宿州綠色家居產(chǎn)業(yè)園“五個到位”統(tǒng)籌抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)

面對疫情，宿州綠色家居產(chǎn)業(yè)園聚焦企業(yè)所急所需，全力貫徹落實(shí)應(yīng)急政策，做到疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓、兩促進(jìn)，以營商環(huán)境之優(yōu)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行之穩(wěn)，全力營造復(fù)工復(fù)產(chǎn)良好局面。

一是快速部署到位。召開園區(qū)疫情防控工作分析研判會議，成立以園區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為園區(qū)長、分管負(fù)責(zé)人為小組長、網(wǎng)格員為企業(yè)長的“三長”管理制度，設(shè)置設(shè)立信息采集及核酸檢測組、綜合協(xié)調(diào)組組長、樣本轉(zhuǎn)運(yùn)組、重點(diǎn)場所人員管控組、物資采購保障組、大數(shù)據(jù)核查組、后勤物資保障組、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)組八個專項(xiàng)小組負(fù)責(zé)具體工作。

二是摸清底數(shù)到位。提前做好在廠員工摸底核查，做到“閉環(huán)管理”。引導(dǎo)企業(yè)建立核查體系，摸底排查，及時掌握人員健康狀況和近期人員接觸情況，建立職工健康登記表，實(shí)行數(shù)據(jù)化管理，確保全員核酸不落一人。統(tǒng)籌抓好預(yù)案制定、風(fēng)險排查等各個環(huán)節(jié)，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)管控措施。各小組每日集中會商、每日報送數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)精準(zhǔn)暢通。

三是服務(wù)上門到位。深入企業(yè)一線上門采樣，按照人員摸排臺賬進(jìn)行排查，確保不漏一人。7月20日以來共開展9輪核酸檢測，累計采樣457管，8562人次，抗原檢測同步進(jìn)行，幫助企業(yè)扎緊疫情防控線。

四是物資保障到位。靜態(tài)管控期間，園區(qū)主動對接企業(yè)，協(xié)調(diào)各方資源，幫助企業(yè)解決疫情防控物資、生活物資保障問題。實(shí)行企業(yè)線上“下單”，黨員干部送貨上門的模式，同時解決特殊群體的吃藥看病就醫(yī)等現(xiàn)實(shí)需求，讓企業(yè)及職工無后顧之憂。近日來，園區(qū)已為闥闥木門、統(tǒng)達(dá)、菲爾維、皇友家居等十余家企業(yè)采購蔬菜肉類100余斤，幫助闥闥木門緊急送醫(yī)1人，切實(shí)保障好職工米、面、生活用品、慢性病藥品等方面需求。

五是組織企業(yè)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。園區(qū)制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案，明確企業(yè)復(fù)工要求、流程以及疫情防控舉措。建立復(fù)工人員臺賬，對企業(yè)復(fù)工條件進(jìn)行嚴(yán)格審核，要求企業(yè)嚴(yán)格履行報備制度，堅(jiān)持防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩手抓，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控措施。要求各企業(yè)辦公、施工、生產(chǎn)區(qū)域?qū)嵤┓忾]式管理，建立“場所碼”使用、健康碼檢測、日常消毒、錯峰就餐、信息報送等制度。截止目前園區(qū)企業(yè)復(fù)產(chǎn)13家，產(chǎn)能平均恢復(fù)約60%，復(fù)工人員達(dá)1268人。加強(qiáng)對在建項(xiàng)目復(fù)工的調(diào)度力度，三季度開工項(xiàng)目統(tǒng)達(dá)智能家居、長寧人防等已復(fù)工，正在加快建設(shè)進(jìn)度。

下一步園區(qū)將統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全力以赴推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加快三季度開工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，實(shí)行每周調(diào)度，倒排工期，確保按照時序進(jìn)度完成建設(shè)任務(wù)。

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