今年3月美國將公布地板反傾銷反補貼初裁結果
· 2010年11月12日，美國商務部發(fā)起了從中國進口的多層實木地板反傾銷和反補貼調查。
· 2010年12月3日，美國國際貿易委員會初步裁定中國輸美多層木地板對美國產業(yè)造成損害。據(jù)估計，涉及中國地板企業(yè)150余家，涉案金額逾100億元。
· 2011年3月，美國商務部將公布初步裁決結果。
· 2011年6月，美國商務部將公布最終裁決結果。
· 2011年7月，美國國際貿易委員會將公布最終裁決結果。
影響：一旦敗訴 出口型企業(yè)將受重挫
業(yè)內普遍認為，如美方裁定中方企業(yè)敗訴，將對以委托加工為主的出口型企業(yè)影響**。
據(jù)了解，一旦被裁定敗訴，中國地板企業(yè)則必須被迫繳納高額稅收。但是，目前出口企業(yè)的利潤已很微薄，有業(yè)內人士預測，敗訴將使部分企業(yè)放棄美國市場。
同時，出口量的減少會影響企業(yè)產能。有數(shù)據(jù)顯示，目前美國市場占中國地板出口總額的1/3左右。但是，由于這些以委托加工為主的出口企業(yè)沒有自主品牌，也未在國內建立銷售渠道，一旦出口受阻，壓貨增多，企業(yè)的生存將受到威脅。
出口占比較高企業(yè)謀新路
一些出口業(yè)務占比較高的企業(yè)在積極應對“雙反”調查的同時，表示已著手進行戰(zhàn)略調整。
12月初美國國際貿易委員初步裁定結果公布后數(shù)日，科冕木業(yè)便發(fā)出公告，稱公司被調查的產品涉及金額約1.65億元。資料顯示，此次涉案產品具體包括2009年出口美國的價值9127.99萬元的產品，占公司主營收入的比例為38.52%，以及2010年1-9月份價值7345.13萬元的產品，占主營收入比例33.84%。
該企業(yè)相關負責人表示，由于目前“雙反”并未最終裁定，因此對企業(yè)的出口業(yè)務尚未產生影響。同時，他表示近兩年企業(yè)已著手開發(fā)國內市場，且初見成效。資料顯示，截至2010年中期，科冕木業(yè)國內市場占主營收入的比例為12.93%。
對內銷知名企業(yè)影響甚微
但此次調查對于企業(yè)的影響也各有不同。記者從數(shù)家國內建材賣場中常見的地板品牌企業(yè)了解到，與出口型企業(yè)相比，此次雙反調查對他們的影響并不大。
“地板出口業(yè)務僅占公司主營收入的10%左右。此外，公司出口的產品以強化地板為主?！贝笞匀坏匕迨袌霾科放瓶偙O(jiān)管琪林表示，此次“雙反”對企業(yè)的影響并不太大。
據(jù)了解，此次“雙反”被調查的產品為兩層以上面層和芯層結合組成的多層木地板。多層實木地板既非實木地板，也不屬于強化地板。
記者從世友地板了解到，目前該公司出口業(yè)務的占比約為20%至30%，出口的產品以實木復合地板和實木地板為主。但世友地板北京公司總經理范文堅表示，即便“雙反”敗訴會對企業(yè)有所影響，但尚能承受。“企業(yè)在2007年便對國際市場的變化有所洞悉，果斷地調整了戰(zhàn)略部署，加強了國內市場的建設?！迸c2008年以前相比，目前世友地板的出口占比已降低了15%左右。
“此次組團應對‘雙反’調查，不僅是為市場而戰(zhàn)，更是為中國地板企業(yè)的榮譽而戰(zhàn)?！鄙罴业匕宥麻L劉碩真表示，企業(yè)出口到美國的產品均為高端系列，在渠道的選擇上，從不與小型的經銷商、批發(fā)商打交道。“公司出口的對象均為品牌價值較高的公司，這些公司更加看重產品的品質和設計，在價格上通常不會太過計較?！?/FONT>
內銷市場競爭將加劇
