信息技術(shù)在設(shè)計、生產(chǎn)、管理、營銷、服務(wù)和品牌打造等各個環(huán)節(jié)的深度應(yīng)用,實現(xiàn)生產(chǎn)流程的自動化和智能化,有效促進了企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,促進經(jīng)濟又快又好發(fā)展,擂響傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的時代強音。
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責編:方芬