雷永康博士回國交流行業(yè)解決之道

     編者按：美國引起的全球不景氣，為什么其嚴(yán)重性前所未有? 林產(chǎn)家具出口，美國的影響會(huì)持續(xù)多久?林產(chǎn)家具公司如何“化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)”?什么是林產(chǎn)家具內(nèi)外銷市場的大圖畫?什么是林產(chǎn)家具公司在生產(chǎn)管理上精益求精的理想目標(biāo)?什么是林產(chǎn)家具業(yè)的專業(yè)知識(shí), 它們在做生意上有多重要?如何打入美國市場?赴美國市場建立行銷基地所需克服的問題?地板公司合適去生產(chǎn)櫥柜及家具嗎? ……這些問題困惱著業(yè)界，3月上旬，資深木業(yè)專家、美國全球森林資源發(fā)展公司總經(jīng)理雷永康歸國聯(lián)合其它業(yè)內(nèi)專家及相關(guān)組織，致力于促成3月20日下午在浙江林業(yè)大學(xué)舉辦“林產(chǎn)家具業(yè)突破之道”座談會(huì), 以“實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)者”為業(yè)內(nèi)答疑解惑。
“林產(chǎn)家具業(yè)突破之道”
                              學(xué)者商人雷永康博士回國致力于此座談會(huì)召開 
                                                     本刊編輯部

    雷永康的林產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)

    “學(xué)府教育出來的學(xué)生往那里去? 做的研究給誰用?政府稅金由何來?沒有工商廣告, 專業(yè)媒體如何能生存?所以,學(xué)術(shù)、政府、及媒體運(yùn)做的主要目標(biāo), 絕對應(yīng)以工商業(yè)為念?！?BR>
    正是有上述想法，三十年來致力于學(xué)、官、商交流互惠雷永康愿意利用歸國時(shí)間來促成“林產(chǎn)家具業(yè)突破之道”。

    雷永康四十年前的目標(biāo)是愿做一個(gè)不僅止于講理論的教授， 所以在1979年拿到博士學(xué)位后, 為了了解業(yè)界, 先下工廠去做了一年工頭去接觸到勞工基層。在教書時(shí), 則不斷主動(dòng)與工商業(yè)界接觸與學(xué)習(xí)。如此做法, 讓雷永康不但知道如何啟發(fā)學(xué)生與業(yè)界搭配做研究。在臺(tái)灣，他以公務(wù)員身份舉辦各種學(xué)商交流教育及傳播活動(dòng)達(dá)十年之久。雷永康自稱，這是他林業(yè)踐行的**階段。

    盡管雷永康教書是以學(xué)生的前途為念, 但在現(xiàn)實(shí)上, 絕大多數(shù)的林產(chǎn)家具公司很難成長為既具規(guī)模又能長存的企業(yè)，所以自然難成為吸引林產(chǎn)科系畢業(yè)生發(fā)展事業(yè)之所在。有監(jiān)于此, 雷永康所事業(yè)第二階段也隨之而來。1990年雷永康“棄學(xué)從商”，赴美做創(chuàng)業(yè)研究。赴美后，他受到雙方政府及近30家林產(chǎn)業(yè)者的資助, 而且有八家業(yè)者成為長期支持者。雷永康勇于嘗試**階段的突破后,政府及業(yè)界再給了雷永康第二次尋求突破的機(jī)會(huì)。而此第二階段的突破, 讓雷永康化繭成碟，理論實(shí)踐全面融合。

    自1990年在美國創(chuàng)業(yè)起, 雷永康以研究的素養(yǎng)與心態(tài),由原料而市場, 由制造批發(fā)而零售, 由理論而實(shí)務(wù)。 不但真刀真槍的在商場上生存了18年多, 而且創(chuàng)造出來別開生面的生意模式。此突破性的生意模式， 讓他在目前經(jīng)濟(jì)逆轉(zhuǎn), 同行紛紛關(guān)門的情況下, 雷永康還能“悠哉游哉”回國來推動(dòng)其學(xué)官商交流互惠的一貫理念。