業(yè)內人士普遍認為，242%的反傾銷關稅一旦被裁決執(zhí)行，對于出口業(yè)務而言將是致命的打擊。據(jù)知情人士透露，近幾年地板出口的利潤較六年前已大幅下降，一些出口強化地板的利潤甚至低至個位數(shù)。
對此，業(yè)內專家建議，出口企業(yè)必須要學會“兩條腿走路”，也就是出口、內銷兼顧。國際貿易摩擦不僅是經濟問題，具有很多不確定因素。很多企業(yè)做出口是為了規(guī)避內銷市場所涉及的安裝、售后等服務流程，但目前來看，如果企業(yè)僅僅依靠“出口”，那么未來所面臨的將不單是服務這么簡單。
而對于國內市場，業(yè)內專家普遍預計，地板產品的性價比將得到進一步提升。
近幾年，受到出口利潤的減少等因素影響，一些企業(yè)已漸漸轉向開拓國內市場。然而，宏觀政策對房地產行業(yè)的影響已使國內木地板市場需求有所減少，使得國內市場競爭將更加激烈。
劉碩真認為，目前地板行業(yè)的集中度還不夠高，競爭的加劇有可能會促進國內地板行業(yè)的整合，使優(yōu)勢資源向優(yōu)勢企業(yè)集中。從長遠來看，形成一批具有核心競爭力的大型地板企業(yè)，是中國地板企業(yè)參與國內、國際競爭的前提和基礎。
對于消費者而言，外銷產品轉向國內，消費者將有機會以更低的價格享受到更高性價比的產品和服務。另外，范文堅表示，要深挖市場，渠道必將下沉，企業(yè)會更加關注二線城市乃至鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級市場，為各級市場提供相對應的產品和服務，也將使更多的消費者受益。
應對
地板企業(yè)需注重研發(fā)——生活家地板董事長 劉碩真
此次應對輸美地板“雙反”調查絕不僅是應訴那么簡單。從長遠來看，這次“雙反”調查再一次警示中國地板企業(yè)，一味地拼資源、拼成本、拼價格，靠犧牲勞動者的利益和環(huán)境為代價去賺取微薄的利潤已變得不可行，地板企業(yè)必須加大設計研發(fā)、創(chuàng)新工藝等方面的投入，提升自身的核心競爭力，靠品質贏得市場。
近幾年，公司市場份額的逐年提升均源于加強了研發(fā)、生產方面的投入，在打破產品設計和服務瓶頸方面積累了一定的經驗。另外，除了美國市場以外，也正在積極開發(fā)歐洲、亞洲等其他市場。而對于內銷市場，則加大了與大型房地產商的合作，在2010年加入了萬科集團AB級標準化裝修采購名單。
加強三、四線城市布局——世友地板北京公司總經理 范文堅
早在2007年，我們便已開始感覺到國際經濟形勢的變化，雖然當時這種影響并未完全顯現(xiàn)，但我們認為這種形勢的變化會對出口有所影響，企業(yè)將面臨各種阻力。于是，從2008年起，公司便開始降低出口業(yè)務的占比，從原先的40%以上降低到目前的20%-30%。
對于國內市場，由于在2008年以前一、二線城市的布局已基本完成，于是，我們將重點放在三、四線城市的市場布局上。我們發(fā)現(xiàn)這些城市對于高品質產品的需求同樣旺盛，因此，今年在眾多建材企業(yè)紛紛盈利少甚至不盈利的情況下，依托于三、四線城市市場帶來60%的增長，使得公司全年的增長幅度達到40%-50%。
形成大家居產品體系——大自然地板市場總部品牌總監(jiān) 管琪林
美國的“雙反”調查對于我們這種以國內市場為主的企業(yè)并沒有太多影響，然而，對于那些以出口為主，或是出口占比很高的企業(yè)而言，“雙反”的影響可謂不小。如果將來我國的出口地板屢屢遭受類似阻礙，相信這些企業(yè)將會調整市場布局，轉向國內市場，這勢必會加劇國內地板市場的競爭。
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