四川魯麗木業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目對接會召開

10月10日，四川魯麗木業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目對接會召開。魯麗集團有限公司總經(jīng)理國泮德，區(qū)委副書記、區(qū)長王靜出席會議。會議聽取了四川魯麗木業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目推進情況，逐一研究解決項目推進過程中存在的困難問題，并安排部署下階段工作。

國泮德表示，昭化林業(yè)資源充足、區(qū)位交通便利、產(chǎn)業(yè)配套齊全、營商環(huán)境優(yōu)越，項目落地建設(shè)將鋪開政企合作的新篇章。企業(yè)將緊盯目標任務(wù)，加力度、拼速度，科學做好規(guī)劃設(shè)計，順排工序、倒排工期，加快推進項目建設(shè)進程。希望昭化區(qū)委、區(qū)政府秉承“親商、重商、安商、尊商”理念，為企業(yè)發(fā)展提供堅強后盾，攜手打造“企地合作”新樣板。

王靜強調(diào)，重點項目是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的硬支撐，加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。相關(guān)部門要牢固樹立“抓項目就是抓發(fā)展”的理念，爭分奪秒、全力以赴、加壓奮進，確保項目按照時間節(jié)點和目標任務(wù)順利推進。要提高認識抓項目，打好“提前量”，做足項目前期各項工作，加強與設(shè)計部門溝通對接，合理制定推進計劃，完善工作臺賬，確保項目推進有力度。要聚焦問題抓項目，主動作為、靠前服務(wù)，建立常態(tài)化調(diào)度機制，切實做好土地、資金等要素保障，持續(xù)提升服務(wù)效能。要突出重點抓項目，精準發(fā)力、重點突破，明確責任分工和時間節(jié)點，掛圖作戰(zhàn)，以高質(zhì)量項目建設(shè)支撐高質(zhì)量發(fā)展。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)李方、左家友參加會議。

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