河北文安聚木成林促轉(zhuǎn)型 抱團(tuán)發(fā)展開新局

2022-08-12來源:廊坊日?qǐng)?bào)熱度:9535

“無商不富,無工不強(qiáng)。”加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)支撐,是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提質(zhì)的戰(zhàn)略選擇和現(xiàn)實(shí)需要。堅(jiān)持轉(zhuǎn)型為綱,構(gòu)建新型產(chǎn)業(yè)集群,是順應(yīng)時(shí)代大勢(shì)的“先手棋”,更是破解要素瓶頸的“主動(dòng)仗”。

文安縣地處京津雄三角金邊支點(diǎn),是河北省民營(yíng)經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)縣之一。多年來,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)一直占據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)的大半壁江山。人造板產(chǎn)業(yè)在文安縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位舉足輕重,從上世紀(jì)80年代起步,至今已有40余年歷史,有著享譽(yù)全國(guó)的品牌優(yōu)勢(shì)、緊盯市場(chǎng)的韌性優(yōu)勢(shì)、穩(wěn)定就業(yè)的行業(yè)優(yōu)勢(shì),以及多年來積淀的人才優(yōu)勢(shì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)。前些年,面對(duì)新時(shí)代綠色發(fā)展新要求,受困于民營(yíng)企業(yè)“低小散”的局限性,人造板產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一段發(fā)展低潮期和轉(zhuǎn)型陣痛期。近年來,文安縣搶抓新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革機(jī)遇,高起點(diǎn)謀篇布局,實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)躍升計(jì)劃,用好政策“指揮棒”,以金融活水精準(zhǔn)滴灌實(shí)體經(jīng)濟(jì),依托龍頭企業(yè),助推人造板產(chǎn)業(yè)加速集聚,打通上下游,拓展左右端,強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),堅(jiān)持綠色發(fā)展,走出了一條抱團(tuán)協(xié)同發(fā)展的康莊大道,有力推動(dòng)了新舊動(dòng)能的轉(zhuǎn)換。

“獨(dú)行快,眾行遠(yuǎn)?!辈饺胄聲r(shí)代,企業(yè)間乃至產(chǎn)業(yè)間的協(xié)同關(guān)系不斷向融通發(fā)展的方向邁進(jìn)。區(qū)域之間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)正從企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈之爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)之爭(zhēng)。在激烈競(jìng)爭(zhēng)中求生存、謀發(fā)展,我們必須把拼資源、拼消耗的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈和內(nèi)控體系的競(jìng)爭(zhēng),將發(fā)展戰(zhàn)略全面調(diào)整到質(zhì)量**、效益優(yōu)先的軌道上來。圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚鏈成群,就是要突破企業(yè)和單一產(chǎn)業(yè)的邊界,著眼于整個(gè)區(qū)域挖掘競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而通過理念的更新、戰(zhàn)略的調(diào)整、模式的轉(zhuǎn)變和路徑的變革,實(shí)現(xiàn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型、向綠色低碳轉(zhuǎn)型、向智能化生產(chǎn)轉(zhuǎn)型、向新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型。

沒有夕陽(yáng)的產(chǎn)業(yè),只有夕陽(yáng)的思維觀念。實(shí)踐一再證明,改革的時(shí)代機(jī)遇最多,轉(zhuǎn)型的時(shí)期空間**,但必須靠膽識(shí)來?yè)屪?、靠行?dòng)來轉(zhuǎn)化。盡管每個(gè)縣域的發(fā)展基礎(chǔ)、資源稟賦不盡相同,發(fā)展路徑也千差萬別,但只要準(zhǔn)確把握外部大勢(shì)、未來走勢(shì)和自身優(yōu)勢(shì),錨定目標(biāo),堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)各方力量,著力揚(yáng)長(zhǎng)避短,就能走出一條適合自身的發(fā)展道路,不斷開辟發(fā)展的新境界!

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責(zé)編:方芬
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