黑龍江地板行業(yè)09年可否步入“牛市”？

    應(yīng)對危機，各國紛紛出臺救市政策。而中國的經(jīng)濟(jì)還繼續(xù)維持著穩(wěn)步增長已經(jīng)成為世界經(jīng)濟(jì)新的支撐點，西方國家把擺脫經(jīng)濟(jì)困局的希望寄托在了中國身上。中國政府此時重拳出擊，推行擴大內(nèi)需政策，"快、狠、準(zhǔn)"的出臺4萬億元救市方案和十項擴大內(nèi)需的措施。其中把加快建設(shè)保障性安居工程位列首位，并將9000億元用于保障性住房建設(shè)。這一重大救市措施對進(jìn)入寒冬的地板行業(yè)無疑是雪中送炭。也更加堅定了企業(yè)的決心。

    2009年，為身處嚴(yán)冬的黑龍江地板行業(yè)，以國家現(xiàn)行啟動市場的政策為契機，率先從國內(nèi)興起一個地板行業(yè)的牛市。

    本地企業(yè)苦不堪言

    2008年已經(jīng)過去，省內(nèi)地板行業(yè)備感寒意。2009年上半年將被認(rèn)為是地板行業(yè)十幾年來最難過的一段時期。

    國內(nèi)木地板行業(yè)的價格競爭與洗牌在所難免，特別是沒有好的銷售網(wǎng)絡(luò)和自主品牌的企業(yè)將會更加艱難；省內(nèi)一些企業(yè)或經(jīng)銷商也深切感受到了金融危機造成的殺傷力不可小視。

    在省內(nèi)走訪時發(fā)現(xiàn)，來店內(nèi)咨詢的顧客很少，真正購買地板的顧客更是寥寥無幾，尤其本地的一些中小企業(yè)，處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，或被市場淘汰出局。要帶領(lǐng)整個行業(yè)走出困境，實現(xiàn)行業(yè)的有效整合，需要從業(yè)者拿出更大的勇氣和更強的實力。

    沉著應(yīng)對突出重圍

    在金融危機面前，很多企業(yè)迫于規(guī)避"風(fēng)險"，實施裁員、收縮規(guī)模，高儲資金、打折促銷等成為眾多企業(yè)的**反應(yīng)。但有的企業(yè)在危機面前卻堅信"冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？"對于有準(zhǔn)備的企業(yè)來說，金融危機所帶來的并非困境，而其背后蘊藏的更大商機。

    近日，某品牌地板在銷售過程中運用了新的策略，與省內(nèi)某電視欄目合作，打出"優(yōu)惠團(tuán)購活動"，不僅挖掘出大量的潛在客戶，市場占有率也得到進(jìn)一步提升。該品牌還運用"網(wǎng)上優(yōu)惠、抵用券"等手段進(jìn)行促銷，不僅沒有遭受危機的困擾，還實現(xiàn)了銷售上的突破，成為近期地板企業(yè)突破困境的典范。

    與此同時，受國際國內(nèi)需求萎縮的影響，地板相關(guān)的原材料及設(shè)備價格出現(xiàn)下滑；國內(nèi)眾多企業(yè)破產(chǎn)、裁員，此時對大型企業(yè)來說正是儲備人才資源的**時機，在危機中降低成本并購國內(nèi)優(yōu)質(zhì)的資源、銷售網(wǎng)絡(luò)及渠道，完善產(chǎn)業(yè)鏈格局，迅速提升企業(yè)的管理水平。

    瞄準(zhǔn)未來市場

    中國地板行業(yè)高速發(fā)展的節(jié)奏暫時降了下來，然而調(diào)整之后的市場所蘊藏的商機不言而喻。具體而言，整個行業(yè)在這個時期需要面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整，市場要求企業(yè)迅速達(dá)到適應(yīng)新環(huán)境的水平。并將進(jìn)一步助推行業(yè)走向產(chǎn)品細(xì)分化、功能市場化、款型個性化的新型市場需求之中。

    研發(fā)能力、人材儲備、銷售網(wǎng)絡(luò)及資源可持續(xù)發(fā)展成為未來地板企業(yè)走向成功的核心要素。抓住現(xiàn)在時機，通過全體同行的努力，相信地板市場的"牛市"一定會到來。

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