    雷永康的考慮

    雷永康表示，座談會(huì)勢在必行。

    雷永康以累積了30余年的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn), 給記者分析，以美國而言, 林產(chǎn)品制造業(yè)每員工的年平均生產(chǎn)值為US$164,880 , 僅及整體製造業(yè)平均值US$266,412的62%。若獨(dú)算木家具及相關(guān)產(chǎn)品業(yè)的生產(chǎn)值, 則更差， 僅及US$127,476。那么在中國呢?  有沒有達(dá)到US$40,000?  雷永康不敢肯定。所以，要想使中國林產(chǎn)家具業(yè)在世界市場上能長期有競爭力, 若不從學(xué)、官、商的實(shí)質(zhì)交流去產(chǎn)生總體效益著手, 就不會(huì)有實(shí)質(zhì)性“突破”。

    再以政府各級林務(wù)機(jī)關(guān)為例。林務(wù)的范圍既廣又雜, “ 所以政府各級林務(wù)機(jī)關(guān)容易有人少事多的現(xiàn)象”。然而這并不表示政府林務(wù)人員就不可能有突破之舉了。“ 要突破, 在于誘因?！崩子揽捣治?，他在中國才看到各縣市政府在招商引資上的表現(xiàn), 是全球無以倫比的。雷永康舉例實(shí)證, “黑龍江海林市建設(shè)林產(chǎn)工業(yè)園區(qū)的作業(yè)過程。其進(jìn)取性比諸私人企業(yè), 有過之而無不及?！彼畤@：“這與領(lǐng)導(dǎo)階層有愿意做事、 看到經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的誘因有關(guān)。海林若能主導(dǎo)并善用到黑龍江學(xué)、官、商交流之利, 將事半功倍、更上層樓。” 所以，即使政府機(jī)構(gòu), 也應(yīng)能利用到這類座談會(huì),或延伸出去的組織, “去發(fā)掘出符合已用的學(xué)、 官、商‘交流方式及益處”。
   
    座談會(huì)形式

    據(jù)了解，本次座談會(huì)擬定在3月20日下午在浙江林業(yè)大學(xué)舉辦，其精神重于在交流互動(dòng)中提供觀念、資訊及相互結(jié)識(shí)的機(jī)會(huì)，座談采取開發(fā)式的形式討論當(dāng)前形勢，謀求解決之道。

    雷永康坦言，他樂意來引言及主導(dǎo),希望規(guī)范出重點(diǎn)及范圍,促成與會(huì)者能在輕松氣氛下發(fā)言交流。

    對工商業(yè)者來說, 雷永康不但深深了解美國市場, 而且自已是買家?！安坏筛嬖V業(yè)者商品需有之水平, 而且知道如何經(jīng)營管理以達(dá)彼水平；不但可告訴業(yè)者如何取得美國原料, 而且可提供原料利用的合理方法；尤有甚者, 有公司欲來美打天下嗎?  有誰更能提供由零起步的客觀見解? ”

    據(jù)悉，雷永康有一隨行同窗好友翁德旺先生, 他有近四十年國際企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn), 且經(jīng)年在中國運(yùn)作。他不但會(huì)是座談會(huì)中的參與者，積極參與研討。

    這樣形式的座談會(huì)的成功度如何來衡量? 目前還不好評估，但筆者相信，只要有幾位有心的學(xué)、官、商、媒的積極參與,讓與會(huì)的同業(yè)接觸到不同的觀念,并將這些**的理念加以傳播，讓業(yè)內(nèi)聽到真誠的聲音就算是成功了，希望這次謀求突破的座談會(huì)能真正切入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)質(zhì)要害，我們拭目以待。
 

免責(zé)聲明：凡注明稿件來源的內(nèi)容均為轉(zhuǎn)載稿或由企業(yè)用戶注冊發(fā)布，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載出于傳遞更多信息的目的；如轉(zhuǎn)載稿和圖片涉及版權(quán)問題，請作者聯(lián)系我們刪除，同時(shí)對于用戶評論等信息，本網(wǎng)并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。